El BOE publica, por fin, la aprobación del Marco Estratégico del sistema portuario de interés general.

REVISTA PUERTOS Y NAVIERAS – 26/10/2022
Análisis.

El MITMA lo rebaja a una mera «guía para la planificación», que cumplirá quien quiera.

Obsoleto y ahora recortado.

El tantas veces anunciado marco estratégico de Puertos del Estado ha sido finalmente publicado en el BOE, el 26 de octubre de 2022, más de cuatro años después, de iniciada su elaboración. La orden ministerial firmada por la ministra de transportes rebaja claramente su papel al de textual: «una guía para la planificación», una «referencia», si acaso, preferente. El BOE ni lo publica integro, y lo deja en manos de una indefinida página web, que puede cambiarse de un día para otro. Increíble falta de interés del propio MITMA.

No sólo nace ya obsoleto para sus propósitos, si no recortado. La propia orden ministerial fija claramente su alcance y evita los malos entendidos que Puertos del Estado atribuye siempre a este marco estratégico. El preámbulo no hace una, sino varias referencias a este papel, «se configura como una guía para la planificación de los puertos de interés general. A partir de su aprobación pasará a ser la referencia a tener en cuenta en la elaboración de las figuras de planificación previstas.»Es decir que le fija un papel de filosofía en estos tiempos cambiantes.

Llega obsoleto porque algunas de sus medidas más importantes, o más esperadas, están siendo superadas por la realidad. La principal medida esperada por los puertos es el aumento de plantillas de un 30% hasta el año 2030. Pues bien este aumento de plantillas va a quedar absorbida por las necesidades de policías portuarios. Los policías portuarios son ya casi más del 30% de la plantilla de los puertos. La otra medida que es la rebaja de las tasas, ya ha quedado claro por las intervenciones del presidente de que va a ser muy tasada y selectiva.

Además el aumento de las plantillas de personal de fuera de convenio, se teme que quedará muy tasado por la necesidad de la aprobación de la Cecir, el ministerio de hacienda.

La propia página web de Puertos del Estado muestra documentación obsoleta de hace varios años con fotos del anterior presidente de Puertos del Estado, de la Encina y con informes y consideraciones desde el año 2019.

Parecido resultado se obtiene de las búsquedas en Google del documento del marco estratégico con referencias a hace dos años. Es esperable que tan importante documento sea finalmente publicado oficialmente por el BOE.

Es decir que el aumento pretendido de las plantillas quedar absorbido por así decirlo por abajo por los policías portuarios, y por arriba detenido por las limitaciones de Hacienda.

Los policías portuarios que van camino de absorber gran parte de las plantillas portuarias, son una asignatura pendiente, porque Puertos del Estado, ha demorado y demora, durante años el nuevo Reglamento de explotación y policía portuaria de los puertos. Sin fijar correctamente sus plantillas y las posibles de externalización, los policías portuarios se van comiendo los aumentos de plantilla.

La otra esperanza de las autoridades portuarias en cuanto a la contratación de personal de fuera de convenio. Se ve en la incertidumbre de las limitaciones que imponga la CECIR, el órgano de hacienda que está en plan perseguidor de los temas laborales tras las bajas incentivadas.

Teniendo en cuenta además el horizonte de restricciones presupuestarias para el periodo 2024 2026, los aumentos de plantilla parece quedar frustrados por la tardanza de este marco estratégico.

Aquí operan dos fuerzas importantes, por un lado que hacienda no quiere reducir sus ingresos fiscales. Los mercados no admitirían como no lo han hecho con el Reino Unido un despilfarro fiscal en un país sometido a la presión de la prima de riesgo.

Hacienda en esto, es por esta razón avariciosa.

Otra razón que empieza a vislumbrarse, es que al Estado le conviene un Puertos del Estado muy saneado de cara a su parcial privatización.

Yo se hablar de que el Estado podría obtener 30.000 millones de euros, de una privatización de Puertos del Estado.

El resto de propuestas las más de ellas teóricas del marco estratégico no pasan de declaraciones de intenciones bellamente expuestas.

El BOE publica el 26 de octubre, la Orden TMA/1014/2022, de 7 de octubre, por la que se aprueba el Marco Estratégico del sistema portuario de interés general.

