“La automatización agravará los problemas que ya existen de por sí en muchos puertos”

Antolín Goya, coordinador general de Coordinadora Estatal de los Trabajadores del Mar, y Anthony Tethard, coordinador general de European Dockworkers Council (EDC), durante la última Asamblea Confederal de Coordinadora celebrada en Valencia.

  • 19 junio 2023

El European Dockworkers Council (EDC) muestra sus recelos ante los procesos de automatización de terminales portuarias, sobre todo “cuando se utilizan como herramienta para reducir costes que afectan de manera directa a la mano de obra”. Así se expresó el coordinador general de la organización, Anthony Tethard, en un encuentro con Diario del Puerto, donde estuvo acompañado por Antolín Goya, coordinador general de Coordinadora.

VALENCIA. La postura del organismo sindical en este tema es clara: “La evolución tecnológica debe servir al trabajador y no sustituirlo”. Y advierte: “La automatización agravará los problemas que ya existen de por sí en muchos puertos, ya que supone una reducción del 70% de la mano de obra respecto a una terminal tradicional”.

Anthony Tethard pone en valor los procesos de “trabajo humano”, ya que “está reconocido que la automatización no se acerca a su eficacia”, y pone como ejemplo el acuerdo llegado entre el Grupo MSC y los estibadores del Puerto de Le Havre, en Francia, que recoge un compromiso de no llevar a cabo procesos de automatización “mientras la compañía tenga los recursos humanos necesarios para llevar a cabo sus operaciones”. La nueva terminal del puerto galo requerirá una inversión de 600 millones de euros y creará 900 puestos de trabajo.

El líder de EDC contrapone esta situación con la del Puerto de Valencia, donde TiL proyecta una terminal con un alto grado de automatización. “En el caso de Valencia, ha sido la APV la que estableció el criterio mínimo de la semiautomatización en los pliegos de condiciones”, afirma.

Anthony Tethard: “La automatización supone una reducción del 70% de la mano de obra respecto a una terminal tradicional”

Representación

EDC aglutina a 14 sindicatos europeos -entre ellos la CGT y Coordinadora- y representa a más de 15.000 afiliados. Tiene implantación en España, Francia, Grecia, Suecia, Dinamarca, Montenegro, Portugal, Croacia, Italia, Eslovenia, Chipre y Malta. En estos momentos se encuentra en pleno proceso de reconocimiento mutuo de representatividad europea, aunque está extraoficialmente reconocido como interlocutor social por el resto de participantes del Comité del Diálogo Social Sectorial Potuario. En la actualidad está elaborando un estudio para acreditar su representatividad ante la Comisión Europea, un trabajo que estará finalizado en dos años y que supondrá que EDC ostente entre el 30 y el 40% de representatividad en el sector de la estiba europea.

Antolín Goya, por su parte, reconoce que “para nosotros, este tipo de procesos no son nuestra posición idónea”, ya que “los modelos manuales han demostrado su efectividad”. Sin embargo, matiza que “si llega, estamos en disposición de ver el proyecto, estudiarlo, ver qué posición ocupan los trabajadores en él, cuál es el nivel de cualificación que van a necesitar y nuestro cupo de participación”.

Lo cierto es que, aunque la automatización de terminales es una tendencia con un grado de implantación relativamente pequeño, no lo es menos que muchos expertos lo consideran imparable, una situación “potenciada por los propios gobiernos, sin una contrapartida para los trabajadores y la propia sociedad, ya que el único objetivo que van persiguiendo es la destrucción de puestos de trabajo y el beneficio económico de la empresa”. Por ello, Antolín Goya pide “una reflexión potente” para ver si esos procesos “realmente van a generar un beneficio claro para la sociedad”.

Antolín Goya: “Que la automatización sea un proceso imparable o no dependerá de la decisión política que se tome al respecto”

No obstante, el coordinador general de Coordinadora pone en duda la inevitabilidad de la automatización: “Que sea un proceso imparable o no dependerá de la decisión política que se tome”. Para Goya no es lo mismo “buscar únicamente el beneficio económico que plantear que esos recursos que se generen se reinviertan en la sociedad”, y pone como ejemplo el hecho de que esas máquinas deban cotizar a la Seguridad Social o la reducción de la jornada laboral. “Si realmente la automatización viene a mejorar la calidad de vida los trabajadores, se debería estar hablando de este tipo de cosas”, afirma.

