La atonía económica se refleja en los tráficos semestrales del puerto de Amberes-Brujas

Las principales partidas del recinto experimentan descensos hasta junio, a excepción de los automóviles, que crecen a doble dígito

EL MERCANTIL Barcelona

18 de julio de 2023

El puerto de Amberes-Brujas, el segundo con más tráfico de Europa, ha sido un claro reflejo de la contracción mundial en la demanda de mercancías durante el primer semestre de 2023. Ese es el diagnóstico que lanzan los representantes del recinto para explicar el retroceso del 5,5% interanual en el total de toneladas en la primera mitad del año, que se replica, además, en todas sus partidas. En concreto, la dársena belga ha movido 139 millones de toneladas, de las cuales 69,5 millones corresponden a la carga en contenedor, su principal segmento de mercancías. De hecho, esta partida es una de las que arrastran los resultados del recinto, ya que su volumen, que en teus ha sido de 6,4 millones hasta julio, registra descensos del 5,9% y del 5,2% respecto a 2022 en cada una de sus magnitudes de medida.

“La segunda mitad del año depende en gran medida de los precios de la energía”
Jacques Vandermeiren Consejero Delegado del puerto de Amberes-Brujas

“La situación económica incierta, la producción industrial decreciente y la baja confianza del consumidor están conduciendo la situación a una ralentización de la demanda de transporte en contenedor”, han señalado las fuentes de Amberes, que cifran ese freno en una bajada del 9% de la demanda respecto al mismo periodo del año pasado. Pese a ello, la autoridad portuaria del recinto flamenco destaca el aumento de la cuota de mercado del contenedor que ha obtenido su instalación respecto a sus competidores en el Mar del Norte, que incluye recintos como Le Havre (Francia) y Hamburgo (Alemania). En concreto, la dársena belga llegó al 30,6% del mercado en los tres primeros meses del año, mejorando su participación en un punto porcentual respecto a 2022.

“Como sucede con otros puertos, la situación económica aún nos genera grandes retos y ello queda reflejado en los resultados”, ha reconocido el consejero delegado del puerto de Amberes, Jacques Vandermeiren. Sin embargo, ha puesto en valor el aumento de la cuota de mercado, “una confirmación de nuestra resiliencia y fuerza como fusión de puertos (en referencia a Amberes-Brujas)”. Sobre las previsiones para la segunda mitad del año, dependerá de “muchos factores inciertos, incluyendo los precios de la energía, que tienen un impacto importante en el sector químico”. Vandermeiren también ha referido que “es esperanzador que se restituyan los servicios interrumpidos por el covid” y que las navieras estén eligiendo Amberes como puerto de referencia en esa recuperación.

1,8 millones de coches

Los automóviles son el tráfico que más crece en Amberes, hasta los 1,8 millones de coches movidos en medio año

Los descensos más acusados respecto al año pasado se han producido en el segmento de los graneles sólidos, en el que se cuenta un producto energético como el carbón. Esta partida en concreto ha sufrido un descenso del 32,4%, después de “llegar a picos de tráfico en 2022 por la crisis energética”, y la necesidad de consumir alternativas. También los fertilizantes, que son el producto con más peso en este apartado, registran un descenso acusado del 19% respecto a 2022, pese a las bajadas de precio que están experimentando. Así, y pese al crecimientos de productos como la arena y la grava (16%), el segmento del granel sólido ha alcanzado solo los 7,6 millones de toneladas, quedando el 12,9% por debajo de las cifras de hace un año. En cuanto al granel líquido, la contracción ha sido del 3,2%, liderada por la caída del 15,4% de los productos químicos por culpa de “la débil demanda y la reducción de la producción europea y local”. A ello seguirían contribuyendo los precios de la energía, que “son más altos en Europa que en otras regiones”, ha señalado la autoridad portuaria.

En contraste, Amberes, como otros recintos europeos, ha visto como sus tráficos de automóviles aumentaban durante la primera mitad de 2023. Concretamente, la dársena ha gestionado el transporte de 1,8 millones de coches nuevos, un aumento del 15% respecto al año pasado. De igual forma han crecido sus tráficos reefer, convirtiendo al recinto “en el primer puerto de agroalimentarios de Europa”, según sus representantes. En concreto, este tráfico ha crecido el 10,6% respecto al primer semestre de 2022.

MSC incorpora el “MSC Michel Capellini” con capacidad para 24.346 teus

18 julio, 2023

El puerto de Bremen-Bremerhaven acogió el lunes 17 de julio el bautizo del portacontenedores “MSC Michel Capellini”. El buque, según apunta Bremenports -la autoridad portuaria que gestiona el puerto alemán- es el portacontenedores “más grande del mundo”.

En concreto, el “MSC Michel Capellini” tiene una eslora de 400 metros y puede transportar hasta 24.346 contenedores. «Este es un gran honor y, al mismo tiempo, un gran compromiso de MSC con nuestros puertos», dijo el director general de Bremenports, Robert Howe, en un acto que también sirvió para la firma de un memorando de carácter medioambiental entre la naviera y Bremenports.