La Orden dice así:


«Mediante la presente orden, el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana da cumplimiento a lo estipulado en la norma anteriormente mencionada aprobando el Marco Estratégico del sistema portuario de interés general, previa elaboración, consultas a las Autoridades Portuarias y al sector portuario, y ratificación por el Consejo Rector de Puertos del Estado en sesión de 5 de septiembre de 2022.

Este Marco Estratégico, cuyo ámbito de aplicación es el sistema portuario de interés general, configurado por veintinueve organismos portuarios (veintiocho Autoridades Portuarias y Puertos del Estado), que administran y gestionan los cuarenta y seis puertos de interés general, sustituye al último Marco Estratégico, que data de 1998. Tiene un horizonte temporal que se sitúa en el año 2030.

El Marco Estratégico del sistema portuario estatal, objeto de esta orden, se configura como una guía para la planificación de los puertos de interés general. A partir de su aprobación pasará a ser la referencia a tener en cuenta en la elaboración de las figuras de planificación previstas para el sistema portuario estatal. Y es que, de acuerdo con el artículo 52, apartado 2, del Texto Refundido de la Ley de Puertos del Estado y de la Marina Mercante, Puertos del Estado y las Autoridades Portuarias habrán de sujetarse a los objetivos generales incluidos en el Marco Estratégico del sistema portuario de interés general, que será ejecutado a través de los Planes de Empresa y podrá ser desarrollado por medio de Planes Estratégicos y Planes Directores de Infraestructuras.

El nuevo Marco Estratégico reformula el rumbo de los puertos españoles de titularidad estatal, actualizando sus bases de desarrollo estratégico, criterios de actuación y objetivos generales, así como adecuándolos a los nuevos requerimientos y a los condicionamientos imperantes tanto en el contexto nacional como internacional. Asimismo, aborda cuestiones no sólo trascendentes sino urgentes, como la emergencia climática, la transformación digital o la irrupción de la economía 4.0.

El Marco Estratégico se compone de un bloque de estrategia que recoge el modelo de desarrollo estratégico, los criterios de actuación y las líneas estratégicas y un bloque de medidas que integra, a su vez, los objetivos generales de gestión y las metas. Va acompañado de un apéndice que desarrolla las bases relativas al objetivo de ampliación y reestructuración del capital humano del sistema portuario estatal.

El modelo de desarrollo estratégico se apoya en la consideración en pie de igualdad de tres dimensiones: la económica, la ambiental y la social de los puertos españoles. El desarrollo de estas dimensiones se despliega en el Marco Estratégico a través de siete criterios de actuación considerados preferentes: eficiencia, conectividad, digitalización, innovación, sostenibilidad, seguridad y transparencia. El Marco Estratégico objeto de esta orden está orientado a la consecución de un óptimo portuario en 2030, con independencia del modelo de organización de los puertos de titularidad estatal.

Con base en los criterios de actuación preferentes, se plantea un desarrollo en forma de dieciséis líneas estratégicas, entroncadas con los objetivos de desarrollo sostenible acordados en el seno de Naciones Unidas el 25 de septiembre de 2015.

Las líneas estratégicas se desgajan en cincuenta y seis objetivos generales de gestión, cuyos resultados se materializan a través de metas cuantitativas concretas construidas sobre indicadores medibles. Se fijan, entre otras, unas metas específicas de ampliación y reestructuración del personal de los organismos portuarios, cuya cuantificación se apoya en la consecución de un óptimo económico en el contexto de autosuficiencia y de mercado en el que están inmersos los puertos de interés general. Se da cumplimiento, de este modo, al artículo 49, apartado 1, del Texto Refundido de la Ley de Puertos del Estado y de la Marina Mercante que establece que la estructura de personal de los organismos públicos portuarios responderá a los criterios de actuación, a los objetivos generales de gestión y a las necesidades de recursos humanos del conjunto del sistema portuario fijados en el Marco Estratégico.

Por otra parte, el alcance y los contenidos del Marco Estratégico están diseñados en coherencia con la «Estrategia de movilidad segura, sostenible y conectada 2030» aprobada por el Consejo de Ministros el 10 de diciembre de 2021.

Se aprueba el Marco Estratégico del sistema portuario de interés general, que se adjunta como anexo de esta orden.

