El margen ha quedado en el 2,96%, bien por encima del mínimo del 2,5% que marca la ley y en un nivel que no se alcanzaba desde el año 2008

El puerto de Algeciras lidera el movimiento de toneladas en 2025 de todo el sistema portuario español | Autoridad Portuaria de Algeciras
El Mercantil Barcelona
18 de mayo de 2026
Las 28 autoridades portuarias que conforman el sistema portuario de interés general han alcanzado una rentabilidad anual agregada del 2,96% en 2025, según los últimos datos de Puertos del Estado. Se trata del porcentaje más elevado desde 2008, a tenor de las cuentas disponibles en el organismo estatal de gestión portuaria. En ese año, el sistema portuario estatal alcanzó el 3,3%, pero nunca más a vuelto a superar el umbral del 3% y nunca se había acercado tanto como en 2025. La cifra actual, además, está bien por encima del 2,5% anual que la normativa fija como objetivo y supera el 2,76% que se logró en 2024, y ello a pesar de que los tráficos de la red portuaria han sido, en su conjunto, ligeramente menores que en ese ejercicio.
+4,7%
La facturación, de 1.351 millones de euros, crece el 4,7% respecto a 2024
La rentabilidad se ha logrado en base a una facturación que también ha crecido respecto al año anterior, el 4,7%, y se sitúa en 1.351 millones de euros. Las tasas de utilización de las 28 autoridades portuarias (a la mercancía, buques y pasaje) han crecido año a año el 3,5%, y aportan 653 millones de euros de forma conjunta. Las de ocupación, por las concesiones portuarias, suman 349 millones de euros, el 3,4% más que en 2024; y la tasa de actividad reporta 162 millones de euros, el 9,3% más que entonces. Los gastos de explotación del sistema portuario han sumado 450 millones de euros por amortizaciones de inmovilizado; 357 millones de euros por servicios exteriores y 336 millones de euros por gastos de personal. El resultado del ejercicio, antes de impuestos, ha quedado en 349 millones de euros, el 62,7% de la expectativa que había presupuestado Puertos del Estado inicialmente.
“¿Sería bueno que las tasas bajaran para ser más competitivos?”
Fernando González Laxe Catedrático emérito en la Universidad de A Coruña y expresidente de Puertos del Estado
“Que se alcance ese porcentaje por encima del 2,5% que marca la Ley de Puertos de 2011 significa dos cosas: que la ley está bien hecha y que hay un grupo de empresas públicas, los puertos, que son rentables”, ha valorado el catedrático emérito de Economía Aplicada de la Universidad de A Coruña, Fernando González Laxe. Sin embargo, el también expresidente de Puertos del Estado ha planteado posibilidades sobre el papel actual de las tasas portuarias. “La pregunta, ahora, es: en un momento de tanta competitividad y de rivalidad, en la que los puertos tienen que mostrarse atractivos para ser escala de las rutas más importantes y con ello estar mejor posicionados internacionalmente, ¿a lo mejor sería bueno que las tasas fueran un poquito más bajas para ser más competitivos?”.
González Laxe ha apuntado a un escenario portuario global en el que “hay mayor competencia, dado que han cambiado las rutas. Es decir, antes todos los operadores pasaban por el Mediterráneo, pero actualmente muchos siguen el trayecto del cabo de Buena Esperanza. Antes había más escalas, ahora hay menos. Antes, el nivel de concentración de las navieras era más bajo”. Ante ello, argumenta, podría tener sentido reducir tasas y atraer tráficos. “Si gano el 2,9%, lo puedo bajar al 2,5%”, ha apuntado, y añade que, además, “no hay apenas endeudamiento y las grandes obras se realizaron ya hace tiempo. España tiene suficiente infraestructura portuaria para los próximos, pongamos, siete años creciendo por encima de la tasa media anual de los últimos siete años anteriores”. Es decir, la necesidad inversora a partir de esa rentabilidad es menor hoy que en ciclos anteriores.
1.114,6 millones de euros
El endeudamiento acumulado del sistema portuario es de 1.114,6 millones de euros
En concreto, el endeudamiento acumulado del sistema portuario es hoy de 1.114,6 millones de euros, tras lograr una reducción de 1,2 millones de euros respecto a 2024. Con todo, la cifra total viene siendo superada por el volumen de negocio anual desde inicios de la década. En cuanto a las actuaciones públicas que tiene planificadas Puertos del Estado para el conjunto de dársenas, suman 7.000 millones de inversión hasta el año 2030. “En este programa cobran gran importancia los capítulos destinados a la sostenibilidad y transición energética, conectividad terrestre y digitalización”, recuerda Puertos del Estado.
Pese a que la rentabilidad fijada por ley reside en el 2,5% anual, ese porcentaje se cumplió en pocas ocasiones durante la pasada década: sólo en 2019 y 2018 se cerraron ejercicios exactamente en el 2,5%, mientras que en el lustro anterior fueron varios los años que no se alcanzó el 1%. En 2008, el de máxima rentabilidad portuaria hasta ahora, los puertos iban a lomos “del mayor proceso de globalización y del ciclo de mayor crecimiento de los contenedores. El mayor proceso de crecimiento económico hasta la crisis financiera de ese mismo año”, recuerda Laxe.
Para 2025, Puertos del Estado también ha trasladado un ebitda de 664 millones de euros, el 2,7% más que en 2024 y el 21,3% más de lo que se había presupuestado para el ejercicio. En cuanto a los activos del sistema portuario, “se observa un aumento del activo no corriente de 375 millones de euros, cerrando el ejercicio en 13.398 millones de euros; y un activo corriente de 265 millones de euros”. Todos los resultados corresponden a un cierre “provisional” de las cuentas del año.