En este sentido, las partes acordaron “cooperar con respecto al uso de la energía eléctrica en tierra para los buques portacontenedores de MSC que hacen escala en el puerto de Bremerhaven”, según destaca el comunicado. “Este es un primer paso hacia las cero emisiones y la descarbonización de las operaciones de la compañía MSC”, añade la institución portuaria.

El puerto alemán prevé tener lista la conexión a sistemas de energía renovable en tierra para buques en el 2025. “MSC siempre utilizará estas instalaciones cuando sus buques portacontenedores, especialmente preparados, que hagan escala en la terminal de contenedores de Bremerhaven”. Las partes “pueden tratar de extender este acuerdo a otros tipos de buques y terminales con el tiempo, por ejemplo, cruceros”, puntualiza el comunicado.

Soren Toft, CEO de MSC, Kai Stührenberg, consejero de Estado alemán y el director general de Bremenports, Robert Howe, firmaron un memorándum medioambiental

El acuerdo fue firmado por Soren Toft, CEO de MSC, Kai Stührenberg, consejero de Estado en el Senador de Economía, Puertos y Transformación, y el director general de Bremenports, Robert Howe.

El portacontenedores pertenece a la nueva categoría de buques de MSC

El “MSC Michel Capellini” pertenece a la nueva clase de la naviera Celestino Maresca, una categoría que según apunta la naviera, supera a la clase Gülsün en términos de eficiencia e innovación.

El buque es uno de los 14 buques que formarán parte de esta nueva categoría de MSC, la cual se encuentra integrada por «los buques más grandes por capacidad de cualquier naviera”, según señala MSC.

La Eurocámara prepara acciones para evitar la toma de control de los puertos por terceros países

La estrategia integral persigue fortalecer las dársenas y contrarrestar “principalmente” la huella de China en infraestructuras críticas

IÑAKI CARRERA Bilbao

18 de julio de 2023

El Parlamento Europeo está elaborando una Estrategia Portuaria Europea de carácter integral para “fortalecer y proteger las dársenas continentales” frente a las actuales tensiones geopolíticas como la guerra comercial entre China y Estados Unidos, la invasión de Ucrania por parte de Rusia y la creciente inestabilidad en el Estrecho de Taiwán. “En este momento, vemos que muchos puertos están en feroz competencia entre sí. Aunque no hay nada malo en competir, se convierte en un problema si la competencia lleva a que los puertos caigan en manos de países y empresas no europeos. Principalmente, pero no exclusivamente, China”, explica el parlamentario encargado de la ponencia y portavoz de la misma, Tom Berendsen. El eurodiputado y su equipo, que se encuentran “visitando puertos” y “reuniendo información”, esperan tener “una primera visión más completa de la estrategia para finales de agosto”.

Este plan está en línea con la Estrategia de Seguridad Económica que trata los riesgos de la cadena de suministro

Esta iniciativa está en línea con la Estrategia Europea de Seguridad Económica, presentada el pasado 20 de junio por la Comisión Europea. Uno de los puntos principales de esta estrategia se centra “en los riesgos que suponen que nuestras interdependencias económicas sean utilizadas como armas por terceros países”, en clara referencia a China, según declaraciones de la vicepresidenta Margrethe Vestager. En concreto, el documento define cuatro tipo de riesgos que afectan a las cadenas de suministro, las infraestructura críticas (tales como tuberías, cables submarinos, generación de energía, transporte, redes de comunicación electrónica), la seguridad tecnológica ligada a las fugas de información, y la ya citada coerción económica.

China, en un proceso de desacoplamiento bilateral con EEUU, es percibido hoy como un rival sistémico por la UE. Sin embargo, la interdependencia de ambos bloques es de largo alcance. China es el principal origen de las importaciones de la UE y el tercer destino de las exportaciones comunitarias. Por su parte, la UE es el mayor socio comercial de China. Pero los lazos no son solo comerciales. El gigante asiático ha desarrollado un tupida red de terminales de contenedores en los principales puertos europeos, tres de ellas en España. 

La UE percibe como un rival sistémico a China, que está en proceso de desacoplamiento bilateral con EEUU

La última actuación de este tipo ha sido su desembarco en el puerto de Hamburgo (Alemania), donde la compañía estatal Cosco Shipping Ports ha invertido 45 millones de euros en la adquisición del 24,9% de la terminal de contenedores Tollerort (CTT), propiedad de HHLA. En octubre de 2022, el Ejecutivo del canciller alemán Olaf Scholz dio luz ver a la inversión, pero antes hubo una fuerte oposición dentro de la coalición de Gobierno, ya que el puerto de Hamburgo, la tercera dársena del continente en contenedores (8,3 millones de teus en 2022) y estratégica en el norte de Europa para los tráficos con el Lejano Oriente y sudeste de Asia, es una infraestructura crítica de Alemania y de la UE.