El contenido del anexo podrá consultarse en la siguiente dirección electrónica: www.puertos.es.


Segundo. Efectos.La presente orden producirá efectos desde el día siguiente al de su publicación en el «Boletín Oficial del Estado».

Madrid, 7 de octubre de 2022.–La Ministra de Transportes, Movilidad Agenda Urbana, Raquel Sánchez Jiménez».

La propia página web de Puertos del Estado muestra documentación obsoleta de hace varios años con fotos del anterior presidente de Puertos del Estado, de la Encina y con informes y consideraciones desde el año 2019.

Parecido resultado se obtiene de las búsquedas en Google del documento del marco estratégico con referencias a hace dos años. Es esperable que tan importante documento sea finalmente publicado oficialmente por el BOE.

La plantilla del Puerto de Liverpool inicia una huelga.

REVISTA PUERTOS Y NAVIERAS – 26/10/2022 

El sindicato Unite ha llamado a los trabajadores del puerto de la ciudad británica a la huelga, que tendrá una duración de dos semanas, tras el fracaso de las conversaciones sobre las mejoras salariales con Peel Ports.

Según informa The Guardian, hasta 600 trabajadores del Puerto de Liverpool han sido convocados a la huelga, que comenzó el pasado lunes. Las movilizaciones se produjeron tras asegurar el sindicato Unite que la directiva de Peel Ports intervino en las conversaciones para evitar que se llegase a un acuerdo sobre la mejora de las condiciones salariales de los trabajadores, que pasaban por aumentar los sueldos para hacer frente a los efectos de la inflación.

Desde el sindicato criticaron la decisión de Peel Ports de amenazar con el despido de 132 trabajadores que aseguraron que iban a participar en la huelga. Por parte de Peel Ports, se defendieron justificando que «era enormemente decepcionante» que los trabajadores portuarios rechazasen una propuesta de oferta mejorada que consistía en un aumento salarial del 11%, superior al 10,2% que plantearon al inicio de las conversaciones.

Coordinadora vence en las elecciones a delegado de personal en la empresa Ronco en el Puerto de Carboneras.

REVISTA PUERTOS Y NAVIERAS – 26/10/2022

Coordinadora Estatal de Trabajadores del Mar (CETM) se ha impuesto en las recientes elecciones celebradas en la empresa estibadora Ronco, en el Puerto de Carboneras. El sindicato ha logrado el único representante a delegado de personal, cargo que va a ocupar el compañero Andrés Hernández.

‘Se trata de un excelente resultado que permite al sindicato ampliar su presencia territorial y continuar trabajando para ser la voz de los puertos’.

Objetivo Misión Tailandia: Energías renovables, maquinaria, infraestructura y automoción

Port de Barcelona inicia hoy oficialmente su misión comercial al país asiático.

  • 25 octubre 2022

Alba Tejera

TEMAS

BangkogBarcelona

Port de Barcelona inicia hoy los actos institucionales de su misión comercial a Tailandia.

BANGKOK. Alrededor de 40 profesionales del sector logístico y portuario de Barcelona participan esta semana en la Misión a Tailandia organizada por el Port de Barcelona, la primera que se celebra presencialmente, tras la pandemia del COVID-19. La delegación catalana está encabezada por el subdirector general del Port de Barcelona, ​​Santiago García-Milà, y el vicepresidente del Consejo de Administración del Port de Barcelona, Javier Vidal. Dados los recientes cambios en el gobierno de la Generalitat de Catalunya, tras la salida de Junts del ejecutivo catalán, el presidente del Port de Barcelona, Damià Cavet, puso su cargo a disposición del presidente del Govern, Pere Aragonés, la semana pasada, y ahora resta a la espera de un relevo que prevé anunciarse en los próximos días por parte del nuevo conseller de Territori, Juli Fernández.

En representación de la Generalitat de Catalunya, participa en la misión el director de la Oficina Exterior de Comercio e Inversiones de Catalunya en Singapur, Jordi Maluquer.

Además, la delegación fue recibida en su llegada el domingo por la noche a Bangkok por el embajador español en Tailandia, Felipe de la Morena.

