Las próximas 5 semanas van a ser críticas para el shipping

 El Canal Marítimo y Logístico

8 enero, 2024

Como hemos venido informando, la crisis en el Mar Rojo derivada de los ataques hutíes a buques mercantes ha suscitado la preocupación del sector marítimo. Los actores que intervienen en la cadena de suministro miran con incertidumbre la seguridad en el estrecho de Bab-al-Mandeb, donde se concentra el conflicto, y también la indecisión de si arriesgarse a cruzar el Canal de Suez, principal vía de entrada y salida a la zona hostil. Con todo, la consultora Drewry avisa de que “las próximas 5 semanas serán críticas”.

Específicamente, el Group Managing Director and Head of Drewry Supply Chain Advisors, Philip Damas, se refiere a las dificultades que va a tener que sufrir el transporte marítimo y el tráfico de contenedores de Asia a Europa y del Mediterráneo a Asia con motivo del Año Nuevo Chino. Durante esta festividad, es frecuente que la logística internacional se vea afectada por la gran cantidad de ciudadanos chinos que tienen vacaciones, por lo que el conflicto en el Mar Rojo y el desplazamiento de rutas marítimas hacia el Cabo de Buena Esperanza añadiría más presión.

En estos momentos, hay una especie de pánico en China por la disponibilidad en la capacidad de transporte

“En estos momentos, hay una especie de pánico en China por la disponibilidad en la capacidad de transporte”, señala la consultora, que detalla que las disfunciones en el transporte afectarán, especialmente, a las semanas previas al Año Nuevo Chino, que se celebra el próximo 10 de febrero. Asimismo, Drewry destaca la ruta Asia-Europa como una de las más críticas, así como las que conectan los Estados Unidos (costa Oeste) pasando por Asia hasta llegar a Europa.

Como ya llevan advirtiendo las navieras y muchos de los actores que intervienen en el tráfico marítimo a nivel global, el conflicto en el Mar Rojo pone en riesgo las rutas convencionales. De este modo, muchas navieras se suman a evitar el Mar Rojo (y, en consecuencia, el Canal de Suez) para reubicar su rumbo hacia el Cabo de Buena Esperanza, lo que añade más retrasos a las importaciones y exportaciones, así como un coste mayor del transporte (por la necesidad de más combustible).

El itinerario que más se vería afectado es el que transcurre de Asia al Mediterráneo (la consultora pone como referencia el puerto de Génova, en Italia), que sufriría un retraso de 15 días, un 57% más de tiempo que en el trayecto regular

El 30% de la capacidad actual de los buques se vería afectada por las relocalizaciones de rutas

El itinerario que más se vería afectado es el que transcurre de Asia al Mediterráneo (la consultora pone como referencia el puerto de Génova, en Italia), que sufriría un retraso de 15 días, un 57% más de tiempo que en el trayecto regular. Asimismo, a la ruta entre Asia y el Norte de Europa, concretamente hasta el puerto de Rotterdam, se le añadirían 10 días de demora (+30%). Por su parte, la que menos se vería afectada sería la que conecta Asia con la costa Este de Estados Unidos (New York), a la que se le sumarían 6 días (+17%).

“Confiamos en que el sector marítimo tiene la suficiente capacidad para superar estos obstáculos, y creemos que la situación va a menguar en cuanto pase el Año Nuevo Chino”, según Drewry

Drewry contextualiza la crisis en el Mar Rojo poniendo de ejemplo las afectaciones que podrían tener los tránsitos en el Canal de Suez. En concreto, señala que unos 822 buques de 6.100 a nivel global, y cerca de 10 millones de los 28 millones de teus en total, se verían afectados por las relocalizaciones derivadas del conflicto, lo que supone el 30% de la capacidad global.

Por ello, avisa a los transportistas que deben ajustar los horarios y añadir más buques para alcanzar una semana de frecuencia de envíos. “Confiamos en que el sector marítimo tiene la suficiente capacidad para superar estos obstáculos, y creemos que la situación va a menguar en cuanto pase el Año Nuevo Chino”, concluye Drewry.

La compra de TDT Livorno por parte de Grimaldi se hace oficial.