A la búsqueda de más diálogo con los armadores

EDC acordó en su última Asamblea General celebrada en París acelerar los procesos a nivel europeo para lograr una normativa en materia de seguridad y salud laboral específica para el sector de la estiba. “Se ha creado un grupo de trabajo específico sobre seguridad y salud, donde se intercambia información sobre situaciones y problemáticas concretas de los afiliados y se busca una respuesta común y proactiva para cada uno de los afiliados”, tal y como afirma Anthony Tethard.

Ante el auge que está experimentando el tráfico de material industrial relacionado con la energía eólica, EDC ha puesto el foco en esta operativa tan específica y está trabajando en ello. “En estos momentos estamos intercambiando experiencias entre los diferentes países que atienden este tipo de tráfico para mejorar en seguridad y salud en esa manipulación tan específica”, adelanta el líder de EDC.

Pero donde de verdad quiere avanzar la organización sindical es en la seguridad a bordo de los buques. En ese sentido, se ha acordado entre todos los interlocutores sociales del Comité del Diálogo Social Sectorial Puerto un trabajo común, “algo que ya en sí mismo es un éxito”. El objetivo es crear una base de datos común a nivel europeo para que cualquier estibador pueda consultar esos criterios que “garanticen la seguridad en la manipulación de carga y contenedores a bordo de los buques”. La idea es que esa base de datos sea también material de intercambio con los armadores.

Desde EDC reconocen que por parte de la inmensa mayoría de las empresas estibadoras “sí recibimos colaboración máxima, porque cada vez están más concienciadas a la hora de implementar medidas que mejoren la salud laboral de los estibadores”. Sin embargo, “por parte de los armadores es más complicado, recelan porque piensan que esto les puede penalizar, cuando no es así, ya que buscamos una máxima colaboración y preservar las condiciones de seguridad, tanto para ellos como para nosotros”.

Kalmar adelanta el futuro de la manipulación de contenedores en clave de emisiones cero

MARÍTIMO · Anunció en TOC Europe la introducción de una gama de nuevas opciones de sostenibilidad para su reachstacker eléctrica ecoeficiente

15 junio 2023 Para Kalmar, el tema principal de esta edición de TOC Europe es un futuro eléctrico y su apuesta por ayudar a sus clientes y socios a embarcarse en una viaje hacia operaciones de manipulación de contenedores totalmente eléctricas.

róterdam. El stand de Kalmar ha acogido durante la feria numerosas presentaciones de las novedades de la marca así como dos presentaciones de productos más grandes, además de ofrecer su visión sobre los combustibles alternativos y las tecnologías limpias en el Sustainability Theatre del programa de conferencias de TOC Europe.

Así, Kalmar, parte de Cargotec, anunció la introducción de una gama de nuevas opciones de sostenibilidad para su reachstacker eléctrica ecoeficiente. Las nuevas opciones, que están disponibles a partir de esta semana, convertirán a la carretilla elevadora eléctrica Kalmar en la más sostenible del mundo.

Los clientes de Kalmar tienen ahora la opción de construir su carretilla elevadora eléctrica con un 47% de acero SSAB Zer, que se fabrica con acero reciclado y se produce utilizando electricidad y biogás libres de combustibles fósiles. Kalmar y SSAB anunciaron su asociación para llevar SSAB Zero a la industria de carga y manejo de carga el pasado mes de mayo.

Lanzada en diciembre de 2021, la reachstacker eléctrica de Kalmar ofrece capacidades de elevación de hasta 45 toneladas, lo que mejora la eficiencia ecológica de las operaciones de manipulación y permite a los clientes mantener los más altos niveles de productividad y seguridad. la reachstacker está disponible con una gama de opciones de batería modular y soluciones de carga.