Oportunidades de negocio

Seminarios técnicos sobre aduanas e innovación, agendas de reuniones, contactos bilaterales, recepción oficial en la embajada española en Bangkog y la visita a instalaciones portuarias de Laem Chabang completan el programa de esta misión que tiene por objetivo detectar nuevas oportunidades de negocio entre ambas economías.

Según datos del ICEX, entre las oportunidades de negocio existentes en el país asiático, destacan mercados como el de las energías renovables, ya que Tailandia promueve el uso y la producción de energías renovables a través de numerosas políticas de promoción y atractivas tarifas remuneratorias, con el objetivo de disminuir su dependencia energética del exterior.

EL DATO

35%

Cuota. Según datos de la Aduana registrados al cierre de 2021, Port de Barcelona copa el 35% de la cuota de mercado de importación y exportación entre España y Tailandia, únicamente por detrás del puerto de Valencia que copa el 38% y por delante de los puertos de Bilbao y Algeciras, con el 16% y el 5% de la cuota respectivamente. El total de mercancías movidas entre España y Tailandia el año pasado sumó 497.604 toneladas.

Otro de los sectores al alza es el de las infraestructuras, gracias en parte al Plan de Infraestructuras 2015-2022, impulsado por el gobierno de Tailandia, que contempla un presupuesto de 84.500 millones de euros. Para la mayoría de los proyectos ferroviarios, que acaparan el 88% del presupuesto, se recurrirá al esquema de participación público privada, con el objetivo de optimizar costes e incrementar la competitividad.

Asimismo, desde el ICEX señalan que el mercado de los componentes de automoción también ofrece oportunidades de negocio en Tailandia, donde la producción de vehículos alcanzó los 1,9 millones en 2017 -situándose en el duodécimo puesto del ranking mundial-, de los cuales 1,2 millones fueron exportados. En este país están localizadas las principales multinacionales asiáticas.

EN DETALLE

Actualmente, el Port de Barcelona cuenta con varias líneas marítimas regulares de portacontenedores con salida semanal desde Barcelona. Más concretamente, destacan los servicios: JADE / AEE-11 / SERA 2, operado por Hamburg Sud, Maersk y Mediterranean Shipping; MD1, operado por Hapag Lloyd, Hyundai Merchant Mar, Ocean Network Express y Yang Ming; MD2, operado por Hpag Lloyd, Hyundai Merchant y Yang Ming;; y MED2 / mex 1 / wm2 / MX1 / AEM2, operado por CMA CGM, COSCO Container Lines, Evergreen Marine y OOCL.

Por su parte, desde la Agencia para la Competitividad de la Empresa de Catalunya (ACCIÓ) destacan el potencial para generar negocio de mercados como: maquinaria y bienes de equipo enfocados a la industria alimentaria y del embalaje; la industria del plástico, ya sea tradicional, de ingenierías o bioplásticos; así como el sector sanitario y de equipamientos médicos, que ha crecido tradicionalmente a un ritmo del 8% y que cuenta con una cuota de importación de equipos médicos del 80%.

Barcelona – Tailandia

El de Barcelona es uno de los principales puertos españoles por los que entran y salen de España las mercancías con origen y destino Tailandia. Con una cuota de mercado del 35% en 2021, el enclave catalán ocupa la segunda posición del ránking con 173.358 toneladas de mercancías movidas en 2021, por detrás del Puerto de Valencia que sumó el año pasado un total de 187.533 toneladas.

Así, En total, entre Port de Barcelona y Tailandia en 2021 se movieron 303.775 toneladas, un 1,5% más que en 2019. Asimismo, en el acumulado en el primer semestre de 2022 se registraron un total de 177.697 toneladas, un 5% más que en el mismo periodo de 2019.

Atracción de inversiones

Tailandia es uno de los 10 países emergentes más atractivos para la inversión extranjera con el clima de negocios más satisfactorio, según el ICEX. Además, posee una localización geográfica estratégica, sirviendo como plataforma de acceso a otros mercados asiáticos.

En este sentido, su pertenencia a la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN) facilita el acceso a un mercado de gran tamaño, siendo el segundo país por rango de PIB, detrás de Indonesia, de los países de la ASEAN. Es también una de las economías del mundo más dependientes de las exportaciones, equivalente al 66% del PIB y cuenta con una industria automovilística muy importante. Por otra parte, Tailandia dispone de buenas perspectivas de demanda de equipamientos y servicios para los sectores de energías renovables, transportes (equipos portuarios y aeroportuarios, material rodante y elementos de señalización).