DIARIO DE PUERTOS Y NAVIERAS – 09/01/2024 

La Autoridad de Competencia y Mercados de Italia (AGCM) ha reconocido que la naviera adquirirá la totalidad de Terminal Darsena Toscana, propiedad de Gruppo Investimenti Portuale, operación tras la cual se hará cargo de las acciones de SECH y PSA Pra’ en Génova y Vecon en Venecia, gestionadas hasta ahora por los fondos de inversión británico y francés Infracapital e IntraVia, respectivamente.

Según informa World Cargo News, «la operación, valorada en cerca de 150 millones de euros, incluye la compra por parte de Grimaldi Euromed SpA del 80% de TDT mientras que Grimaldi Deep Sea SpA se hará con el 20% restante. Inicialmente, MSC también se había mostrado interesada aunque el rechazo de las autoridades italianas de la competencia denegaron su oferta debido a que ya posee la terminal de Lorenzini Srl en el puerto toscano«.

Sin moratoria frente a las políticas climáticas europeas

OPINIÓN

08 enero 2024 05:20

Laia Marimon
  • Última actualización 08 enero 2024 05:20

Desde el 1 de enero se ha empezado a aplicar el Régimen de Comercio de Derechos de Emisiones de la Unión Europea, una normativa que tiene en contra a todo el sector portuario español. Una normativa que pretende disminuir las emisiones de gases invernadero, pero a mi entender, únicamente conseguirá el desvió de tráficos y en muchos casos el aumento de emisiones. ¿Por qué digo esto?

No es que desde Coordinadora no apoyemos ningún tipo de política climática, todo lo contrario. Desde un inicio cuando se planteó incluir el sector marítimo en las EU ETS estuvimos allí para trabajar esta normativa, presentando enmiendas y discutiéndolo con las partes implicadas en el Diálogo Social, pero al final ha quedado una normativa corta, con muchas obligaciones y pocas soluciones a los problemas. Únicamente, se ha creado el listado de puertos vecinos, pero con unas reglas que han dejado fuera muchos puertos que a la larga podrán ser usados para evadir el coste de las ETS. El problema es que la legislación marca una revisión de los tráficos cada dos años, y nos parece inaceptable.

La Comisión tampoco ha visto viable una moratoria, en la que hemos insistido, para aquellos países que más pueden padecer las consecuencias, porque según sus palabras “las políticas climáticas no pueden demorarse”. Y estoy absolutamente de acuerdo, pero han de ser efectivas. Me pregunto si en algún momento han valorado que hasta que la OMI no establezca una norma a nivel mundial, las emisiones no se van a reducir, se van a desviar e incluso puede que aumenten.

Las políticas climáticas no nos pueden llevar a perder competitividad en un sector tan significativo como es el nuestro para la economía. Desde la DG Clima se nos ha dicho que el coste que suponen las ETS para los armadores no es tan elevado como para desviar líneas comerciales, pero sabemos que esta afirmación no es cierta, y que unos pocos euros por contenedor implican cambiar rutas y estrategias. Pero, ¿qué pasa a partir del 1 de enero?

Las mejores políticas nunca han sido las correctivas, sino las preventivas

Los puertos españoles pueden dejar de ser puertos hub, y esto no significa únicamente perder millones de contenedores de transbordo, es perder la conexión ágil con otros países, es aumentar tiempos y costes para nuestras propias exportaciones e importaciones. No solo sufrirá el sector portuario sino toda la economía. Esperemos que el Gobierno español esté dispuesto a sentarse con nosotros para tratar este tema y buscar soluciones que no hemos encontrado por ahora en Europa.

Sobre las reuniones que como Coordinadora y como delegados de EDC (European Dockworkers Council) hemos mantenido con eurodiputados, con la DG Clima y la DG Move, trasladamos nuestra preocupación por la fuga de tráficos y de inversión. Su respuesta siempre ha sido que se tienen que monitorear los tráficos para ver si se producen desvíos, y poder corregirlos.

Trabajamos para saber quién, cómo y cuándo se va a hacer esta revisión y poder incidir si fuera necesario, porque las mejores políticas nunca han sido las correctivas, sino las preventivas.

En conclusión, con la aplicación de la nueva norma no podemos decir que estemos contentos; creemos firmemente que no se ha querido escuchar al sector. La parte social tenía mucho que aportar, pero no se nos ha tenido en cuenta ni para plantear medidas correctivas en caso de pérdida de empleo.

