El comercio mundial creció en el primer semestre impulsado por EE. UU. y la UE 

Estados Unidos incrementó sus importaciones en un 14 %, mientras que las exportaciones de la Unión Europea aumentaron un 6 %. 

20 julio 2025 0 

El comercio mundial de mercancías seguirá creciendo durante los primeros meses de 2025 

El comercio mundial aumentó en unos 300.000 millones de dólares durante la primera mitad del año, según la última Actualización sobre el Comercio Mundial de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), que señala que el repunte fue impulsado principalmente por un fuerte crecimiento en las importaciones de Estados Unidos y las exportaciones de la Unión Europea. 

BILBAO. A pesar del repunte, el informe advierte que persisten riesgos importantes para la segunda mitad del año, entre ellos la incertidumbre política, las tensiones geopolíticas y signos de desaceleración económica global. El comercio mundial creció un 1,5 % en el primer trimestre del año, con previsiones de alcanzar un 2 % en el segundo trimestre. El comercio de servicios se mantuvo como el principal motor del crecimiento anual, con una expansión del 9 % interanual en los últimos cuatro trimestres. 

El valor del comercio también se vio impulsado por un leve aumento en los precios de los bienes, que subieron ligeramente en el primer trimestre y probablemente continuaron al alza. No obstante, el volumen físico del comercio apenas creció un 1 %, lo que sugiere una expansión moderada en términos reales. 

Las economías avanzadas toman la delantera 

El informe destaca un cambio en la dinámica global: las economías desarrolladas superaron a los países en desarrollo en términos de crecimiento comercial, revirtiendo la tendencia reciente que favorecía al Sur Global. 

En particular, Estados Unidos incrementó sus importaciones en un 14 %, mientras que las exportaciones de la Unión Europea aumentaron un 6 %. Por el contrario, las importaciones de los países en desarrollo cayeron un 2 %, y el comercio Sur-Sur se mantuvo estancado, con la excepción de África, cuyas exportaciones crecieron un 5 % y el comercio intrarregional un 16 % interanual. 

Aumentan los desequilibrios globales 

Los desequilibrios comerciales se acentuaron en los últimos cuatro trimestres. Estados Unidos amplió su déficit comercial, mientras que China y la Unión Europea registraron superávits más altos. 

Los déficits bilaterales de Estados Unidos también se ampliaron: 360.000 millones de dólares con China, 276.000 millones con la UE, y 116.000 millones con Vietnam. 

Perspectivas inciertas 

El informe advierte que el comercio mundial podría enfrentar nuevos obstáculos en la segunda mitad de 2025. Entre los factores de riesgo destacan la persistente incertidumbre en materia de políticas económicas, el aumento de las tensiones geopolíticas y los indicios de una desaceleración del crecimiento global. 

En Estados Unidos, la aplicación de nuevos aranceles (incluida una tarifa base del 10% y recargos específicos sobre el acero y el aluminio) ha elevado el riesgo de una mayor fragmentación del comercio internacional. 

En Estados Unidos, la aplicación de nuevos aranceles (incluida una tarifa base del 10% y recargos específicos sobre el acero y el aluminio) ha elevado el riesgo de una mayor fragmentación del comercio internacional. Si bien las respuestas han sido moderadas hasta ahora, una nueva ola de medidas unilaterales podría intensificar las tensiones, afectando incluso a economías no directamente implicadas y alterando el funcionamiento de las cadenas globales de suministro. 

Recuperación del transporte marítimo 

Además, se anticipa un incremento en los subsidios internos y en las estrategias industriales enfocadas a fortalecer sectores clave dentro de cada país, especialmente en industrias tecnológicas y estratégicas. Estas iniciativas, aunque orientadas al desarrollo económico, podrían generar distorsiones en las redes internacionales de producción, dado que la incertidumbre en una parte del sistema suele propagarse al resto. 

Los índices de transporte marítimo han mostrado una recuperación tras los niveles bajos registrados a comienzos del año. 

No obstante, el panorama no es del todo negativo. Los índices de transporte marítimo han mostrado una recuperación tras los niveles bajos registrados a comienzos del año. La integración regional continúa avanzando, y el comercio de servicios mantiene una trayectoria sólida de expansión. 

De acuerdo con la UNCTAD, la evolución del comercio en el segundo semestre dependerá en gran medida de “previsibilidad y transparencia en las decisiones políticas, la evolución en los acontecimientos geoeconómicos y la capacidad de adaptación de las cadenas de suministro”. 