EN DETALLE

Según el ICEX, resulta prácticamente imposible entrar en el mercado tailandés sin contar con agentes locales, en particular a la hora de realizar los despachos a la importación o participar en concursos públicos. Además, toda la distribución comercial se concentra en Bangkok, ya sean productos nacionales o de importación. Existen dos canales de distribución disponibles para los exportadores: grandes compañías de trading e importadores menores.

En cuanto a su objetivo económico, este pasa por crear una comunidad económica asentada en el comercio, tanto de mercancías como de servicios, y la inversión. Los acuerdos Comerciales, más importantes, firmados son: el AFTA (ASEAN Free Trade Agreement, un acuerdo sobre el comercio de mercancías), el AFAS (ASEAN Framework Agreement on Services, un acuerdo marco para servicios) y el AIA (ASEAN Investment Area, para inversiones). Asimismo, la zona del Corredor Económico del Este (EEC) ofrece privilegios especiales, servicios públicos, sistemas de transporte y sistemas logísticos, favoreciendo tanto el crecimiento económico e industrial como el turismo además de presentar proyectos para el sector portuario, aeronáutico, ferroviario y ventajas fiscales.

Laem Chabang: Puerta de entrada a ASEAN

Laem Chabang es el principal puerto de aguas profundas para el transporte internacional de mercancías en Tailandia. Ubicado en la parte este del país, cuenta con una superficie de 1.014, 4 hectáreas y en sus instalaciones destacan: siete atraques para buques portacontenedores; un muelle de usos múltiples; un muelle ro-ro; un muelle para pasajeros y también para embarcaciones ro-ro; un muelle de carga general a granel y un astillero.

Con todo, este es el puerto del país que más conexiones tiene con el Port de Barcelona, de hecho, conecta con todas las líneas que unen el enclave catalán con Tailandia. Así, el tráfico entre ambos puertos registró en 2021 un total de 303.775 toneladas, lo que se traduce en un incremento del 1,5% respecto a los datos de 2019. Una tendencia al alza que se ha mantenido durante el primer semestre de 2022, con un acumulado de 177.697 toneladas hasta junio, un 5% más que en los primeros seis meses de 2019. Laem Chabang sustituyó en el ranking al puerto internacional de Bangkok en 1991, que desde su apertura en 1947 había ostentando la categoría de principal puerto internacional de Tailandia y se ha constituído como la puerta de entrada para las mercancías a ASEAN. Actualmente, el puerto de Bangkok ocupa la tercera posición en el ranking de tráficos entre Tailandia y el Port de Barcelona, situado por detrás del puerto de Lat Krabang, ya desde 2020. De este modo, el puerto de Bangkok ha decrecido en sus intercambios comerciales con el Port de Barcelona un 50,5% en los dos últimos años, pasando de las 105.053 toneladas registradas en 2018, a las 66.107 de 2019 y las 31.709 de 2021. Mientras tanto, Lat Krabang ha ido incrementado considerablemente sus tráficos con Barcelona, que en 2018 apenas registraron 33.115 toneladas y en 2021 alcanzó las 54.254 toneladas.

Las materias primas copan las exportaciones tailandesas

La de Tailandia es una de las economías del mundo más dependientes de las exportaciones, que equivalen al 66% de su PIB. Desde la Oficina Económica y Comercial en Bangkok señalan que existe un “estrecho vínculo” entre exportaciones e importaciones, ya que “las exportaciones están basadas en materias primas y elementos semimanufacturados importados”. Más concretamente, las principales mercancías movidas entre Port de Barcelona y Tailandia corresponden a productos químicos, piezas de automoción, piensos, papel y pasta, maquinaria, haba de soja y otros productos alimentarios, productos siderúrgicos, minerales y residuos metálicos y materiales de construcción. En total estas mercancías sumaron 165.320 toneladas, de las 177.697 toneladas movidas entre el país asiáticos y el Port de Barcelona en el primer semestre del año.