Es en este contexto que se sitúa la iniciativa de la Eurocámara para poner negro sobre blanco en una estrategia portuaria para los Veintisiete. “Europa está abierta al libre comercio, pero nuestros puertos no están en venta. Los puertos son mucho más que una infraestructura económica. Son un salvavidas en tiempos de crisis y proporcionan miles de puestos de trabajo. Al hacer negocios con muchos socios, países y empresas diferentes, fortalecemos nuestra posición. China, por ejemplo, es y será un importante socio comercial. Sin embargo, si una empresa o un país específico posee y controla demasiado de uno o varios puertos, te vuelves muy dependiente de esa parte específica”, argumenta Tom Berendsen, europarlamentario por el partido demócrata cristiano de Países Bajos. 

“Europa está abierta al libre comercio, pero los puertos no están en venta, porque son un salvavidas en tiempos de crisis”

Tom Berendsen  Eurodiputado y ponente de la Estrategia Portuaria Europea

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Berendsen opina que “debemos crear una estrategia conjunta que fortalezca nuestros puertos y reduzca nuestra dependencia de los demás. Si un Estado miembro vende su infraestructura estratégica, no solo afecta a ese país, sino que nos afecta a todos. Por eso necesitamos una estrategia portuaria europea para proteger nuestros intereses”. El ponente de la iniciativa asegura que “Europa es una potencia económica, pero no siempre nos comportamos o trabajamos juntos como tal”. Cuando Berendsen fue ponente de la estrategia industrial, abogó “por un plan global en el que todos los sectores vitales trabajasen juntos con una visión a largo plazo para fortalecer y proteger la industria y los intereses europeos”. En su opinión, la actual guerra en Ucrania puso en evidencia que “varios países de la UE eran demasiado dependientes del gas ruso”, una debilidad que “refuerza la idea de examinar críticamente aquellos sectores, como los puertos, que son vitales para la seguridad estratégica económica de la UE”.

LA ESTRATEGIA PORTUARIA PASA POR EXAMINAR LA POLÍTICA EUROPEA CON EL SUR
Diferentes voces sectoriales autorizadas, caso del presidente del puerto de la Bahía de Algeciras, Gerardo Landaluce, venían demandado una iniciativa como la que está liderando Berendsen en el Parlamento Europeo. “La UE tiene que ser consciente de que sin seguridad en la cadena de suministro no puedes desarrollar una política económica plena, de que si controlas el transbordo, controlas la cadena sin necesidad de estar en manos de puertos de terceros países, donde debes asegurarte de que funcionan de manera correcta y que no defienden unos intereses contrarios a los europeos”, apunta Landaluce. 

“Bruselas debe redefinir las políticas con sus vecinos del sur: hay amenazas y oportunidades”
Gerardo Landaluce Presidente de la Autoridad Portuaria de Algeciras

La estrategia para un política portuaria común pasa por examinar la política europea con los vecinos del sur, entre los que destacan países como Marruecos, Argelia y Egipto, que se están mostrando muy activos en la construcción de nuevos desarrollos portuarios, en algunos casos con capital de China. Por ejemplo, el gigante asiático está financiando los 4.100 millones para la construcción en Argelia de un puerto y una zona de actividades logísticas e industriales en Cherchell, a 90 millas de la capital. Este desarrollo prevé mover 6,5 millones de teus al año y competir en transbordo con Tanger Med y Algeciras. 

Según Gerardo Landaluce, “Bruselas tiene que redefinir las políticas con sus vecinos del sur, donde hay grandes amenazas, pero también grandes oportunidades”. En el nuevo dibujo de las relaciones de vecindad, “es muy importante que Bruselas se dé cuenta de lo que significa el Estrecho de Gibraltar, un aspecto en el que echamos en falta una gran visión”, ha lamentado.