China levanta otro muro a la venta de Hutchison al consorcio de MSC 

Condiciona su plácet a que Cosco también participe en los puertos del canal de Panamá y EEUU responde que “es inaceptable” 

Terminal de Hutchison en Panamá | Hutchison Ports PPC 

Iñaki Carrera Bilbao 

18 de julio de 2025 

El Gobierno de Xi Jinping bloqueará la venta de Hutchison Ports al consorcio liderado por Mediterranean Shipping Company (MSC) si el grupo estatal chino Cosco Shipping no entra también como accionista en las dos dársenas que el conglomerado con sede en Hong Kong explota en el canal de Panamá, la de Balboa, en el Pacífico, y la de Cristóbal, en el Atlántico, según The Wall Street Journal. 

Ya han surgido voces en EEUU del partido republicano negándose a la presencia de empresas chinas en Panamá 

Las pretensiones de Pekín han obtenido una rápida respuesta por parte de Washington. “La inclusión de Cosco —o cualquier otra empresa china— en las operaciones portuarias o el control del canal representaría un riesgo inaceptable para la seguridad nacional de EEUU y Panamá”, escribe el republicano John Moolenaar, que preside una comisión sobre China en la Cámara de Representantes, en una carta pública remitida ayer al ministro de Asuntos Marítimos del país centroamericano, Luis Roquebert. En su opinión, “un canal […] libre de la influencia maligna de Partido Comunista de China sería beneficioso para la seguridad de Panamá, EEUU y América Latina en su conjunto”, concluye la carta. 

Estas palabras coinciden con el sentir del presidente Donald Trump, que ha amenazado con tomar “por las buenas o por las malas” esta infraestructura crítica para el comercio marítimo internacional si las citadas dársenas seguían en manos de empresas del gigante asiático. Como se recordará, CK Hutchison, propiedad del magnate hongkonés Li Ka-shing, está negociando la venta de su participación del 80% en Hutchison Ports a la alianza que comanda el armador napolitano Gianluigi Aponte, a través de su filial Terminal Investment Limited (TIL). También participan en la agrupación el gestor de activos estadounidense BlackRock y su fondo inversor Global Infrastructure Partners (GIP). 

La transacción está valorada en 19.000 millones de dólares en cash y afecta a las 43 terminales de contenedores que Hutchison Ports tiene fuera del país asiático. Según el económico estadounidense, que cita a fuentes familiarizadas con la operación, las tres patas del consorcio están abiertas a que Cosco Shipping adquiera una participación en el brazo portuario de CK Hutchison. 

China amenaza con vetar la venta de CK Hutchison si no se da entrada a Cosco en el canal 

Las autoridades de Pekín han comunicado a MSC, BlackRock y CK Hutchison que, si la corporación pública con sede en Shanghai queda fuera del acuerdo, el Gobierno tomará medidas para bloquear la venta de todas las terminales de la subsidiaria del multimillonario hongkonés Li Ka-shing, añade The Wall Street Journal. En estos momentos, la transacción está bajo el escrutinio de regulador de la competencia del país (SAMR). 

La entrada de Cosco obligaría a ampliar el periodo de las negociaciones, ya que las partes suscribieron un acuerdo de exclusividad que finaliza el próximo 27 de julio. Sin embargo, según expertos en fusiones y adquisiciones (M&A) consultados por El Mercantil, esta circunstancia no es un obstáculo. “Cuando las conversaciones prosperan y la transacción afecta, como es el caso, a los reguladores de la competencia de 23 países, la norma es que se prorroguen”, explican los medios. La extensión del plazo para culminar la compraventa abriría la puerta a que Cosco se siente en la mesa -como un igual- con CK Hutchison y el consorcio que comanda MSC para acordar los términos de su participación en la operación. 

La entrada de Cosco obligaría a ampliar el periodo de las negociaciones, que finaliza el próximo 27 de julio 

El desembarco de Cosco en la transacción surgió durante las primeras negociaciones comerciales que Pekín y Washington mantuvieron en Ginebra (Suiza) a principios de mayo, poco antes de sellar una tregua de 90 días en la guerra arancelaria auspiciada por Trump. A finales de junio, ambos hegemones alcanzaron un pacto comercial. 

En un principio, ante el bloqueo de la operación que representaban los puertos panameños, las partes habrían dividido la transacción en dos paquetes de activos, uno con las terminales centroamericanas, en el que no estaría Cosco, y otro con las 41 restantes, en el que sí tendría cabida. Sin embargo, la última vuelta de tuerca de Pekín, condicionando su plácet a que el grupo marítimo estatal tenga un hueco en el accionariado de Balboa y Cristóbal, levanta un nuevo muro para la resolución final de la compraventa. 

Las amenazas del gigante asiático no son baladíes. Según The Wall Street Journal, en 2014, Pekín impidió que tres armadores occidentales formaran una alianza porque perjudicaba sus intereses comerciales. En concreto, frustró un acuerdo entre las navieras MSC, la danesa AP Möller-Maersk y la francesa CMA CGM, por el que habrían compartido buques y escalas en puertos de todo el mundo. 