Coordinadora, dentro del EDC, está convocada para una reunión este mes de enero, para valorar la situación y funcionamiento actual del Diálogo Social, y marcaremos la nueva estrategia a seguir para conseguir la menor afectación posible por las ETS.

APM Terminals desarrollará una nueva terminal en el puerto de Chittagong

 El Canal Marítimo y Logístico

 5 enero, 2024

Según fuentes informativas, la operadora APM Terminals (parte del grupo danés A.P. Moller-Maersk) ha llegado a un acuerdo con el puerto de Chittagong para construir la nueva terminal de contenedores Laldia en el recinto bangladesí. Mediante una asociación público-privada, la nueva infraestructura tendrá una longitud de 450 metros y una profundidad de atraque de 10,5 metros. 

Con una inversión estimada de entre 300 y 400 millones de dólares, lo que se busca es asumir la creciente demanda de servicios de manipulación de contenedores. Así, la nueva terminal y las operativas que se desarrollen en ella esperan generar unos mil puestos de trabajo. 

Con el memorando de entendimiento firmado entre los gobiernos de Bangladesh y Dinamarca, se resuelve un acuerdo para que la futura terminal de contenedores Laldia responda a los estándares de eficiencia, sostenibilidad e innovación tecnológica. 

CMA CGM pretende arrebatar a MSC el liderato en el Mediterráneo

Maersk apuesta por reducir tonelaje en los servicios regionales y pierde cuatro puntos de cuota mercado, según Alphaliner

CMA CGM

IÑAKI CARRERA Bilbao

2 de enero de 2024

El armador francés CMA CGM “es el único de los tres mayores operadores” de línea regular de contenedores que ha logrado aumentar su cuota de mercado y la capacidad desplegada en los servicios de cabotaje en el Mediterráneo en los últimos 12 meses, “plantando cara al ítalo-suizo MSC para arrebatarle el primer puesto”, según Alphaliner. Además, el top 20 elaborado por la consultora, al que ha tenido acceso esta publicación, pone negro sobre blanco que la danesa Maersk ha apostado por reducir tonelaje en el Mediterráneo y, aunque mantiene la tercera posición, ha perdido cerca de cuatro puntos y medio de cuota de mercado. En el ranking también hay sabor español a través de la naviera Boluda Lines, presidida por el empresario valenciano Vicente Boluda, que ostenta la plaza decimoquinta.

MSC, CMA CGM y Maersk suman más de la mitad de la capacidad disponible en el mercado mediterráneo

En su conjunto, la capacidad de los servicios regulares dentro del Mediterráneo ha crecido el 17,6% (más de 75.000 teus) frente a diciembre de 2022, ya que los armadores desplegaron más portacontenedores (345 frente a 296). El tamaño medio de los buques “se mantuvo relativamente estable” en 1.463 teus frente a 1.450 teus.

El último informe de Alphaliner deja meridianamente claro que “CMA CGM se reivindica como el segundo mayor operador marítimo del Mediterráneo”. En concreto, el naviero con sede en Marsella ha aumentado su cuota medida en capacidad del 18% (77.500 teus) al 19,9% (100.500 teus) a lo largo del año: “A diferencia de otros armadores, como Maersk, que no sólo han reducido el número de buques en el Mediterráneo, sino también su tamaño medio, CMA CGM ha introducido más portacontenedores y de mayores dimensiones en la zona que hace un año”, explican los analistas de la consultora.

Con 60 portacontenedores desplegados, CMA CGM opera seis unidades más que en diciembre de 2022. Y su tamaño medio ha crecido en prácticamente 250 teus por buque, pasando de 1.433 a 1.677 teus. La apuesta de la compañía que preside el multimillonario franco-libanés Jacques Saadé por el mar que une los continentes de Europa, África y Asia es cristalina. Así lo demuestra el lanzamiento de tres nuevos servicios que han añadido 11.000 teus de capacidad extra: los enlaces Grecia-Turquía-Libia; Turquía-Libia; y Grecia-Turquía-Poti (Georgia).

“Las mayores navieras (de transporte interoceánico) siguen dominando el segmento de corta distancia en el Mediterráneo, con una cuota de mercado combinada del 66%, lo que deja un 34% para los armadores regionales y los operadores tradicionales de servicios feeder. No obstante, en comparación con hace un año, las grandes han perdido cinco puntos de participación, principalmente porque Maersk y ZIM han retirado una cantidad considerable de oferta”, añaden desde Alphaliner.