El automóvil al alza

Tailandia cuenta con una importante industria automovilística por la deslocalización de empresas asiáticas, con marcas de referencia como son General Motors, Toyota, Isuzu, Honda, Nissan, Suzuki, BMW, Tata, Ford y Mazda. Aunque este no es uno de los mercados que más destacan en su tráfico marítimo con Barcelona, cabe apuntar que la importación de vehículos procedentes del país asiático no ha caído durante los últimos años, sino que más bien ha experimentado una pequeña subida: 3.500 en 2019, 3.200 en 2020 y 5.000 en 2021. La exportación es casi nula. Los principales desplazamientos son Tailandia – Barcelona y Tailandia – Portugal, vía Barcelona. En cuanto a la naviera, el principal operador es Nippon Yusen Kaisha (NYK), a través del puerto de Laem Chabang.

El puerto de Algeciras crece un 3,3% hasta los 80 mtons

24 octubre, 2022

El puerto de Algeciras ha cerrado el tercer trimestre del año con un tráfico total acumulado que supera los 80 millones de toneladas, superando en un 3,3% los volúmenes del mismo periodo del año pasado.

El tráfico de contenedores en las terminales del puerto de Algeciras se ha situado entre enero y septiembre en 3.579.262 teus, un 0,5% menos que el año pasado, manteniendo los niveles de contenedores de exportación llenos y aumentando más de un 14% los de importación. Mientras, los graneles sólidos duplican volumen y la mercancía general, sube un 1%. Esto, unido al importante incremento, del 32%, en el avituallamiento a buques, están detrás de este aumento de actividad.

La línea Algeciras-Tánger Med superará por primera vez las 400.000 unidades transportadas en 2022

Los tráficos del Estrecho continúan su ritmo al alza. De forma especial, la línea Algeciras-Tánger Med, acumula hasta septiembre 323.655 camiones y semirremolques, con un incremento del 10’2%. Con estos datos, el presidente de la Autoridad Portuaria (APBA), Gerardo Landaluce, ha confirmado que este año será el primero en el que la línea que conecta ambas orillas del Estrecho supere las 400.000 unidades, cumpliendo los vaticinios. “Parte de este imparable crecimiento debe ser absorbido a partir de 2024 por la Autopista Ferroviaria Algeciras-Zaragoza, dando respuesta de esta forma a la demanda de intermodalidad y alternativas para reducir la huella de carbono que demandan nuestros clientes”, según Landaluce. Los datos de los pasajeros aún no son comparables a los de años anteriores puesto que la apertura de la frontera hispano – marroquí se produjo en abril. No obstante, los embarques entre Europa y Marruecos suman casi 3 millones de personas en las líneas Algeciras-Ceuta y Algeciras-Tánger Med, y 600.000 más en la línea Tarifa-Tánger Ciudad.

El ferrocarril copa las ayudas a proyectos de descarbonización del transporte de mercancías

El Gobierno ha concedido 435,8 millones de euros en ayudas a 117 proyectos para digitalizar el transporte y usar combustibles alternativos

Renfe Mercancías / Puerto de Valencia / Terminal Marítima de Zaragoza

IRENE LIÑÁN Madrid

24 de octubre de 2022

El ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana ha concedido provisionalmente 435,8 millones de euros en ayudas a 69 empresas públicas y privadas para desarrollar proyectos de descarbonización y digitalización del transporte de mercancías. En concreto, se subvencionarán 117 proyectos de 98 solicitudes presentadas por esas 69 empresas en el marco del Plan de Recuperación, encaminadas a mejorar la operativa y eficiencia del transporte, dando un mayor peso a modos menos contaminantes, como el ferrocarril, y a trasladar los avances digitales y tecnológicos disponibles, según ha dado a conocer el ministerio presidido por Raquel Sánchez. Precisamente, el modo ferroviario es el que se lleva una porción más amplia del reparto de subvenciones, que cofinanciarán, entre otros, la mejora de la seguridad y digitalización del transporte de mercancías por carretera, digitalización de los servicios o el despliegue de combustibles alternativos, entre otros.