Tampoco hay que obviar que el Gobierno de Xi Jinping puede ejercer presión sobre BlackRock y MSC, ya que ambas compañías tienen importantes intereses comerciales en la segunda economía del mundo. Cosco Shipping tiene una flota de 1.535 buques, con capacidad para 130 millones de toneladas, de los que 542 son portacontenedores (3,4 millones de teus), lo que la sitúa como la cuarta naviera de línea más grande del mundo. Además, la corporación con sede en Shanghai es el tercer operador de terminales de contenedores del globo, con un tráfico de 53,8 millones de teus, sólo por detrás de la singapurense PSA y China Merchants Ports, según Drewry Maritime Research. 

Un gigante industrial de EEUU impulsa el envite de Maersk por la zona logística de Algeciras 

La multinacional trasladará su distribución desde puertos del norte de Europa al español y las especulaciones del mercado apuntan a Boeing 

Encuentros de los directivos de Maersk Emilio de la Cruz y Florencio Pérez con la Autoridad Portuaria de Algeciras y la Agencia Pública de Puertos de Andalucía directivos de Maersk | Autoridad Portuaria de Algeciras / Junta de Andalucía 

Iñaki Carrera Bilbao 

21 de julio de 2025 

El armador AP Möller-Maersk prestará servicios de distribución terrestres y marítimos “para una multinacional industrial estadounidense” desde el centro que desarrollará en el Área Logística Bahía de Algeciras, donde explotará una parcela de 84.000 metros cuadrados en el sector ubicado en el municipio de San Roque, según han confirmado a El Mercantil fuentes solventes. Aunque el nombre de la compañía no ha transcendido, las especulaciones del mercado apuntan al fabricante de aeronaves Boeing. 

Gerardo Landaluce y su equipo llevan trabajando más de dos años con Maersk para el desembarco en San Roque 

Los diferentes medios consultados señalan que “no desmentimos ni confirmamos” que sea el gigante aeronáutico estadounidense el que esté detrás de la iniciativa de Maersk de desembarcar en San Roque. Esta publicación también se ha puesto en contacto con portavoces del grupo marítimo danés, que han indicado que “desconocemos el nombre del cliente”. 

Al margen de estas cábalas, la decisión del segundo armador de línea del mundo de hacerse un hueco en la zona logística del primer puerto español responde “a un proyecto global y también muy europeo”. “La multinacional de EEUU está haciendo su logística continental a través de puertos del norte de Europa, como Rotterdam y Hamburgo, entre otros. El objetivo es trasladar esa logística de la mano de Maersk a la terminal de Algeciras para la distribución marítima y al hub de San Roque para el transporte terrestre”, añaden las fuentes.  

La iniciativa también encaja en la estrategia de la multinacional con sede en Copenhague de convertirse en un integrador global de la supply chain de sus clientes. La autoridad portuaria que preside Gerardo Landaluce lleva trabajando más de dos años con Maersk para hacer realidad su ubicación en San Roque. Según una nota de la Junta de Andalucía del pasado miércoles, en este espacio, la danesa dispondrá “de un punto estratégico para reorganizar, clasificar y redistribuir mercancías en tránsito hacia sus destinos finales”. 

En el caso de que las conjeturas del mercado dieran en la diana, Boeing cuenta con una planta de producción de componentes en Sheffield, en el norte de Inglaterra, para el modelo 737. Su cadena de suministro está compuesta por 600 proveedores en Europa, muchos ubicados en Alemania y Países Bajos. Tiene una cartera de clientes de 130 aerolíneas en el continente y dispone de un centro tecnológico en Madrid, según información de su página web.  

Al mismo tiempo, a mediados de junio, el gigante aeronáutico con sede en Arlington (Virginia) cerró un acuerdo con la empresa marroquí Casablanca Aéronautique para producir piezas para su modelo más popular, el 737 MAX. Esta alianza se enmarca en un convenio de colaboración más amplio con Rabat para la instalación de suministradores en el país vecino. 

La viabilidad comercial del área logística pasa por modernizar la línea Algeciras-Bobadilla 

El sector logístico de San Roque tiene una conexión interior a la estación ferroviaria intermodal de mercancías de Adif en el citado municipio del Campo de Gibraltar. Ubicada en la zona central de la bahía y a duez kilómetros de la dársena, puede recoger tráficos del polígono industrial y de la propia actividad portuaria. A su vez, la infraestructura enlaza con el hub de contenedores de APM Terminals, filial de Maersk, en el puerto de Algeciras, que tiene capacidad para 4,3 millones de teus/año. 

La viabilidad comercial del área logística pasa por la modernización de la línea de ferrocarril entre Algeciras y Bobadilla (Málaga). Su siempre retrasada actualización es una histórica reivindicación de la entidad que preside Landaluce y de las empresas de la comarca para asegurarse la conexión del puerto y de la zona logística con el interior de la Península y con Europa. Además, la dársena andaluza es el kilómetro cero de dos de los corredores prioritarios de la Red Transeuropea de Transportes (TEN-T), el Mediterráneo y el Atlántico. 