La española Boluda Lines ocupa la plaza decimoquinta en el ranking por capacidad en el Mediterráneo

MSC sigue ocupando el primer puesto en la carrera de los mayores operadores que surcan el Mediterráneo. Sin embargo, al contrario que CMA CGM, el armador con sede en Ginebra propiedad de la familia Aponte ha perdido terreno y ahora tiene una cuota de mercado del 22%, dos puntos y medio inferior a la de hace un año. “Para ponerlo en perspectiva, en el segmento de servicios de línea regular en los mares que bañan Europa, MSC duplica a CMA CGM”, apunta la casa de análisis francesa.

Maersk mantiene el tercer puesto con una cuota del 10,8% en el Mediterráneo. “Sin embargo, hace un año, su pedazo de la tarta era del 15,2%, lo que supone un fuerte descenso, ya que Maersk ha retirado más de 10.000 teus de capacidad en los últimos doce meses. Por el contrario, el pasado ejercicio, la naviera introdujo un número considerable de portacontenedores adicionales en la zona, que ahora trabajan para otros operadores o en otros servicios regionales de la compañía”, informa Alphaliner.

La compañía israelí ZIM, que en 2022 registró una cuota del 3,8%, ha visto reducir su penetración hasta el 2,2% en los últimos doce meses, dejando al armador en octavo lugar, con una caída de dos puestos, por delante de la naviera turca de corta distancia Akkon Lines. “En el continente, la compañía de Haifa ha disminuido su capacidad en un asombroso 69,1% ó 5.000 teus en tan sólo un año. En particular, ha menguado de manera significativa el tamaño medio de los portacontenedores de su enlace entre Israel y Turquía, de 3.143 a sólo 1.984 teus, y ha cerrado su conexión entre Turquía y Egipto”, detalla.

LA TURCA ARKAS APROXIMA EL TAMAÑO DE SU FLOTA MEDITERRÁNEA AL DE MAERSK
Arkas Line, incluida su filial Emes Feedering, ocupa el cuarto lugar en la clasificación de Alphaliner de los mayores players del Mediterráneo por tonelaje. El armador turco tiene una cuota de mercado del 10,5%, frente al 10,2% de 2022. Con un aumento de la capacidad del 20,3% en sólo un año, hasta aproximadamente los 53.000 teus, “Arkas tiene ahora casi el mismo tamaño de flota en el Mediterráneo que Maersk”.

Los dos mayores operadores de buques que alimentan las bodegas de los portacontenedores interoceánicos, X-Press Feeders y Unifeeder, ocupan los puestos sexto y undécimo, respectivamente, en la clasificación de Alphaliner. Mientras que X-Press Feeders, con sede en Singapur, consiguió aumentar su cuota de mercado del 2,5% al 3,5%, Unifeeder, con la central en Aarhus (Dinamarca), alcanzó el 1,5%, medio punto más que en diciembre de 2022.

Evergreen también logró incrementar su participación del 2,4% al 3% a lo largo del año. El armador taiwanés ha puesto en marcha dos nuevos servicios con una capacidad semanal combinada de 2.400 teus, lo que le permite ascender dos escalones y colocarse en la séptimo lugar.

CMA CGM AUMENTA EL 40,4% SU CAPACIDAD HACIA EL MAGREB EN SÓLO UN AÑO
La compañía CMA CGM tiene históricamente una fuerte presencia en los servicios hacia y desde el norte de África, especialmente en países del Magreb como Marruecos, Argelia, Túnez, Libia. “La naviera francesa emplea un asombroso 87,3% de su capacidad total en el Mediterráneo en servicios que tienen al menos una escala en un puerto magrebí. En comparación con hace un año, CMA CGM ha aumentado su capacidad hacia el Magreb el 40,4%”, destaca Alphaliner.

En marzo pasado, el armador con sede en Marsella reforzó su cobertura con Libia desde el Mediterráneo oriental y Turquía con el lanzamiento de dos nuevas conexiones. El resultado es una cuota de mercado del 39,6% en el Magreb, que sitúa al armador muy por delante de MSC, el segundo clasificado con el 14,8%, y de Arkas Line, el tercero con el 13,3%, que, a su vez, desplazan a Maersk al cuarto puesto (10,2%), siempre según datos de la consultora.