PREOCUPA LA PRESENCIA DE ‘CABALLOS TROYANOS’ EN LOS PUERTOS EUROPEOS
Entre la actividad parlamentaria que viene desarrollando Tom Berendsen destaca una pregunta a la Comisión Europea sobre “los caballos troyanos”, sobrenombre por el que se conocen las grandes grúas pórticos para mover contenedores construidas por la sociedad estatal china ZPMC. La pregunta, fechada a mediados de marzo, se hacía eco de un artículo de The Wall Street Journal, en el que “oficiales de seguridad de Estados Unidos mostraban su preocupación por la presencia de estas grúas chinas en puertos del país”, ya que “contienen sensores altamente sofisticados que pueden leer y registrar el origen y el destino de los contenedores”, y “también se pueden utilizar para recopilar información sobre equipo militar”.
Las grúas de ZPMC también se están utilizando de forma generalizada en la UE, por ejemplo, en el puerto de Rotterdam, que es la primera dársena de Europa. El europarlamentario expone que “a las preocupaciones ya existentes por los escáneres chinos en nuestros puertos”, se suma así “otro ejemplo más de equipos producidos por empresas estatales chinas que se abren camino en una infraestructura crucial de la UE”. Además, abunda en el hecho de que “las corporaciones del gigante asiático ya poseen participaciones en terminales de contenedores en más de 20 dársenas europeas” y se hace eco de que “los servicios de inteligencia han advertido repetidamente de los riesgos de seguridad que plantea esta presencia china”. 
La respuesta de la Comisión a las preocupaciones planteadas por Berendsen llegó a principios de junio. Bruselas reconoce que “no tiene una base jurídica para exigir el uso de grúas europeas en los puertos de la UE” y que “la decisión de autorizar, prohibir o imponer condiciones a dichas inversiones corresponde al Estado miembro en el que tienen lugar”. Sin embargo, añadió que “el reglamento sobre el control de las inversiones extranjeras directas proporciona un marco para identificar, evaluar y mitigar los riesgos potenciales para la seguridad ligados a estas actuaciones, incluidos los riesgos vinculados a las inversiones en los puertos de la UE”. 
En su respuesta, el Ejecutivo comunitario aseguró que “la protección de los aspectos físicos y digitales de las infraestructuras críticas en la UE, incluidos los puertos, también está cubierta por el marco actualizado sobre la resiliencia de las entidades cruciales (RCE) y las directivas sobre redes e información”. Además, Bruselas “propuso un mecanismo de revisión del reglamento para el desarrollo de la red transeuropea de transporte (RTE-T3), mediante el cual la Comisión puede emitir un dictamen cuando un Estado miembro notifique una participación de un tercer país en cualquier proyecto de la citada red”.

La avalancha de coches eléctricos de China modifica la logística portuaria.

DIARIO DE PUERTOS Y NAVIERAS – 12/07/2023 

Y el puerto de Barcelona quiere ser la principal vía de entrada.

La avalancha de coches eléctricos de China modifica la logística portuaria. Y el puerto de Barcelona quiere ser la principal vía de entrada. Este tipo de tráfico, se ha disparado. Las navieras, y los puertos necesitan un equipamiento específico, para poder afrontar este cambio en la demanda.

La participación del Puerto de Barcelona en la conferencia Automotive Logistics Global en Yantai, el epicentro de la industria automotriz del gigante asiático, quiere colocar al recinto de la Ciudad Condal en el punto de mira de China.


Según informa El Estrecho Digital, «Este tipo de tráfico, que el pasado año representaba solo un 1% del total de vehículos importados a través del Puerto de Barcelona, se ha disparado hasta representar un 6% del total. Las navieras, como COSCO, han diseñado equipamiento específico, similar a los contenedores para el transporte de vehículos, los v-racks, para poder afrontar este cambio en la demanda….los planes del Puerto de Barcelona apuntan hacia una ampliación y mejora de las conexiones y la infraestructura ferroviaria, como la terminal de seis vías de ancho internacional de Can Tunis, cuya actividad comenzará en 2024 y permitirá incrementar la capacidad y el tráfico. En el Puerto de Barcelona, se ha registrado un aumento de las importaciones entre enero y mayo de 2023 del 76% y del 165% si se reduce únicamente al tráfico de vehículos chinos, que han sumado un total de 114.734 unidades«.

AD Ports Group finaliza la adquisición de Noatum.


 DIARIO DE PUERTOS Y NAVIERAS – 10/07/2023 

El grupo de logística, industria y comercio a nivel internacional anunció el domingo, dos de julio, que se había hecho con la gestión total de Noatum, con presencia en 26 países, después de haber recibido el visto bueno de las autoridades y organismos competentes en la materia.

Tras haber obtenido la autorización de la Comisión Europea, el Gobierno de España dio luz verde a AD Ports Group, que desembolsó un total de 660 millones de euros para adquirir el 100% de Noatum, compañía que generó unos ingresos de 1.600 millones de euros y un Ebitda de 448 millones de euros en 2022.


Según informa The Association of European Vehicle Logistics, «con esta operación nace en el sector logístico internacional un nuevo actor que ha sumado las fortalezas y capacidades tanto de AD Ports como de Noatum, extendiendo así el alcance de los servicios y la experiencia a otras partes del globo en cuanto a transporte marítimo se refiere«.

La ola de fusiones y compras de MSC.

DIARIO DE PUERTOS Y NAVIERAS – 10/07/2023 

La ola de fusiones y compras de MSC. La naviera fundada por Gianluigi Aponte se encuentra actualmente en un punto crítico ya que, por un lado, la diversificación del negocio hacia la logística y el transporte ferroviario le ha aportado una solidez con la que mitigar el impacto de la desaceleración de la demanda marítima mientras que, por el otro, las fusiones y las adquisiciones de otras firmas fuera del sector podría repercutir negativamente en su futuro.