La estación del Adif en San Roque está dentro de la citada línea de ferrocarril, una vía única de 176 kilómetros en proceso de electrificación. A finales de mayo, el ministerio de Transportes adjudicó obras por importe de 66,6 millones de euros para “avanzar en la renovación integral” del trayecto. 

468 mill. € 

La inversión global de Adif en el itinerario Algeciras-Madrid-Zaragoza está presupuestada en 468 millones 

Esta actuación también incluye la adaptación de gálibos en 21 túneles del itinerario a las dimensiones requeridas por los semirremolques que se subirán a la futura autopista ferroviaria entre Algeciras, Madrid y Zaragoza, con Rail & Truck como actor principal, aunque existen más firmas interesadas en ofertar servicios. El objetivo de esta autopista es trasladar al tren el creciente tráfico rodado que transita por el puerto con origen o destino en Marruecos. 

En 2024, esta actividad superó el medio millón de vehículos industriales, con un crecimiento del 10,29% frente a 2023. Hasta mayo pasado, ascendió a las 243.458 unidades, con un aumento interanual cercano a los seis puntos. Y los expertos apuntan que el puerto se enfrenta al reto de atender un tráfico rodado de “un millón de camiones en el plazo de sólo cinco años”.  La inversión global de Adif en el itinerario Algeciras-Madrid-Zaragoza está presupuestada en 468 millones de euros. 

Antes que Maersk, otras empresas que han suscrito contratos de arrendamiento para ubicarse en San Roque son Calsina-Carré, Grupo Torres y Maderas Aguilar. El Área Logística Bahía de Algeciras depende de la Agencia Pública Puertos de Andalucía a través de la mercantil Red Logística de Andalucía. En esta sociedad tiene una participación la Autoridad Portuaria de Algeciras. El sector de San Roque se extiende sobre 125 hectáreas de las 300 de que dispone toda la zona logística de Algeciras. 

El Canal de Suez confía en un tráfico más regular de car-carriers mientras recibe a uno de los más grandes 

La vía navegable, que aún sufre las consecuencias de los ataques hutíes a buques en el Mar Rojo, lanza un mensaje de optimismo para la segunda mitad del año 

Por El Canal Marítimo y Logístico – 

18 julio, 2025 

El Canal de Suez espera que el tonelaje de los car-carriers que transitan por la vía aumente al menos un 20% en la segunda mitad del año, y prevé una mayor regularidad de estos tráficos. La previsión se ha dado a conocer coincidiendo con el tránsito de uno de los porta-vehículos más grandes del mundo, el BYD Xi’An, que eligió la vía egipcia para cubrir su ruta inaugural entre Singapur e Italia. 

El buque, que está propulsado con gas natural licuado (GNL), tiene capacidad para 9.442 vehículos, y en su viaje inaugural ha movido unos 7.000. El car-carrier pertenece a la naviera china BYD, el mayor fabricante de vehículos eléctricos de China. Con el del BYD Xi’An, es el segundo viaje de la naviera a través del Canal de Suez, después del tránsito del car-carrier BYD Hefei el pasado 27 de junio. 

Según se ha informado, el Canal de Suez espera un aumento en el número de tránsitos vinculados a la naviera BYD, junto con la regulación de algunos viajes de la naviera Cosco, como parte de sus servicios marítimos en cooperación con Neptune Lines, que ofrecen servicios marítimos que conectan el Lejano Oriente con el Mediterráneo. 

El Canal de Suez volvió a sufrir otro varapalo este mes tras la reanudación de los ataques hutíes a buques en el Mar Rojo, un conflicto que había estado en suspenso varios meses. 

El frenazo de las importaciones de EEUU ralentiza el crecimiento del comercio mundial 

LOGÍSTICA · Las compras de la economía de Estados Unidos en terceros países creció sólo un 1% en abril y mayo 

Los flujos comerciales se ralentizan en el segundo semestre del año. 

17 julio 2025  

A pocos días de que entren en vigor los aranceles anunciados por Donald Trump con mercados tan importantes como La Unión Europea o México, el comercio mundial de mercancías comienza a dar síntomas de estancamiento tras un primer trimestre disparado. 

VALENCIA. Según los datos más recientes de la Organización Mundial del Comercio, el volumen del comercio mundial de mercancías creció un 3,6% intertrimestral y un 5,3% interanual en el primer trimestre de 2025, impulsado por un incremento de las importaciones en América del Norte en previsión de la subida de aranceles en los Estados Unidos. 