Digitalización, sostenibilidad y congestión, grandes retos de las terminales de contenedores

MARÍTIMO · El escenario global de incertidumbre lastra las inversiones de las compañías que buscan la competitividad perdida en la pandemia

Las nuevas exigencias en sostenibilidad, capacidad operativa y digitalización, que además deben ser atendidas con rapidez y solvencia, han obligado a reforzar las inversiones empresariales.

  • 13 junio 2023 05:20
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Loli Dolz

  • Última actualización 13 junio 2023 La digitalización y la descarbonización de la actividad centrarán las inversiones de las principales terminales de contenedores que deben adecuarse a las nuevas exigencias del mercado.

VALENCIA. Desde hace unos años, e impulsada por las consecuencias globales de la pandemia de la COVID-19, la realidad portuaria ha tenido que dar un salto a lo desconocido. Las nuevas exigencias en sostenibilidad, capacidad operativa y digitalización, que además deben ser atendidas con rapidez y solvencia, han obligado a reforzar las inversiones empresariales en innovación y hoy son muchas las herramientas tecnológicas que se ponen a disposición de las terminales portuarias para alcanzar estas nuevas metas, pero ¿podrán solventar la disrupción de la cadena de suministro producida por la crisis sanitaria? ¿Se recuperará la competitividad?

Las principales empresas estibadoras y terminales consultadas por este Diario lo tienen claro: en el corto y medio plazo, los principales retos de las terminales de contenedores son la disrupción del mercado, la digitalización, la congestión portuaria y la descarbonización. A estos se sumarán, en el largo plazo, los cambios geopolíticos, las nuevas tecnologías y el desarrollo de infraestructuras intermodales.

La geopolítica, las nuevas tecnologías y el desarrollo de infraestructuras intermodales también preocupan a las terminales

En esta línea, el director general de APM Terminals Spanish Gateways, Carlos Arias, señala a este Diario que los retos a los que se enfrentarán las terminales en los próximos 5 años son la descarbonización, la automatización y la evolución del sistema de la estiba.

Por su parte, Hutchison Ports BEST explica que uno de los principales retos está vinculado con la relación comercial: “Los principales clientes de las terminales, las líneas navieras, cada vez son menos en número y con más peso a nivel de volumen. Esto es debido a que el sector se ha visto sometido a varios procesos de restructuración, se han producido numerosas fusiones y adquisiciones y, además, los principales clientes están agrupados en alianzas comerciales”.

Igualmente, estos cambios en el mercado han derivado en un contexto “altamente competitivo”, ya que existe “una elevada atomización del número de terminales que pueden prestar los servicios en determinadas zonas geográficas y muchos de los clientes se han sometido a procesos de integración vertical”, añaden desde BEST.

Asimismo, no se pueden obviar las consecuencias derivadas de la situación política global. “Las tensiones comerciales entre países pueden generar incertidumbre en el comercio global y afectar los volúmenes de carga y las rutas comerciales. Esto, a su vez, puede impactar en la demanda de servicios portuarios y la planificación a largo plazo de las terminales de contenedores. Las preocupaciones geopolíticas, como la concentración de la producción en ciertos países o regiones, han llevado a muchas empresas a reconsiderar y diversificar sus cadenas de suministro, lo cual puede afectar a las rutas comerciales y la demanda de servicios en diferentes terminales y puertos”, subraya el CEO de TTI Algeciras, Alonso Luque.

Las tensiones comerciales afectan a la carga y a las rutas comerciales.

De igual forma, otros factores como las sanciones y embargos impuestos a ciertos países, las regulaciones y acuerdos internacionales en áreas como el medio ambiente y la seguridad, la piratería y otros riesgos de seguridad marítima e incluso cambios políticos, como la salida del Reino Unido de la Unión Europea, impactan de lleno en la actividad económica mundial y, en consecuencia, en el sector marítimo-portuario.

En busca de la competitividad

Para intentar atender a estos retos, las terminales de contenedores están planificando sus inversiones con el objetivo de adaptar sus instalaciones para poder seguir dando un servicio ajustado a las necesidades de sus clientes a precios competitivos. Todo ello en un escenario de incertidumbre global.