75,2% de la cuantía total

El transporte ferroviario cuenta con 327,7 millones de euros, el 75,2% de la cuantía total de ayudas

En concreto, el transporte ferroviario de mercancías se lleva un total de 327,7 millones de euros, lo que supone el 75,2% del total de la cuantía concedida, para llevar a cabo proyectos de adquisición de vagones, desarrollo de pruebas de locomotoras con ancho de vía automático, implantación del sistema ERTMS y renovación de terminales intermodales, entre otros proyectos. A continuación, se sitúan las ayudas destinadas al transporte marítimo de mercancías, con un total de 54 millones de euros de desembolso (12,4% del total de las ayudas), seguido de la carretera, con 23 millones de euros (5,3% del total), y del modo aéreo, con 17,7 millones de euros (algo más del 4% del total).

Entre los proyectos que han logrado la financiación provisional del programa se encuentra la adquisición de locomotoras eléctricas de gran capacidad de arrastre de Renfe Mercancías, un proyecto que la entidad pública que ha contado con un importe máximo de financiación del proyecto de 93,5 millones de euros, la cifra más alta de las 98 propuestas. La subvención solicitada para este proyecto fue de 15 millones de euros. La compañía ferroviaria Pecovasa, que forma parte de Renfe Mercancías y está especializada en el transporte de automóviles, contará con un importe de financiación máximo de 9,7 millones de euros para transformar cien de sus vagones. Por otro lado, Continental Rail (CMA CGM) recibirá 82,8 millones de euros para adquirir locomotoras para los tráficos de la empresa susceptibles de cambiar a tracción eléctrica. Medway (MSC) adquirirá vagones para el transporte de mercancías en la Península Ibérica con un importe máximo de 75,4 millones de euros y Rail & Truck contará con 73,6 millones de euros para vagones con los que explotar la autopista ferroviaria Algeciras-Zaragoza.

ACTUACIONES CONCRETAS

Carretera: 23 mill.€

  • Desarrollo y producción de 19 proyectos de pavimentos sostenibles.
  • Construcción de dos aparcamientos seguros de 1.173 plazas.
  • Construcción de dos hidrogeneras de 16 vehículos de capacidad diaria.
  • Implantación de sistemas inteligentes de transporte en cuatro proyectos con impacto en más de 3.500 kilómetros de carreteras.

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Fuente: Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana

Cabe destacar el peso del sector privado en el reparto de estas subvenciones, ya que el 86% de las compañías que optan a estas cuantías son empresas privadas, frente al 14% que representa el público. En total, el sector privado recibirá 372,9 millones de euros para financiar 83 solicitudes de 61 compañías. Los 62,9 millones de euros restantes se destinarán a las 15 propuestas de ocho entidades públicas. Los fondos europeos cofinanciarán el 35% del coste de estos proyectos, por lo que contribuirán a movilizar hasta 1.227 millones de euros en inversiones, «impulsando la reactivación del tejido productivo y reforzando el compromiso del Gobierno con una actividad fundamental para la transición a una economía menos contaminante y más eficiente y resiliente», según el ministerio.

El Gobierno ha publicado hoy en sede electrónica la resolución provisional de esta convocatoria de subvenciones a empresas para el apoyo a un transporte sostenible y digital, incluida en el Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. Desde mañana se abre un plazo de cinco días laborables para presentar alegaciones o renunciar a las ayudas a través de la sede electrónica de Transportes. La resolución definitiva se publicará a lo largo del cuarto trimestre del año y está previsto que el anticipo de hasta el 30% de la subvención concedida se abone antes de terminar el año. En este sentido, la ejecución de los proyectos deberá comenzar antes del 30 de junio de 2023 y concluir antes del antes del 31 de diciembre de 2025.

La convocatoria de ayudas se ha celebrado en concurrencia competitiva, lo que implica que solo han sido seleccionado los proyectos que mejor puntuación han obtenido de acuerdo con los criterios técnicos. Así, las 156 solicitudes recibidas por parte de 118 empresas para financiar 213 proyectos con 603,5 millones de euros procedentes de los fondos europeos han sido evaluadas en función de su impacto, calidad, madurez y relevancia, asegura el ministerio, quedándose fuera de la convocatoria todas aquellas que no cumplían con los requisitos establecidos, como que fueran lo suficientemente maduras y solventes técnica y financieramente para estar efectivamente implantadas y en funcionamiento antes de finales de 2025. En este sentido, se han adjudicado el 94,7% de los fondos convocados, destinándose el resto a seguir impulsando la transformación sostenible y digital del transporte a través del mismo programa.