En comparación con hace un año, los operadores turcos de transporte marítimo de corta distancia Arkas, Akkon y Medkon han aumentado un 36,8% su capacidad combinada desde y hacia el Magreb. En particular, Akkon ha añadido dos portacontenedores a su enlace entre Turquía y Libia y ha puesto en marcha una lanzadera adicional entre Turquía y Orán. “Los armadores locales, como CNAN (Argelia), Maghreb Cargo International y D’Amico Dry Maroc siguen presentes en los servicios con origen o destino en los países del Magreb. Pero con una cuota combinada de sólo el 3,4%, estas navieras tienen dificultades para seguir el ritmo de grandes armadores del ranking y de los operadores turcos de cabotaje, que están protagonizando una rápida expansión”, concluye Alphaliner.

MSC amplía la brecha frente a Maersk como líder indiscutible de la industria del contenedor

La danesa “podría perder su segunda posición en favor de la francesa CMA CGM en unos pocos años”, según Alphaliner

MSC

IÑAKI CARRERA Bilbao

3 de enero de 2024

El armador de línea ítalo-suizo Mediterranean Shipping Company (MSC) sigue consolidando su liderazgo en el comercio marítimo internacional de contenedores y ampliando la brecha en capacidad desplegada frente a la danesa Maersk, según el último informe de Alphaliner. Al mismo tiempo, la francesa CMA CGM viene pegando fuerte por detrás de la naviera con sede en Copenhague, hasta el punto de que la multinacional que pilota Vincent Clerc “podría incluso perder su segunda posición en favor de la primera en unos pocos años”, subraya la consultora.

47,4%

La naviera de la familia Aponte por sí sola concentra el 47,4% del crecimiento total de la flota en 2023

Algunos analistas, como ya adelantó esta publicación en su edición del pasado 4 de septiembre, no descartan que Maersk adquiera alguna naviera para compensar la pérdida de cuota de mercado. También es cierto que la danesa ha manifestado por activa y por pasiva que “el tamaño de la flota ya no es un indicador clave” y que su estrategia pasa por “priorizar nuestra condición de empresa logística de un extremo a otro de la cadena de suministro”

A 1 de enero de 2024, la flota de portacontenedores celulares contaba con 5.977 buques y una capacidad total de 28,13 millones de teus. Esto representa un aumento neto interanual de 271 buques (+4,7%) y 2,14 millones teus (+8,2%), según cifras de Alphaliner. “MSC lideró claramente la expansión de la flota y el armador con base en Ginebra añadió más de un millón de teus de capacidad en los últimos doce meses. Para poner las cosas en perspectiva: MSC por sí sola representó nada menos que el 47,4% del crecimiento total de la flota en 2023”, explican los expertos.

En concreto, la compañía propiedad de la familia Aponte recibió el año pasado 14 buques del tipo megamax, de 24.000 teus, y 26 neo-panamax, de entre 15.250 y 16.550 teus. MSC destinó un número considerable de los nuevos portacontenedores neo-panamax a los servicios Este-Oeste que opera de manera independiente, al margen de la alianza 2M con Maersk, como los enlaces entre Lejano Oriente-Mediterráneo y entre Asia-Norteamérica. También logró “un impresionante crecimiento del 22% en la capacidad de su flota adquiriendo más buques de segunda mano”, según el informe de la consultora francesa.

COSCO confirma el cambio de tendencia en sus terminales españolas a pesar de la crisis global

MARÍTIMO · El operador portuario logra esquivar hasta noviembre de 2023 la incertidumbre global en sus instalaciones del territorio español

Las instalaciones españolas gestionadas por COSCO Shipping Ports Spain experimentaron el pasado mes de noviembre un crecimiento del 7,7%.

  • 04 enero 2024

La crisis hace mella en las terminales de COSCO en España hasta agosto

Las terminales gestionadas por COSCO Shipping Ports Spain acumulan dos meses consecutivos en positivo y esperan cerrar estadísticamente el último trimestre de 2023 alejadas de los números rojos.

VALENCIA. El pasado mes de noviembre, las terminales españolas de COSCO Shipping Ports -CSP Iberian Valencia Terminal y CSP Iberian Bilbao Terminal, además de las plataformas ferroviarias de Zaragoza y Madrid- gestionaron un total de 248.100 TEUs, lo que supone un crecimiento del 7,7% respecto al mismo mes de 2022. En octubre, el incremento fue algo menor, en concreto del 5,3%, al contabilizarse 268.400 TEUs.