TTI Algeciras, por ejemplo, está evaluando cómo abordar los objetivos a medio/largo plazo haciendo especial énfasis en la actualización de los sistemas que permiten la automatización de procesos (TOS y otros), la inversión necesaria para el objetivo cero emisiones en la maquinaria existente y herramientas digitales transversales para el control de gestión.

En el caso de Yilport, las inversiones se centran en infraestructura y superestructura y están destinando más de 150 millones de euros solo en la región de Iberia.

Por su parte, la sostenibilidad, la digitalización y el crecimiento de la terminal acaparan la gran totalidad de las futuras inversiones de BEST.

CSP Iberian Valencia Terminal recibió seis nuevas cabezas tractoras Terberg YT223 con el objetivo de optimizar su operativa; APM Terminals Barcelona ha reforzado el muelle con nuevas grúas Malacca-Max, que ha supuesto una inversión de 150 millones de euros; y APM Terminals Valencia contará con un nuevo taller de mantenimiento, una nueva puerta de entrada para camiones, el autorregistro de daños de contenedores a la salida de las instalaciones y nueva maquinaria.

TOC Europe reúne al sector portuario en Róterdam

Con más de 40 años, TOC Europe arranca hoy en Róterdam consolidada como el punto de encuentro de la industria que gira alrededor de las terminales portuarias. La feria tiene un enfoque eminentemente técnico y, año tras año, muestra los últimos avances tecnológicos aplicados a la manipulación de mercancías en las terminales portuarias. Las últimas novedades en grúas y maquinaria de patio de contenedores, de todo tipo de equipos para su fabricación y mantenimiento, los más avanzados softwares y sistemas operativos de terminal, y el mayor conocimiento técnico sobre la automatización y digitalización de las operaciones portuarias en terminales portuarias se darán cita de nuevo en la ciudad portuaria holandesa esta semana.

España tiene tradicionalmente una amplia representación en TOC Europe tanto en la parte expositiva -con stands propios-, como en número de visitantes profesionales de toda la cadena logística, como en expertos que participan en la parte de conferencias.

TOC Europe: el especial

TOC Europe es el lugar donde tomar contacto con todas las novedades que impactarán en la competitividad de las terminales portuarias. Expertos en políticas portuarias y proveedores de todo tipo de soluciones para terminales de contenedores se dan cita en esta feria que se convierte en el centro de interés del negocio durante tres días. Por ese motivo, Diario del Puerto viaja hasta Róterdam para dar cobertura a la cita y, al mismo tiempo, presentar su especial editorial: TOC Europe 2023.

Este monográfico de Diario del Puerto Publicaciones dedicado al sector portuario (puertos, terminales y proveedores) es bilingüe y aúna las principales inquietudes de las empresas del sector, así como las tendencias del negocio marítimo y las cifras más destacadas del tráfico de contenedores global.

Qué piden las terminales

Las necesidades de las terminales portuarias han evolucionado a la par que lo hacía el mercado marítimo. Hoy, en un mercado donde la agilidad y la eficiencia lo es todo, se valora “la maquinaria de alta calidad y que proporcione altos niveles de rendimiento”, explica Miguel Soler, CEO de Paceco Momentum y Paceco Poseidon. Para Soler, el “valor añadido” es la capacidad de integración de los nuevos modelos en ecosistemas digitales existentes, que faciliten y automaticen el mantenimiento, mejoren los procesos y permitan tomar decisiones estratégicas y operativas correctas, “requerimientos altamente valorados por los clientes ya que influyen directamente sobre el buen funcionamiento y la rentabilidad de la terminal, más allá del mero proceso de carga y descarga de contenedores”, apunta.

Asimismo, el tráfico marítimo mundial de contenedores sigue poniendo una gran presión en las terminales, sobre todo en lo relativo a la optimización de los tiempos de escala. “Los sistemas de control y monitorización de los procesos de carga y descarga de contenedores requieren de una colaboración muy estrecha entre los departamentos de desarrollo de las fábricas, así como con los equipos técnicos y de producción de las terminales”, afirma Marco González, responsable de Ventas de Grúas Marítimas y Maquinaria de Construcción de Liebherr Ibérica.