Este crecimiento en los flujos comerciales en el primer cuarto del año -cuando Estados Unidos anunció la imposición de aranceles pero sin implementarlos realmente- superó las previsiones de los principales organismos internacionales. Sin embargo, parece que esta situación no va a mantenerse en el tiempo, según las estimaciones que la OMC ha realizado tras recabar los primeros datos relativos al segundo trimestre, sobre todo por el hecho de que los inventarios y stocks de los grandes retailers estadounidenses ya están restablecidos y el anuncio de la imposición de esos aranceles. 

En concreto, la OMC advierte que la demanda de importaciones comienza a desacelerarse tras el aumento repentino del primer trimestre. Valga como ejemplo que las importaciones de Estados Unidos aumentaron un 25% en el primer trimestre, pero solo un 1% en abril y mayo. De hecho, entre enero y mayo, las importaciones estadounidenses aumentaron un 15%. 

Las importaciones de Estados Unidos aumentaron un 25% en el primer trimestre, pero solo un 1% en abril y mayo 

En cuanto a las exportaciones, se ha constatado un comportamiento muy irregular. Así, los envíos desde China aumentaron un 6% interanual tanto en el primer como en el segundo trimestre, pero otras economías asiáticas experimentaron una aceleración del crecimiento de las exportaciones, por ejemplo, India, que bajó un 4% interanual en el primer trimestre, pero subió un 9% en abril. 

Primer trimestre 

El valor en dólares estadounidenses del comercio mundial de mercancías aumentó un 4% interanual en el primer trimestre de 2025, lo que refleja un sólido crecimiento en términos de volumen y una disminución de los precios. No obstante, el valor del comercio en el primer trimestre disminuyó en comparación con el trimestre anterior. 

Oriente Medio registró el mayor crecimiento intertrimestral en exportaciones, con un 6,3%, seguido de Asia con un 5,6% 

A lo largo de los tres primeros meses del año, el comportamiento del comercio mundial experimentó disparidades significativas, sobre todo en lo relativo a las importaciones. 

América del Norte registró, con diferencia, el mayor crecimiento intertrimestral de las importaciones de todas las regiones, con un 13,4%, seguida de África con un 5,1%, América del Sur, América Central y el Caribe con un 3,6%, Oriente Medio con un 3,0%, Europa con un 1,3% y Asia con un 1,1%. La Comunidad de Estados Independientes (CEI), incluidos algunos Estados asociados y antiguos miembros, fue la única región que registró una disminución en el primer trimestre, del 0,5%. 

En cuanto a las exportaciones, Oriente Medio registró el mayor crecimiento intertrimestral, con un 6,3%, seguido de Asia con un 5,6%, Sudamérica con un 3,2%, África con un 2,5%, Europa con un 1,9% y Norteamérica con un 1,8%. La región de la CEI también registró una disminución de las exportaciones del 1% en el primer trimestre. 

Bruselas autoriza la entrada de la familia Maersk en Bergé 

La operación no plantearía problemas de competencia para la UE, «dado el limitado poder de mercado combinado de las empresas implicadas» 

Bergé 

El Mercantil Barcelona 

16 de julio de 2025 

El desembarco de la familia Maersk en Bergé ha recibido luz verde por parte de la Comisión Europea. Concretamente, las autoridades europeas “han aprobado, en virtud del Reglamento de Concentraciones de la UE, la adquisición del control conjunto de Bergé Infraestructuras y Servicios Logísticos por parte de Bergé y Cía y AP Möller Capital”. De hecho, el Ejecutivo comunitario ha concluido que “la operación notificada no plantearía problemas de competencia, dado el limitado poder de mercado combinado de las empresas como resultado de la concentración propuesta”. 

El grupo familiar danés será el accionista mayoritario del operador español con una participación del 51% 

Ambas compañías comunicaron públicamente el acuerdo el pasado mes de febrero, aunque se puso en marcha a inicios de este año, pese a estar redactado antes del verano de 2024. A través del vehículo de inversión AP Möller Capital, el grupo familiar danés será el accionista mayoritario del operador portuario español con una participación del 51%. 

“Ambos socios están comprometidos en impulsar el crecimiento a largo plazo de Bergé y han acordado realizar inversiones significativas para fortalecer su posición como empresa líder en infraestructura portuaria y logística en Iberia y América Latina, satisfaciendo así la creciente demanda”, apuntó la compañía española a inicios de año. El nuevo presidente no ejecutivo de Bergé será Joe Nielsen, representando al vehículo inversor de la familia Maersk. Por su parte, Jaime Gorbeña será vicepresidente no ejecutivo, representando a Bergé, y Juan Aguirre continuará en su cargo de consejero delegado. Cuando se anunció el acuerdo, fuentes próximas a las negociaciones reconocieron que, con esta estructura, el operador español, pese a no ser accionista mayoritario, mantendría la gestión bajo su poder. 