Las instalaciones gestionadas por CSP Spain cerraron los meses de octubre y noviembre del pasado año con crecimientos del 5,3 y del 7,7%, respectivamente

Por otro lado, y aunque en el mes de septiembre se registraron cifras negativas (254.300 TEUs, un 4,7% menos), lo cierto es que este descenso era mucho menor que el de meses anteriores, con caídas a doble dígito.

A falta de conocerse los datos del mes de diciembre para poder cerrar estadísticamente el año, hasta el momento se constata un cambio de tendencia esbozado en septiembre y confirmado en octubre y noviembre de 2023. En los 11 primeros meses del año, las terminales españolas de COSCO acumularon 2.847.200 TEUs, un 11,4% menos. La inestabilidad a nivel global, con la situación en el Mar Rojo como máxima expresión, hacen prever que CSP Spain cerrará definitivamente 2023 en números rojos, aunque es muy posible que el último cuarto del año sea el único positivo para el operador portuario.

Las terminales de COSCO Shipping Ports en El Pireo y el Canal de Suez, dos de las instalaciones que compiten de forma más directa con las terminales españolas, esquivan, por el momento y a falta del cierre definitivo de 2023, la crisis internacional

Competencia

A la espera de los datos definitivos, lo cierto es que las terminales gestionadas por CSP en El Pireo y el Canal de Suez, dos de las instalaciones que compiten de forma más directa con las terminales españolas y que podrían verse afectadas por el conflicto en Oriente Medio, parece que no acusan, de momento, esta situación de crisis.

A nivel global, la red mundial del operador portuario cerró noviembre de 2023 con un movimiento de 9.308.200 TEUs, lo que supone un crecimiento del 8,5%. Esto hace que desde enero de 2023 acumule un crecimiento del 1,9%, con 94.668.100 TEUs

Los tráficos de la instalación griega experimentaron un leve crecimiento del 0,6% al movilizar 362.000 TEUs. Por su parte, Suez Canal Container Terminal gestionó 346.500 TEUs, un 8,7% más. Así, las dos terminales han cerrado el período entre enero y noviembre de 2023 con una evolución positiva: mientras que El Pireo ha logrado rebasar los 4,2 millones de TEUs (6% más), las instalaciones de Suez acumulan un aumento del 5,3% puntos, con un total de 3.458.900 TEUs movidos.

EN DETALLE

Buena parte de los resultados experimentados por el operador portuario a nivel global se deben al buen comportamiento que están registrando sus terminales en las regiones del Delta del Río Yangtzé, la costa sureste y el Delta del Río Pearl, con crecimientos del 14,1%, un 7,5% y 17,5% interanuales, respectivamente. Fuentes de COSCO Shipping Ports atribuyen esta positiva situación al “repunte experimentado en los flujos comerciales con los mercados europeo y estadounidense”.

Zona Overseas

La zona Overseas de CSP, que engloba sus terminales fuera de China y que incluye instalaciones en Europa, Estados Unidos (Seattle), África (Egipto), Oriente Medio (Abu Dhabi) y Asia (Corea del Sur y Singapur), cerró el período enero-noviembre con cifras positivas.

En concreto, en el undécimo mes del pasado año experimentaron un incremento del 4,9%, al mover 2.742.000 TEUs, lo que deja el acumulado en 29.140.500 TEUs, un 2,6% por encima de lo registrado en el mismo período del ejercicio de 2022.

A nivel global, la red mundial de terminales de COSCO Shipping Ports cerró noviembre del pasado año con un movimiento total de 9.308.200 TEUs, lo que supone un crecimiento del 8,5%. Esto hace que desde enero de 2023 acumule un crecimiento del 1,9%, con 94.668.100 TEUs.

Maersk suspende todos sus tránsitos a través del Mar Rojo

Tras el ataque sufrido por el “Maersk Hangzhou” el pasado sábado

El “Maersk Hangzhou” fue objeto el pasado sábado de un ataque por parte de los rebeldes hutíes.

  • 02 enero 2024

Maersk prepara la vuelta al Mar Rojo tras el inicio de la operación “Guardián de la Prosperidad”

La naviera Maersk ha anunciado este martes la suspensión, hasta nuevo aviso, de todos sus tránsitos a través del Mar Rojo tras el ataque del que fue objeto el buque “Maersk Hangzhou” el pasado sábado 30 de diciembre.