Además, la maquinaria tiene que estar operativa el mayor tiempo posible. Tal y como recuerdan Ana Martínez, jefa de producto de Genera Industrial y Fernando Cuervo, key account-GGCC Puertos de GAM, una máquina parada es algo que los puertos no se pueden permitir, por lo que la fiabilidad es fundamental, al igual que otras variables como el coste del ciclo de vida de la máquina (consumo, mantenimiento preventivo y correctivo), la ergonomía y la seguridad, sin olvidar el valor residual de la máquina.

En definitiva, las terminales portuarias demandan a los fabricantes “soluciones que aumenten la ecoeficiencia, la seguridad en la operativa y la automatización, sin perder de vista la productividad y sobre una base de acceso a los datos de los equipos totalmente transparente”, subraya Vicent Lladó, director Port Services Mediterranean de Konecranes. Lladó también avanza que las terminales requieren que su flota de grúas “cuente con herramientas y sistemas digitales ricos en datos que les ayuden a mejorar los servicios que proporcionan a sus clientes”.

GNV, alternativa al transporte por carretera

09 junio 2023

  • Grandi Navi Veloci es una de las principales empresas de navegación italianas, que opera en el sector del cabotaje y del transporte de pasajeros en el Mar Mediterráneo. La empresa se creó en 1992 y la primera nave, “Majestic”, se botó en 1993. GNV tiene 19 naves propias y lleva a cabo conexiones marítimas en Cerdeña, Sicilia, España, Túnez, Marruecos, Francia y Albania. Además de los servicios centrados en los pasajeros, la flota de Grandi Navi Veloci se esfuerza por desarrollar las líneas de las Autopistas del Mar. Según indican sus máximos responsables, “el transporte marítimo representa una alternativa más económica al transporte tradicional por carretera, y proporciona una solución eficaz al problema ambiental, relacionado con el uso intenso automóviles en la red de carreteras”. En la imagen, Daniel Mozo y Matteo di Candia.

CMA CGM se queda con la mitad de las terminales de la china Cosco.

DIARIO DE PUERTOS Y NAVIERAS – 09/06/2023 

La Autoridad Portuaria de Valencia se entera por la prensa.

La geopolítica adelantada por PYN.

La naviera francesa ha reforzado su presencia en España con participaciones en dos terminales operadas por Cosco después de sellar sendos acuerdos gracias a los cuales adquirirá el 49% de la terminal de Valencia y el 38% de la de Bilbao. El Puerto de Valencia se ha visto sorprendida, enterándose del movimiento por la prensa.Los chinos obligados a retirarse parcialmente. La geopolítica adelantada por nuestro medio Puerto y Navieras, se concreta. La naviera francesa también se ha hecho cargo de los intereses rusos de Gefco.

El Puerto de Valencia se ha tenido que hacer eco, de la noticia aparecida en Splash 247de la operación de  la compañía francesa CMA CGM. No parece tener información directa de la compañía.

Los chinos obligados a retirarse parcialmente. La geopolítica adelantada por nuestro medio Puerto y Navieras, se concreta. La naviera francesa también se ha hecho cargo de los intereses rusos de Gefco.

NOTA DE PRENSA OFICIAL DEL PUERTO DE VALENCIA.

Valenciaport vería reforzado su liderazgo como principal puerto de contenedores europeo en el Mediterráneo con la entrada de la compañía francesa CMA CGM en la terminal CSP Iberian Valencia Terminal ubicada en el Muelle Príncipe Felipe del Puerto de València. Así, según la información recogida en el portal Splash247, la compañía francesa CMA CGM ha cerrado un acuerdo para adquirir a TPIH Iberia el 49% de Cosco Shipping Ports (CSP) Valencia.
Para Valenciaport, esta operación es una excelente noticia que confirma y consolida la apuesta de las grandes navieras por València. De hecho, CMA CGM es la tercera compañía mundial en el transporte de contenedores y la segunda en importancia para la actividad del Puerto de València.