El exceso de contenedores existente a día de hoy en el transporte marítimo ha reducido los precios de los fletes, los cuales aumentaron enormemente durante la pandemia, algo de lo que MSC se aprovechó para incrementar ingresos; aunque, ahora, tal y como apuntan los analistas marítimos, la situación actual que vive este sector podría conducir a MSC hacia una recesión económica con grandes pérdidas económicas.


Según informa Cinco Días, «MSC, con el fin de minimizar el impacto, abogó por comprar Bolloré Africa Logistics, el negocio africano de transporte y logística de Vincent Bolloré. Una operación a la que probablemente le siga la adquisición del 49% de TX Logistik, una empresa alemana de transporte de mercancías que forma parte de Mercitalia, perteneciente a la ferroviaria estatal italiana Ferrovie dello Stato. Además, la naviera tiene entre sus planes hacerse con el operador italiano de trenes de alta velocidad Italo-NTV, lo cual le garantizaría el control de un flujo de caja constante. Con ello, MSC pretende esquivar de un modo u otro la incertidumbre económica que se cierne sobre el transporte marítimo«.

Maasvlakte II o la apoteosis el contenedor

maritimo · APM Terminals lidera la automatización de terminales de contenedores y afronta su expansión en el Puerto de Róterdam

APMT Maasvlakte II cuenta con 10 grúas STS controladas de forma remota y dos para barcaza operadas manualmente, que recogen y depositan los contenedores de los Lift-AGVs.

07 julio 2023 05:20

Jaime Pinedo

  • Última actualización 07 julio 2023

 

APM Terminals agranda la huella de Róterdam

Ocho años después de su puesta en marcha, APM Terminals Maasvlakte II, en el Puerto de Róterdam, se presenta a sí misma como la terminal totalmente automatizada más avanzada del mundo. Diario del Puerto ha estado allí para conocer sus principales claves.

RÓTERDAM. Desde el centro de Róterdam, el autobús busca la periferia de la ciudad para acceder a la Autovía A15 de circunvalación y enfilar los 51 kilómetros que llevan hasta la sede de APM Terminals en Maasvlakte.

La carretera se dirige al oeste en busca del Mar del Norte, dejando a su derecha los muelles comerciales, y adentrándose en territorio industrial, con centenares de tanques de graneles líquidos a la vista dibujando un paisaje muy alejado de la bucólica Holanda de postal, de vacas y molinos de viento tradicionales. En su lugar, a ambos márgenes de la carretera van surgiendo, perfectamente alineados, modernos molinos de viento, aerogeneradores que son más numerosos cuanto más se adivina la cercanía del mar.

El trayecto por la A15 es un incesante ir y venir de camiones cargados de contenedores, mayoritariamente de 40 pies con el azul celeste de Maersk. Tres cuartos de hora después se divisan en el horizonte las siluetas de las grúas de APM Terminals Maasvlakte II, un territorio de 86 hectáreas ganadas al mar donde el contenedor es la única razón de ser.

Los Lift-AGVs tienen capacidad de elevación para facilitar su carga y descarga en la terminal ferroviaria. Foto J.P.

Automatización por norma

Por Maasvlakte se conoce una gran extensión de tierra ganada al mar en el complejo Europoort del Puerto de Róterdam, que entre los años 2008 y 2013 vio el nacimiento de Maasvlakte II, construido con la arena extraída del fondo del Mar del Norte y que amplió la superficie del puerto holandés en unas 2.000 hectáreas.

EL DATO

24/7

Horario

APMT Maasvlakte II emplea a 150 personas en oficinas y 350 en turnos para una operativa 24/7

Inaugurada en 2015 como una concesión por 50 años (2011-2061), APM Terminals marcó el comienzo de una nueva era en las operaciones portuarias y la automatización, con la primera terminal de contenedores del mundo diseñada para utilizar grúas pórtico STS controladas de forma remota. Así, la primera impresión al llegar a la terminal y acercarse al patio de contenedores es la de ausencia total de personal, aunque APMT Maasvlakte II emplea a 150 personas en oficinas y 350 en turno para cubrir una operación 24/7. Pero de las puertas automáticas para adentro, la presencia humana es invisible, prácticamente inexistente. Sin embargo, la actividad en el patio es continua y los contenedores no paran de moverse.

Un AGV transporta dos contenedores de 20 pies para su manipulación por una ARMG. Foto J.P.

Alta productividad

Las 10 grúas STS Super Quay Cranes (SQC) de Kalmar, con capacidad para trabajar en tandem, son las primeras del mundo en mover contenedores de forma remota entre el buque y una flota de 74 vehículos guiados automatizados (Lift-AGV) que funcionan con baterías y transportan los contenedores entre el muelle y el patio de contenedores, incluidas las dos grúas pórtico de la terminal ferroviaria, y el muelle para barcazas, con dos grúas portuarias, operadas manualmente.