BILBAO. En un comunicado dirigido a sus clientes, Maersk explica que se está llevando a cabo una investigación sobre el incidente y que continuará evitando cualquier tránsito de buques en la zona mientras evalúa más a fondo una situación en constante evolución.

“En los casos en los que tenga más sentido para nuestros clientes, los barcos serán desviados y continuarán su viaje alrededor del Cabo de Buena Esperanza”, dice Maersk, que remite a su web para más detalles sobre sus planes de contingencia y desvío de buques.

La decisión de Maersk obedece a su objetivo de “garantizar la seguridad de nuestra gente de mar y su carga en nuestros buques, que es nuestra máxima prioridad”.

La compañía danesa reitera su compromiso para “minimizar los impactos en la cadena de suministro” y continuará informando sobre la situación.

La IAPH pide la colaboración mutua para la descarbonización marítima

 El Canal Marítimo y Logístico

 29 diciembre, 2023

El presidente de la IAPH (International Association of Ports and Harbors), Jens Meier, quien también es el director general del puerto de Hamburgo ha solicitado a los puertos y a toda la comunidad portuaria mundial que “colaboren entre sí” en el intercambio de conocimientos para acelerar la descarbonización en el sector marítimo.

Con motivo de la reciente COP28Jens Meier comentó que la transición energética “no debe verse como un problema competitivo entre los puertos” y destacó la necesidad de desarrollar “herramientas conjuntas” para garantizar que la infraestructura esté disponible para combustibles con bajas y nulas emisiones de carbono para cuando los buques que hacen escala los necesiten.

En los últimos meses, la IAPH ha colaborado en el proyecto Green Voyage 2050 de la OMI en Noruega sobre el desarrollo de competencias en la manipulación segura y eficiente de combustibles alternativos en un seminario celebrado en Mumbai (India) en el que participaron profesionales portuarios de países en desarrollo.

Para el año que ahora comienza, dijo Meier que la IAPH pondrá a disposición una herramienta de nivel de preparación portuaria desarrollada por un grupo de puertos avanzados del Programa Mundial de Acción Portuaria por el Clima y el Grupo de Trabajo de Combustibles Marinos Limpios de la propia Asociación, como una herramienta de autoevaluación manual inicial después de las pruebas realizadas por el puerto de Rotterdam.

El papel de los puertos

Según el presidente de la IAPH, el “papel vital de los puertos” como Centros de Combustibles Marinos Limpios (CEM Hubs) no solo tiene que ver con el suministro de nuevos combustibles, sino también con la producción de hidrógeno verde, el almacenamiento y el posterior transporte marítimo de esta energía renovable a los países importadores, a través de productos como el metanol y el amoníaco.

En este sentido, CEM Hubs formalizará un programa de trabajo en el primer trimestre del 2024 junto con ICS e IAPH, con organizaciones de apoyo IRENA (Agencia Internacional de Energías Renovables), GMCD (Centro Marítimo Global para la Descarbonización) y otros socios de la industria. Se incide así en el acuerdo de la OMI para acelerar la descarbonización del transporte marítimo, donde un factor clave de éxito será la negociación de una medida basada en el mercado para recaudar fondos para una transición energética justa y equitativa.

“Será necesario acordar en la OMI una medida económica implementada a nivel mundial que también garantice que los países en desarrollo y los pequeños Estados insulares no se queden fuera en la infraestructura y la creación de capacidades” dijo Jens Meier.

La industria marítima teme que la crisis en el Mar Rojo desajuste el mapa de contenedores vacíos

 El Canal Marítimo y Logístico

 29 diciembre, 2023

La industria marítima teme que los desvíos en las rutas de las navieras, para evitar el conflicto en el Mar Rojo, provoque que los contenedores vacíos para las exportaciones de China acaben en “localizaciones equivocadas”.

Al menos esa es la opinión de Michael Aldwell, vicepresidente ejecutivo de logística marítima del operador Kuehne + Nagel. En declaraciones recogidas por la agencia Reuters, Aldwell ha vaticinado que estos desvíos “van a causar escasez de espacio para los buques, y que los contenedores vacíos necesarios para las exportaciones de China queden varados en lugares equivocados”.