La terminal de CSP Iberian Valencia Terminal cuenta con 2,3 km de línea de atraque, 145 hectáreas de patio, su terminal ferro- portuaria con conexiones directas con los puertos secos de Madrid, Zaragoza y Bilbao, así como un sistema de puertas automático para el flujo de carga local. «

Según informa Splash 247, «los detalles de la operación todavía no han sido reveladas por ninguna de las partes implicadas. Con este movimiento, CMA CGM gana presencia en España ya que, en el caso de la CSP Bilbao, esta terminal cuenta con una capacidad de 950.000 TEU mientras que la de Valencia, la cifra asciende hasta los 3,5 millones, una de las más grandes del país«.

El Grupo Grimaldi ordenar otros cinco car carrier.

DIARIO DE PUERTOS Y NAVIERAS – 01/06/2023

Ya van 15 en menos de tres meses.

El Grupo Grimaldi ordenar otros cinco car carrier. Ya van 15 en menos de tres meses. La compañía ejerce la opción prevista en el acuerdo con China Merchants Heavy Industries Jiangsu, firmado a finales de octubre pasado.

La cartera de pedidos de la flota Grimaldi sigue creciendo. En el marco del acuerdo firmado a finales de octubre con China Merchants Heavy Industries Jiangsu para la construcción de cinco nuevos buques PCTC

Estos buques estarán equipados con mega baterías de litio, paneles solares y capacidad de conexión a tierra, lo que, donde esté disponible, constituye una alternativa verde al consumo de combustibles fósiles durante las estadías en puerto.

Los diez buques encargados a China Merchants Heavy Industries Jiangsu se entregarán entre 2025 y 2027


NOTA DE PRENSA

“La cartera de pedidos de la flota Grimaldi sigue creciendo. En el marco del acuerdo firmado a finales de octubre con China Merchants Heavy Industries Jiangsu (sociedad parte de China Merchant Industry Holdings – CMI) para la construcción de cinco nuevos buques PCTC (Pure Car & Truck Carrier), el Grupo ejerció la opción por otras cinco unidades. Con esta operación, el número total de portacoches encargados por la empresa napolitana en menos de tres meses asciende a quince.

El concepto de los nuevos barcos ha sido desarrollado por el Grupo Grimaldi en colaboración con el estudio de diseño y arquitectura naval Knud E. Hansen. Con una capacidad de carga de más de 9.000 CEU (Car Equivalent Units), están diseñados para transportar tanto vehículos eléctricos como de combustible fósil. Recibieron la notación de clase Ammonia Ready de RINA (Registro de envío italiano), que certifica que los barcos están diseñados para una eventual conversión para el uso de amoníaco como combustible marino.

Estos buques estarán equipados con mega baterías de litio, paneles solares y capacidad de conexión a tierra (planchado en frío), lo que, donde esté disponible, constituye una alternativa verde al consumo de combustibles fósiles durante las estadías en puerto. Se instalarán a bordo otras tecnologías de última generación con el objetivo de reducir la huella de carbono, que incluyen un sistema de lubricación por aire, una propulsión innovadora y un diseño de casco optimizado. En general, los nuevos barcos podrán reducir el consumo de combustible en un 50% en comparación con la generación anterior de buques portacoches.

Los nuevos PCTC se desplegarán en viajes entre Europa, el norte de África y el Cercano y Lejano Oriente para satisfacer las nuevas necesidades de transporte de los actores de la industria automotriz.

“Grimaldi está comprometido con el envío ecológico y liderará aún más el campo del transporte marítimo de automóviles”, afirmó el presidente de CMI, Hu Xianpu. “CMI Group también tomará la construcción naval con tecnología verde como un nuevo punto de crecimiento y cooperará con Grimaldi para lograr un desarrollo común a largo plazo”.

«Gracias por la confianza de Grimaldi en CMI Group, que movilizará los recursos de todo el Grupo para brindar el mejor servicio a Grimaldi y construir embarcaciones de alta calidad con un buen tiempo de entrega para lograr una situación en la que todos salgan ganando», agregó el vicepresidente de CMI, Wu Sichuan. .