La primera impresión al acercarse al patio de contenedores es la de la ausencia total de personal

Estos Lift-AGV representan también la primera serie de AGV del mundo que pueden levantar y apilar un contenedor. Por su parte, una dotación de 54 grúas ARMG coloca los contenedores con un sistema de apilamiento de alta densidad y los traslada al punto de transferencia para camiones.

Con el lema “La terminal más avanzada del mundo”, APM Terminals destaca las ventajas de Maasvlakte II especialmente en términos de seguridad, con la máxima separación posible entre hombre y máquina, y con las áreas automatizadas totalmente valladas; sostenibilidad, con cero emisiones gracias a la electrificación, y unos elevados estándares de productividad y eficiencia.

La práctica inexistencia de personal en el muelle aporta mayor seguridad a la operativa. Foto J.P.Libre de emisiones de CO2

APM Terminals Maasvlakte II es una terminal libre de emisiones de CO₂. Los diferentes edificios e instalaciones son energéticamente eficientes, respetuosos con el medio ambiente y sostenibles, al igual que la mayor parte de los equipos.

Las grúas portuarias (Super Quay Crane, SQC) regeneran energía. El personal conduce vehículos eléctricos en la terminal y los 74 Lift Automated Guided Vehicles (Lift-AGV) también funcionan con electricidad en lugar de diésel. Estos vehículos automáticos motorizados transportan contenedores durante un período de ocho horas con una batería. Cuando la batería está casi descargada, el Lift-AGV se dirige por sí sólo a una estación de carga, donde la batería se cambia automáticamente. Hay dos estaciones de intercambio de baterías en la terminal que suministran a los Lift-AGV baterías generadas a partir de energía eólica verde. Ademas, el accionamiento eléctrico del terminal garantiza una contaminación acústica mínima.

1.000 millones de euros para la ampliación de Maaslavkte II

El liderazgo del Puerto de Róterdam en Europa, especialmente en el tráfico de contenedores, seguirá incuestionado durante las próximas décadas cuando se materialice en 2026 el proyecto de expansión que acomete actualmente APM Terminals en su terminal Maasvlakte II.

La Autoridad Portuaria de Róterdam y APM Terminals firmaron el pasado 31 de marzo un acuerdo por valor de más de 1.000 millones de euros para acometer la expansión de la terminal de contenedores Maasvlakte II, que opera la compañía danesa en el puerto holandés.

El proyecto anunciado por uno de los principales operadores de terminales de contenedores del mundo, implica la actuación sobre una parcela de aproximadamente 47,5 hectáreas de superficie con más de 1.000 metros de muelle en aguas profundas.

En estos momentos, el Puerto de Róterdam está construyendo los nuevos muros del muelle, que se completarán a mediados de 2024. La expansión de Maasvlakte II aumentará la capacidad actual de la terminal en aproximadamente 2 millones de TEUs y se espera que la nueva sección esté operativa a lo largo de la segunda mitad del año 2026.

Allard Castelein, CEO del Puerto de Róterdam expresó entonces su satisfacción por la decisión de APM Terminals “de ampliar la terminal y elegir a Róterdam como el centro de sus operaciones en Europa Occidental”. “Esta capacidad adicional -dijo- es muy necesaria para continuar manejando los crecientes volúmenes de contenedores en los próximos años de forma eficiente y sostenible”.

Keith Svendsen, CEO de APM Terminals, comentó que la decisión de la compañía de “invertir más y expandirnos en Maasvlakte II es una confirmación de la importancia de Róterdam para las cadenas de suministro globales y para nuestra red global. Esperamos con ansias -añadió- este importante proyecto y las oportunidades que abrirá”.

Cabe recordar que el año pasado ya se arrendaron a A.P. Moller-Maersk un total de 18,5 hectáreas de terreno en la misma zona para el desarrollo de instalaciones de cross-docking y cámaras frigoríficas que se inaugurarán durante 2024. Las instalaciones prestarán servicios ‘on-dock’ para Maersk, que es uno de los principales clientes navieros de la terminal.

En este sentido, Maersk y el Puerto de Róterdam alcanzaron un acuerdo sobre la utilización de una superficie de 185.000 metros cuadrados en el extremo sur de Amaliahaven, donde Maersk construirá el citado almacén de cross-docking de 23.000 metros cuadrados y la cámara frigorífica de 35.000 metros cuadrados.

Con este anuncio relativo a Maasvlakte II, todos los emplazamientos vacantes restantes para APM Terminals en la zona portuaria de Amaliahaven ahora se han arrendado para proyectos de expansión.

Maersk retrasa la famosa inversión de 10.000 M ya anunciada, en los puertos españolas.

IARIO DE PUERTOS Y NAVIERAS – 04/07/2023
 Maersk retrasa la famosa inversión de 10.000 M ya anunciada, en los puertos españolas.