Maersk suspende temporalmente las escalas al puerto de Haifa 

La naviera reevaluará la decisión “tan pronto como sea seguro y viable” 

Por El Canal Marítimo y Logístico – 

23 junio, 2025 

La naviera danesa Maersk ha decidido suspender “temporalmente” las escalas al puerto de Haifa. La decisión se toma después de analizar los informes de riesgos y amenazas potenciales con respecto al conflicto en curso entre Israel y Estados Unidos con Irán. 

Maersk alude a los riesgos “potenciales de llegar a puertos israelíes específicos y sus implicaciones para la seguridad de las tripulaciones”. En este sentido, la suspensión afecta a las escalas de buques en el puerto de Haifa, por lo que se interrumpe también la aceptación de carga en ese enclave. 

La naviera anuncia que seguirá monitorizando la situación, y asegura que “reevaluará” la decisión “tan pronto como sea seguro y viable”. Asimismo, añade que continuará haciendo escala en el puerto de Ashdod, y que está trabajando en ofrecer soluciones alternativas. 

Junto a Tel Aviv, Haifa está siendo una de las ciudades más atacadas por parte de Irán, después de la escalada bélica con Israel. 

MSC mantiene su apetito para ganar capacidad en el negocio del transporte de contenedores 

Aponte consolida así su liderazgo y CMA CGM supera los cuatro millones de teus, situándose a ‘un tiro de piedra’ para sobrepasar a Maersk 

Pexels (Kelly) 

Iñaki Carrera Bilbao 

14 de julio de 2025 

Mediterranean Shipping Company (MSC) continúa con una evolución imparable en su liderazgo en la clasificación de armadores de línea de Alphaliner, con un aumento de 365.173 teus en lo que va de año (+5,5%), hasta alcanzar los 6,6 millones de cajas. Además, CMA CGM ha superado la histórica y psicológica barrera de los cuatro millones de teus, sumando 170.276 unidades en el mismo periodo (+4,4%), lo que sitúa al francés a un tiro de piedra de Maersk, el segundo carrier de la clasificación. La flota de la danesa ha añadido 170.371 cajas (+3,7%), hasta los 4,5 millones de contenedores. ZIM es el único armador que ha reducido su capacidad en 18.457 teus (-2,4 %) hasta las 761.715 cajas. 

Según Alphaliner, en el primer semestre de 2025, la flota celular mundial creció en 1,18 millones de teus, lo que “significa un aumento relativamente pequeño del 3,8% desde enero” y “una ruptura con los últimos años de expansión”. Este incremento ha sido impulsado principalmente por el armador ítalo-suizo MSC, que “por sí sólo representa el 31% de la subida total”. El carrier propiedad de la familia napolitana Aponte ha reforzado aún más su liderazgo en el mercado de línea “con la recepción de nuevos celulares y la adquisición continua de tonelaje de segunda mano”. 

En concreto, en base a los datos de la casa de inteligencia, la naviera con sede en Ginebra ha recibido 25 buques nuevos (316.691 teus) en lo que va de 2025, incluidos 12 portacontenedores del tipo neo-panamax (15.400-16.200 teus), para reforzar su red independiente. Este desarrollo constante “no es nuevo” para MSC. El armador ha protagonizado el mayor rally de aumentos durante varios ejercicios seguidos: el 10,7% en 2021, el 7,5% en 2022, el 22% en 2023 y el 12,3% en 2024. 

La distancia entre MSC y Maersk ya supera los dos millones de teus, dato que equivale a la flota de ONE 

“Su incansable búsqueda de capacidad ha ampliado de manera considerable la distancia frente Maersk, el segundo operador, hasta casi 2,1 millones de teus. Para poner la cifra en perspectiva, esta diferencia equivale a toda la flota de Ocean Network Express (ONE), que ocupa la sexta posición del ranking”, explican desde Alphaliner. 

LA ESTRATEGIA DE MAERSK SE CENTRA EN RENOVAR LA FLOTA Y OPTIMIZAR LA RED 

MSC consolidará aún más su rol de líder en la industria de línea con los más de 380.000 teus que aún tiene pendientes de recibir antes de finales de año. Su cartera de pedidos total supera los dos millones de teus, más de medio millón de cajas por delante de la siguiente más grande, que corresponde a la francesa CMA CGM. 

Por su parte, Maersk ha destinado, en gran medida, el aumento de su tonelaje “a apoyar la transición desde la agrupación 2M [que rompió con MSC a principios de año] a la alianza con Hapag Lloyd en Cooperación Géminis [que arrancó el pasado febrero]”. En el primer semestre, la flota de la alemana ha añadido 110.827 teus (4,5%), hasta los 2,45 millones de cajas. 

“En contraste con la agresiva acumulación de tonelaje de MSC, la estrategia de Maersk sigue centrada en la renovación de la flota y la optimización de la red. Si esta tendencia continúa, CMA CGM, con una cartera de pedidos de 1,5 millones de teus, está llamada a superar a la naviera con sede en Copenhague en los próximos años”, estima Alphaliner. 