En esta línea, Adwell señala que “el mayor impacto” del conflicto en el Mar Rojo se producirá en las próximas seis semanas. “No se puede accionar un interruptor y reorganizar el transporte marítimo mundial”, agrega el representante de Kuehne ahondado en los costes que va a acarrear el conflicto: “Estas circunstancias derivarán en una subida considerable de los precios del transporte marítimo a corto plazo”.

Afecciones más cercanas

La dirección de la fábrica de Michelin en Vitoria-Gasteiz ha comunicado que cerrará la fábrica los días 13 y 14 de enero por la falta de caucho debido al conflicto en el Mar Rojo como consecuencia de los ataques a barcos con destino Israel por parte de los rebeldes.

Esto supondrá que los 700 trabajadores afectados dejarán de producir 40.000 ruedas de turismos, 280 toneladas de neumáticos de ingeniería civil, y mil toneladas de fabricación de las diferentes mezclas de goma.

Otras localizaciones de la firma, en Aranda de Duero y Valladolid, también se verán afectadas, en menor medida, y tendrán que reducir la producción, con lo que podrían “quedarse en casa” entre 40 y 70 trabajadores más.

El desvío de rutas incrementa los costes del combustible: 1 millón por cada ida y vuelta entre Asia y el norte de Europa

Según recoge Reuters, Basic Fun -diseñador de productos de entretenimiento infantiles de Estados Unidos- ha estimado los costos en combustibles que supone el desvío de las rutas marítimas hacia el extremo sur de África.

En este sentido, la compañía líder del sector juguetes sostiene que el desvío de los buques podría incrementar los costes de los combustibles en hasta “1 millón de dólares adicionales” por cada ida y vuelta entre Asia y el norte de Europa.

Basic Fun recuerda que “normalmente” todos los juguetes con destino a Europa desde las fábricas de China se hacen a través del Canal de Suez. “Es la forma más rápida de mover mercancías entre esas geografías”, recalca Jau Foreman, director ejecutivo de Basic Fun.

Foreman ha avanzado que su compañía está trabajando para enviar juguetes desde China a puertos del Reino Unido y Rotterdam a través de “esta ruta” más larga. “Esto llevará más tiempo, por lo que va a costar más”, ha añadido Foreman, señalando que las tarifas de algunos fletes entre China y el Reino Unido “se han más que duplicado” desde que comenzó el conflicto entre Hamas e Israel.

El precio del Feu entre China y el Mediterráneo se dispara

Según estimaciones de la plataforma Xeneta reflejadas por Reuters, enviar un contenedor de 40 pies (FEU) desde el Lejano Oriente al Mediterráneo cuesta 2.320 dólares “después de la escalada” por el conflicto, frente a los 1.865 dólares por FEU de principios de diciembre.

En referencia al incremento de costes en la conexión China-Estados Unidos, Xeneta señala que cuesta 1.625 dólares enviar un FEU desde China al país norteamericano, frente a los 1.425 dólares que costaba a principios de diciembre.

Estas tarifas no incluyen recargos por riesgos “extraordinarios ni por coste de recuperación de emergencia”, que pueden oscilar entre 400 y 2.000 dólares por FEU, recuerda la analista Xeneta.

Hasta el miércoles, se habrían desviado 364 buques por el conflicto en el Mar Rojo

Hasta el miércoles 27 de diciembre, un total de 324 buques portacontenedores -el 20% de la flota mundial y capaces de transportar 2,5 millones de contenedores- habrían modificado su ruta para evitar el conflicto, según datos manejados por Kuehne + Nagel.

Ante esta coyuntura, las navieras más grandes de Japón -Mitsui y Nippon Yusen- han comunicado que sus barcos están evitando la zona del Mar Rojo, y ambas estaban monitoreando “cuidadosamente” la situación para tomar los siguientes pasos.

Según Reuters, los propietarios de embarcaciones ya han comenzado a reaccionar, y se ha “desencadenado una lucha” para reservar espacios en los buques antes de la fecha límite de principios de febrero. El objetivo, “sacar productos de China antes de que las fábricas cierren por el Año Nuevo Chino”.

“Esto implica que cada reserva fuera de China ahora necesita ser reconfirmada. Las fechas podrían cambiar, y podría cambiar también la ruta”, concluye el trabajo de Reuters transcribiendo unas declaraciones de Alan Baer, director ejecutivo de OL USA.