Con nuestros pedidos recientes para la construcción de nuevos buques PCTC, hemos fortalecido nuestra colaboración duradera y fructífera con China Merchant Industry Holdings», dijo el director general del Grupo Grimaldi, Emanuele Grimaldi. “También hemos reafirmado nuestro compromiso con nuestros clientes, especialmente con los principales fabricantes de automóviles del mundo que continúan premiándonos con su confianza. De esta manera, seguiremos estando a la altura de sus altas expectativas y satisfaciendo sus necesidades cambiantes, con nuestra oferta de servicios de envío cada vez más eficientes y ambientalmente sostenibles. Diez de quince de nuestros portacoches recién ordenados se desplegarán en el comercio del Lejano Oriente y apoyarán el creciente desarrollo de la industria automotriz de China”.

La compañía napolitana persigue enérgicamente la actualización y renovación de su flota, que actualmente cuenta con 130 barcos desplegados en todo el mundo.

Los diez buques encargados a China Merchants Heavy Industries Jiangsu se entregarán entre 2025 y 2027. En general, gracias a sus recientes inversiones por un total de aproximadamente USD 2500 millones, el Grupo recibirá veinticinco nuevos buques ultramodernos en los próximos cinco años. , incluidos quince PCTC preparados para amoníaco (con opción para otras dos unidades), seis buques multipropósito ro-ro de clase G5, dos buques ro-ro híbridos de clase GG5G y dos unidades ro-pax de clase Superstar (para su subsidiaria Finnlines).

Movimiento portuario en el mundo.

DIARIO DE PUERTOS Y NAVIERAS – 31/05/2023 


Los índices de rendimiento portuario de contenedores de Drewry son una serie de índices de crecimiento/disminución del volumen ajustados al calendario basados en datos de rendimiento mensual para una muestra de más de 340 puertos en todo el mundo, que representan más del 80% de los volúmenes globales, siendo el punto base de los índices es enero de 2019 = 100.

Drewry ha desarrollado un modelo de predicción inmediata que utiliza la capacidad de los buques y los datos de duración de la terminal (derivados de nuestro modelo AIS patentado) para hacer predicciones a corto plazo del rendimiento del puerto.


Última evaluación de Drewry – mayo de 2023

El Índice Global de Rendimiento de Puertos de Contenedores aumentó un 5,4% intermensual en marzo de 2023, ya que los volúmenes globales se recuperaron después de las vacaciones del Año Nuevo chino. El índice alcanzó los 105,9 puntos, solo un 0,3% por debajo de su nivel de marzo de 2022. La reanudación de la actividad en China ayudó a impulsar el crecimiento de los volúmenes, pero la débil demanda de los mercados occidentales atenuó este impulso con descensos interanuales en el rendimiento de contenedores registrados en América del Norte y Europa.

El índice de rendimiento de los puertos de contenedores de China aumentó un 11,3% intermensual en marzo de 2023 hasta los 108,4 puntos. Esto representó un aumento interanual del 5,6% con respecto a marzo de 2022. El rendimiento de contenedores en Qingdao alcanzó niveles récord en marzo de 2023, con 2,4 mteu manejados, un aumento intermensual

DP World completa su proyecto de expansión del puerto de Vancouver

La nueva terminal expandida podrá gestionar 1,5 millones de TEUs y reducirá su impacto medioambiental al favorecer que los buques puedan conectarse a la red eléctrica de tierra VM, 30/05/2023 El operador portuario DP World anunció que ha completado su proyecto de expansión de su terminal del puerto de Vancouver, en Canadá, que ha supuesto una inversión de 257 millones de dólares.pic   La terminal expandida puede gestionar actualmente 1,5 millones de TEUs, frente a la capacidad anterior de 900.000 TEUs. El proyecto reduce, asimismo, el impacto medioambiental al favorecer que los buques que recalan en las instalaciones puedan conectarse a la red eléctrica de tierra.

También se han electrificado las grúas pórtico de la terminal y se han reducido las emisiones de gases de efecto invernadero, eliminando los tiempos de espera de los vehículos terrestres y apostando por la iluminación LEED.

Este hito ha coincidido, además, con el centenario del inicio de las operaciones portuarias en este puerto de la costa oeste del país, que facilita un tráfico anual de mercancías valorado en 305.000 millones de dólares y que da trabajo a 115.300 personas.