En términos porcentuales, en los primeros seis meses del año, el carrier que más ha crecido es ONE, con un ampliación de su flota de casi seis puntos o 122.786 teus, por delante del ya citado 5,5% de MSC y del 5,1% de la surcoreana HMM. De hecho, este ejercicio marca un cambio estratégico para la japonesa, ya que “ha comenzado a recibir nuevo tonelaje que será de su propiedad directa”, indica la consultora marítima. 

La japonesa ONE es la que más ha aumentado la capacidad de su flota en porcentaje durante el primer semestre 

El desarrollo de ONE se ha visto impulsado por los seis nuevos celulares de 14.000 teus recibidos del astillero surcoreano Hyundai Heavy Industries y del japonés Imabari en lo que va de año. Además, la naviera está preparada para continuar su expansión con una cartera de pedidos actual de más de 650.000 teus adicionales. 

A contracorriente, ZIM, con pocos activos, ha encajado el único, aunque ligero, descenso en la clasificación de los diez primeros carriers de línea de Alphaliner. La flota operada por la israelí ha perdido 18.457 teus (-2,4%). En los últimos años, ZIM ha sido uno de los armadores con mayor crecimiento porcentual, protagonizando “una expansión rápida de la mano, principalmente, del fletamento”. La naviera con sede en Haifa tiene una cartera de 145.600 teus. Su primer buque de nueva construcción no entrará en servicio hasta el tercer trimestre de 2026. 

Wan Hai amenaza el décimo puesto de Yang Ming entre las navieras con más capacidad de contenedores 

Yang Ming ha registrado un aumento moderado de 19.310 teus (+2,7%), hasta los 724.815 contenedores de veinte pies, impulsado por el tonelaje fletado. Estas cifras suponen un cambio con respecto a la ligera contracción del 0,3% del año pasado. 

Sin embargo, la posición del armador taiwanés en el Top 10 de Alphaliner está amenazada por su compatriota Wan Hai, que ocupa el undécimo puesto y tiene un considerable pedido de 368.258 teus. Sin nuevas incorporaciones a su flota, “Yang Ming corre el riesgo de ser superado”, pronostica la casa francesa. Por último, hasta junio, Cosco ha sumado 97.676 teus (+2,9%), hasta los 3,4 millones de cajas. 

LA EXPANSIÓN DE CMA CGM: RESULTADO DE UN CRECIMIENTO, PRINCIPALMENTE, INORGÁNICO 
El gigante francés del transporte marítimo de contenedores CMA CGM, propiedad de la familia Saadé, ha alcanzado una capacidad operativa de cuatro millones de teus. Esta cifra permite a la naviera con sede en Marsella aspirar a sobrepasar a Maersk (4,6 millones de teu) para hacerse con el segundo puesto que ostenta la danesa. Según Alphaliner, en los últimos 16 años, CMA CGM ha cuadruplicado su tamaño. Alcanzó su primer millón de teus en junio de 2009, los dos millones en 2016 y los tres millones en 2021. 
 
Desde sus modestos comienzos en 1978, la expansión del armador es el resultado de un crecimiento orgánico, pero, principalmente, inorgánico. Destacan las compras de navieras de referencia, como la estatal francesa CGM en 1996, la pública australiana ANL (Australian National Line) en 1998, Delmas en 2005, especializada en África Occidental, y la estadounidense APL (American President Line) en 2016. Además, el grupo que preside Rodolphe Saadé también adquirió varios armadores regionales, entre ellos el británico MacAndrews (2002), que también operaba en España, el singapurense Cheng Lie Navigation (2007), el estadounidense U.S. Lines (2007), el marroquí Comanav (2007), el alemán OPDR (2014), el brasileño Mercosul Line (2017), el neozelandés Sofrana Unilines (2017) y el también germano Containerships (2018). 
 
En la actualidad, opera una flota de 683 portacontenedores, entre propios y fletados, desde pequeños feeders de 125 teus hasta celulares megamax propulsados por GNL de casi 24.000 teus, como el emblemático ‘Jacques Saade’. Tiene contratada una cartera de 95 portacontenedores y 1,5 millones de teus de capacidad, la segunda más grande de la industria sólo por detrás de la ya citada de MSC. Los pedidos incluyen 12 megamax de 24.000 teus y más de treinta buques de 19.000 teus, todos ellos impulsados por GNL. “La enorme cartera de CMA CGM coloca a la línea francesa en una posición que le permite potencialmente desbancar a Maersk de su posición como segundo armador de contenedores del mundo. El carrier danés ha declarado en numerosas ocasiones que no tiene previsto aumentar su flota mucho más allá de su tamaño actual, que ronda los 4,6 millones de teus” concluye Alphaliner. Los 682.000 teus contratados por la de Copenhague están destinados, principalmente, a sustituir buques existentes, según ha explicado el armador. 