La naviera danesa anunció el pasado mes de noviembre su intención de instalar plantas de producción de este combustible en Andalucía y Galicia con una inversión que podría ascender a los 10.000 millones de euros y que está enmarcada dentro del objetivo de Maersk de convertirse en una compañía de cero emisiones en 2040.
Pero ahora según informa El Confidencial, “El megaproyecto anunciado a bombo y platillo por la Moncloa el 2 de noviembre del pasado año, por el que Maersk iba a destinar hasta 10.000 millones de euros a España, necesita más tiempo del que el Gobierno y la multinacional danesa habían calculado para poner en marcha la inversión. Según aseguran varias fuentes próximas al proyecto para desarrollar dos hubs de combustibles sostenibles, la compañía naviera con sede en Copenhague aún no ha aprobado este desembolso, del que estaba previsto ofrecer más detalles este pasado mes de junio como fecha límite.

Fuentes cercanas a la Moncloa aseguran que las conversaciones con Maersk «siguen su curso» y que están trabajando de «manera estrecha» con el gigante escandinavo, que tiene una capitalización bursátil de algo más de 200.000 millones, tras sufrir un retroceso en bolsa que ha llevado las acciones a la mitad del precio al que cotizaban a finales del año pasado, cuando se desveló este proyecto
.

El alcalde de Arteixo ya mostró su escepticismo en el último pleno municipal, en el que aprovechó para señalar que el megaproyecto que incluye la construcción de una planta de metanol verde por parte de Maersk es, por el momento, inviable puesto que «no hay agua ni energía».
La planta, cuya instalación está previsto realizarse en el puerto exterior de Langosteira, es uno de los proyectos de la naviera danesa para acelerar la transición hacia un transporte marítimo más verde y menos dependiente de los combustibles fósiles aunque, a día de hoy, su llegada parece haberse complicado.

Boluda invierte 100 millones en su alianza con Hutchison en el puerto de Hong Kong

El armador valenciano sigue así con su expansión internacional tras comprar Smit Lamnalco y dar entrada a MSC en Boluda Towage

Directivos de Boluda y Hutchison durante la firma de la alianza | Boluda

IÑAKI CARRERA Bilbao

29 de junio de 2023

El grupo marítimo español Boluda ha invertido 100 millones de euros en su alianza con el gigante asiático CK Hutchison Holdings a través de la adquisición del 50% en la sociedad Hongkong Salvage and Towage Services (HKSTS), compañía de remolcadores con base en el puerto de Hong Kong, según confirmaron fuentes solventes conocedoras de la operación. La operación, hecha pública el pasado 20 de junio, se enmarca en el proceso de expansión internacional de la división de remolcadores de la corporación propiedad del empresario valenciano Vicente Boluda.

En el acto de presentación de la alianza, el director general de Hutchison Ports, Eric Ip, señaló que la asiática “espera trabajar” con Boluda en “toda nuestra red de terminales”, que se extiende a 54 puertos de 25 países. La sociedad HKSTS proporciona servicios de salvamento y remolque en alta mar y en el puerto de Hong Kong, que es el décimo del mundo en movimiento de contenedores (16,6 millones de teus en 2022).

La alianza abre la puerta a Boluda para trabajar con las 54 terminales de Hutchison Ports en todo el mundo

Según su página web, hasta la firma de la joint venture entre Boluda y Hutchison, Hongkong Salvage and Towage (HST) era “una división” del grupo Hongkong United Dockyards (HUD), propiedad de la asiática. La compañía opera 13 remolcadores con una potencia combinada de 57.800 caballos y una edad media de 12 años. También gestiona el transporte de residuos marítimos de buques para el gobierno de Hong Kong y es el proveedor exclusivo y el operador de dos barcos de combustible dual para la terminal flotante de GNL de Hong Kong.

Para Boluda, esta operación supone reforzar su presencia en el mercado asiático de la mano de un actor de primer nivel internacional. Asimismo, es un paso más para consolidar su rol como uno de principales grupos mundiales en el sector del remolque y salvamento marítimo tras comprar la compañía holandesa Smit Lamnalco a principios de año, operación valorada en 800 millones de euros.

Boluda dio entrada a MSC en su filial de remolque a inicios de este año a cambio de los activos de MedTug

Coincidiendo con esta adquisición, según las mismas fuentes, Boluda dio entrada a Mediterranean Shipping Company (MSC) en su filial Boluda Towage “con una participación del 9% a cambio de los 30 remolcadores” que la naviera propiedad de la familia Aponte, la primera del mundo en transporte de contenedores, tenía en la sociedad MedTug. Boluda Towage, con unas ventas de 50 millones de euros, es la sociedad cabecera de la división de remolcadores de Boluda Corporación Marítima.

A finales de 2020, a través de MedTug, MSC puso en marcha un plan para la prestación de servicios de remolque en algunos puertos donde dispone de sus propias terminales de contenedores, primero en la dársena de Amberes (MSC PSA European Terminal) y luego en Valencia (MSC Terminal Valencia) y Las Palmas de Gran Canarias (OPCSA). Las solicitudes de licencia de la filial de MSC para remolque en los dos puertos españoles no prosperaron. Boluda sí opera en la rada de Valencia a través de la sociedad Remolcadores Boluda y en la canaria a través de Remolcadores y Barcazas de Las Palmas (Rebapa).