«El centenario de las operaciones del puerto en la costa oeste de Canadá nos ofrece una oportunidad maravillosa para conmemorar la rica historia marítima y portuaria del país y para mirar hacia un futuro que incluirá las tecnologías avanzadas y la innovación en cadena de suministro de DP World. También nos permite, junto con nuestros empleados y socios, celebrar nuestro enfoque responsable, sostenible y estratégico para gestionar la red canadiense de puertos y terminales», subrayó el presidente y director ejecutivo de DP World, Sultan Ahmed
Bin Sulayem.

Sostenibilidad
DP World se ha comprometido, además, a invertir 500 millones de dólares en todo el mundo durante los próximos cinco años para limitar sus emisiones de dióxido de carbono (CO2) en 700.000 toneladas y convertirse en una empresa Carbono Cero en 2050.

En ese sentido, el operador portuario logró reducir su consumo energético un 4% en 2022 en relación con el año anterior y sus emisiones directas de CO2 en un 5% interanual, según datos de su Informe Anual de Sostenibilidad.

«En DP World creemos en impulsar la resiliencia y en construir un futuro inteligente y sostenible que genere un impacto social a largo plazo. Reconocemos nuestro impacto y, constantemente, estudiamos la manera de emplear nuestros recursos de manera responsable, en línea con nuestra hoja de ruta clara para el futuro», sostuvo la directora de Personas y Sostenibilidad de DP World, Maha AlQattan.

Más proyectos
La Autoridad Portuaria de Vancouver Fraser también completó el Proyecto de Acceso a la Costa Sur a principios de este mismo mes en asociación con el Gobierno de Canadá y con fondos del Fondo Nacional de Corredores de Comercio. La parte final del Proyecto de Acceso a la Costa Sur, incluidas las mejoras a Waterfront Road y la eliminación de conflictos de carreteras y ferrocarriles en el área para conectar las terminales directamente con la Autopista Transcanadiense, ya están completas.

«Expandir la huella de la terminal de contenedores Centerm y mejorar los enlaces por carretera y ferrocarril en el área aumentará la capacidad y la resiliencia del comercio de contenedores en el Puerto de Vancouver en el corto plazo”, dijo Robin Silvester, presidente del Puerto de Vancouver.  

Coches. De los caros car carriers a los contenedores.

DIARIO DE LOGÍSTICA TRANSPORTE Y ALMACENAJE – 25/05/2023

Renault empleará contenedores para el transporte de automóviles nuevos.

El grupo francés ha anunciado que ha comenzado a transportar los vehículos fabricados en su planta de Corea del Sur a través de contenedores con el objetivo de reducir gastos y atraído por la disminución de los costes de los fletes marítimos, un aspecto que se contrapone a los altos precios registrados en el envío de automóviles.

A pesar de tratarse de algo totalmente novedoso en el mercado ya que lo habitual es transportar vehículos usados, desde Grupo Renault han adelantado que enviarán, en uno de sus primeros servicios, un lote de entre 1.500 y 1.700 vehículos desde la fábrica de Busan a Le Havre.


Según informa Splash 247, «las intenciones de Renault pasan por extender las rutas hacia otros países, incluidos Estados Unidos, Bélgica, Italia, México y Australia. Entre los motivos que han llevado al grupo a poner en marcha este servicio, el número récord de pedidos de transporte de automóviles y la escasa capacidad disponible a nivel mundial«.

MSC aumenta su inversión a 900 millones de euros en Le Havre.

DIARIO DE PUERTOS Y NAVIERAS – 24/05/2023 

La naviera, a través de su filial TIL, incrementará el presupuesto destinado a las terminales de Porte Océane en 200 millones de euros con el objetivo de captar nuevos tráficos gracias a una mejora de su oferta de servicios.

Según informa Le Courrier Cauchois, «se trata de un proyecto sin precedentes en Francia, tal y como apuntó el pasado 22 de mayo el director general de TIL, Ammar Kanaan quien destacó, además, la creación de 1.100 empleos gracias a esta iniciativa de MSC«.