El puerto de Hamburgo invertirá 1.100 M€ en su expansión

Se modernizarán las operaciones de la terminal de contenedores en Waltershofer 

Por El Canal Marítimo y Logístico –

11 julio, 2025 

La Autoridad Portuaria de Hamburgo (HPA) ha aprobado la inversión de 1.100 millones de euros para nuevas infraestructuras portuarias que incluyen una mejora en la navegabilidad a través del Elba hacia las terminales de contenedores Buchardkai (CTB) y de Hamburgo (CTH). El plazo que se marca para tener la infraestructura en marcha está fijado para mediados de la próxima década. 

Según explica la HPA, nueve de cada diez portacontenedores que operan en Hamburgo lo hacen en la zona de Waltershofer, que ganará en accesos y también en superficie logística. Además, la dársena de giro pasará de 480 metros a 600 metros, con lo que se gana en operatividad y seguridad. Finalmente, se ampliará el número de muelles que quedarán preparados para futuras acciones de electrificación y de automatización. 

Las futuras áreas de terminales seguirán siendo de propiedad pública y serán arrendadas a Eurogate por la HPA ampliando la actual Terminal de Contenedores de Hamburgo (CTH) y se integrarán plenamente en la red de carreteras y ferrocarriles. Camino de la neutralidad climática para el 2040, la nueva área incorporará la implementación de medidas de modernización y un concepto novedoso de funcionamiento en el que los contenedores se mueven mediante vehículos eléctricos de guiado autónomo. 

Financiación pública

Las estimaciones preliminares de estas actuaciones indican un coste total del orden de los 1.100 millones de euros, mientras que Eurogate, que ha firmado un contrato de arrendamiento preliminar para las nuevas áreas, se compromete a una inversión de al menos 700 millones de euros en la expansión de la terminal de contenedores existente, cuya finalización está prevista para dentro de los dos años posteriores a la entrega de los nuevos terrenos que saldrán del relleno procedente de una excavación al norte del Petroleumhafen y a lo largo de la ribera de Bubendey. 

Instalaciones de la Eurogate Container Terminal Hamburg

Melanie Leonhard, responsable de Asuntos Económicos de Hamburgo, señala que, con esta inversión a medio plazo, “estamos sentando las bases para garantizar que el puerto de Hamburgo esté bien preparado para enfrentar los desafíos del futuro”. Por su parte, Jens Meier, CEO de la HPA, dice que el proyecto de ampliaciónmejorará el rendimiento del puerto de Hamburgo y que “representa una inversión vital en su competitividad” y sienta las bases para los próximos pasos hacia un puerto climáticamente neutro. 

Por la parte privada, Tom Eckelmann, director general de Eurokai y presidente del Grupo Eurogate, explica que,con la ampliación y modernización, “iniciamos la transición de las operaciones manuales a un concepto de terminal automatizado en la sede de Hamburgo”. Así, se va a diseñar la superestructura, el equipo pesado y la infraestructura de tecnologías de la información, “comenzando con la terminal existente, para respaldar un sistema de rendimiento totalmente automatizado en toda la terminal, incluida el área de expansión”. 

Tepsa se hace con una nueva terminal de graneles líquidos en Rotterdam 

Con la adquisición, el operador busca reforzar su presencia en el triángulo Amsterdam-Rotterdam-Antwerp y diversificar sus mercados 

Por El Canal Marítimo y Logístico – 

9 julio, 2025 

El operador de terminales de graneles líquidos Tepsa ha anunciado la compra de GES Netherlands B.V., único accionista de GES Rotterdam B.V., a Global Energy Storage Holdings. GES Rotterdam B.V. opera una terminal de 24 hectáreas en el puerto de Rotterdam. La instalación cuenta con acceso directo al mar para grandes buques y conectividad con las redes ferroviarias y de oleoductos. Con una capacidad de almacenamiento de 212.000 m³ y 18 hectáreas de terreno disponible. 

Tepsa destaca que la nueva instalación se encuentra en un cluster industrial emergente, “que se está consolidando como un polo para proyectos energéticos de nueva generación”. La transacción busca respaldar la estrategia de crecimiento de Tepsa, al reforzar su presencia en la región ARA (Amsterdam-Rotterdam-Antwerp), ampliar su actividad en los sectores de productos químicos y biocombustibles, y avanzar en la diversificación hacia nuevos mercados energéticos. 

Con esta operación, Tepsa complementa su actual terminal de almacenamiento químico de 305.000 m³ ubicada en la zona de Botlek, lo que eleva su capacidad total en el puerto de Rotterdam a 517.000 m³. Bruno Hayem, CEO de Tepsa, subraya que «esta adquisición refuerza nuestra presencia estratégica en la región ARA, creando una nueva plataforma para acelerar el crecimiento de nuestros negocios actuales y diversificarnos hacia nuevos sectores energéticos.»