Los servicios de remolque a buques en las terminales de MSC en Valencia y Las Palmas corren a cargo de Boluda

Más allá del acuerdo con Boluda, la aventura de MSC en el negocio del remolcador sigue adelante. En octubre de 2022, el grupo que fundó el napolitano Gianluigi Aponte y preside su hijo llegó a un acuerdo para adquirir el grupo de remolcadores italiano Rimorchiatori Mediterranei, participado en un 65% por históricas familias genovesas y en un 35% por el fondo DWS Infrastructure (Deutsche Bank). La operación, realizada a través de Shipping Agencies Services, está valorada en 1.000 millones de euros.

En España, además de prestar servicios de remolque a los buques que escalan en las concesiones de MSC en Valencia y La Luz, Boluda también comercializa una parte de la bodega para carga rodada de los buques de la italiana Grandi Navi Veloci (GNV), propiedad del gigante con sede en Basilea, que enlazan los puertos de Valencia y Barcelona con Baleares. El armador valenciano es un actor principal en el mercado de cabotaje a través de la naviera Boluda Lines, que tiene una facturación de 200 millones, según datos de Informa. La división de remolcadores Boluda Towage tiene una flota de 600 buques y capacidad para intervenir en 148 puertos de 50 países. La facturación de Boluda Corporación Marítima en nuestro país supera los 600 millones de euros.

CMA CGM reconfigura su línea mediterránea entre Valencia y Barcelona con Turquía y Argelia

El servicio incorpora el puerto turco de Gebze y sustituye la escala en Bejaia por la de Djen Djen (Argelia)

El portacontenedores ‘Contship Fun’, con 966 teus de capacidad y dotado con 200 conexiones reefer, es el mayor buque de los tres que operan el servicio | Contships Management Inc.

EL MERCANTIL Barcelona

28 de junio de 2023

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La naviera CMA CGM ha modificado su servicio intramediterráneo entre Turquía, España (Valencia y Barcelona), Francia y Argelia. Concretamente, la compañía ha comunicado que la reorganización del servicio Turkey Med Express 1.2 implica la incorporación del puerto turco de Gebze a la rotación y también la sustitución de la escala en Bejaia por la de Djen Djen (Argelia).

“Esta remodelación permitirá mantener una gran cobertura en Argelia al tiempo que brindará una mejor fiabilidad del servicio a pesar de la situación de congestión”, ha manifestado la tercera naviera del mundo en capacidad de transporte marítimo de contenedores. La línea feeder o de corta distancia, con una frecuencia semanal, se opera con tres portacontenedores y con una rotación completa de 21 días. Las embarcaciones destinadas a esta ruta son el ‘Coneste’ (862 teus), el ‘Atlantic Green’ (868 teus de capacidad) y el ‘Contship Fun’ (966 teus). En los tres casos, disponen de más de 200 conexiones reefer.

Tres portacontenedores de entre 862 y 966 teus operan la ruta semanal entre Turquía, España, Francia y Argelia

Tras la actualización, la ruta se inicia en Izmit y se desplaza a los recintos turcos de Gebze, Gemlik y Aliaga. Siete días después de partir desde el primer puerto turco atraca en la terminal de CSP Iberian Valencia Terminal y, un día después, en las instalaciones de BEST en Barcelona. Después, los buques de CMA CGM que operan el servicio escalan en Marsella (Francia) y, finalmente, en los enclaves argelinos de Djen Djen y Annaba para retornar a Izmit. Esta rotación permite enlazar los puertos de Valencia y Barcelona con Argelia y Turquía en un máximo de 16 días.

El servicio Turkey Med Express 1.2 no es el único que tiene en marcha CMA CGM entre Valencia y Barcelona con Turquía. De hecho, opera otra ruta, bautizada como Turkey Med Express 1, que conecta ambos recintos españoles con Gebze, Ambarli y Aliaga en menos de una semana. El retorno a Turquía desde el Oeste del Mediterráneo contempla también una escala en Malta.

LOS ENLACES FERROVIARIOS DE CMA CGM DESDE BARCELONA Y VALENCIA
Además de destacar los ahorros en emisiones que representan estos enlaces marítimos respecto al transporte por carretera entre España y Turquía, CMA CGM ha recordado las líneas ferroviarias que ofrece tanto desde Barcelona como desde Valencia. En el caso del recinto catalán, la naviera ha repasado los servicios con Tarragona, Madrid, Zaragoza, Monzón, Noáin, Miranda, Burgos y Bilbao. En cuanto a los enlaces ferroviarios desde Valencia, ha citado los de Madrid, Bilbao y el recién incorporado servicio con Murcia.