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Entidad beneficiariaTítulo del proyectoLocalización del proyectoSubvención solicitadaPuntuación primera fasePuntuación segunda fasePuntuación totalCostes subvencionablesSubvención total propuestaAnualidad 2022 pago anticipadoAnualidad 2023 subvención propuestaAnualidad 2024 subvención propuestaAnualidad 2025 subvención propuestaAnualidad 2026 subvención propuestaImporte máximo de financiación del proyectoObservaciones
RENFE MERCANCÍASAdquisición de locomotoras eléctricas de gran capacidad de arrastreNacional15.000.000,00 €63,0025,0088,0077.350.000,00 €15.000.000,00 €– €1.432.360,73 €7.709.342,14 €5.769.230,79 €89.066,34 €93.593.500,00 €
PECOVASA RENFE MERCANCÍASTransformación de 100 vagones de Pecovasa serie PMA31 doble pisoNacional4.013.350,00 €57,0023,0080,008.026.700,00 €4.013.350,00 €– €13.350,00 €1.060.000,00 €1.770.000,00 €1.170.000,00 €9.712.307,00 €
BALEARIA EUROLÍNEAS MARÍTIMASBuque Cero Emisiones en Puerto (BUCEMTO)Varias Comunidades (Galicia – Baleares)3.152.050,00 €64,2521,0085,257.880.200,00 €3.152.050,00 €– €1.151.269,04 €1.693.283,89 €307.497,07 €– €9.422.230,00 €
SACYR CONSERVACIÓNInroad 2.0Nacional249.000,00 €70,5021,0091,50780.000,00 €249.000,00 €74.700,00 €– €153.390,38 €20.909,62 €– €869.100,00 €
PABASA EUROASFALTNuevos desarrollos para la fabricación de pavimentos sostenibles y respetuosos con el medio ambienteCataluña329.947,91 €63,3015,0078,30824.869,78 €329.947,91 €98.984,37 €– €146.963,54 €84.000,00 €– €863.885,41 €
CONTINENTAL RAILAdquisición de Locomotoras para los Tráficos de Continental Rail susceptibles de cambiar de tracción a tracción eléctricaNacional15.000.000,00 €66,0025,0091,0072.163.200,00 €15.000.000,00 €4.500.000,00 €– €– €10.500.000,00 €– €82.817.472,00 €
TRANSPORTES MIXTOS ESPECIALESDigitalización, sensorización y automatización de un pórtico grúa birrail para carga de 40 tonVarias Comunidades (Madrid – Valencia)161.088,00 €65,0017,0082,00402.721,00 €161.088,00 €48.326,40 €– €– €112.761,60 €– €8.661.743,60 €
ENDESA X SERVICIOSOPS Cruceros Cádiz: Implementación de un sistema de suministro eléctrico para crucerosAndalucía2.721.589,24 €66,5021,0087,506.803.973,10 €2.721.589,24 €– €– €2.027.275,76 €694.313,48 €– €8.163.657,83 €
AUTORIDAD PORTUARIA DE SANTA CRUZ DE TENERIFEPORT COMMUNITY SYSTEM (PCS): sistema avanzado de gestión de servicios en la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de TenerifeCanarias341.680,00 €63,7519,0082,75854.200,00 €213.631,77 €64.089,53 €– €142.402,01 €7.140,23 €– €790.110,47 €El importe de la subvención propuesta coincide con el valor del déficit de financiación demostrado, al ser este inferior a la subvención solicitada
RAIL & TRUCK STRAIT UNIONAdquisición de locomotoras de mercancías eléctricas para la explotación de la Autopista FerroviariaNacional15.000.000,00 €61,0025,0086,0067.562.880,00 €15.000.000,00 €4.500.000,00 €– €– €10.500.000,00 €– €77.251.084,80 €

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TRANSPORTES DESCARTA PROYECTOS DE CIMALSA, CAPTRAIN Y TMZ
Se han quedado fuera un total de 60 solicitudes de proyectos en esta adjudicación provisional. Hasta 43 de ellos se han producido por inadmisión por parte de Transportes y los 17 restantes, por desestimación al no cumplir uno o varios de los criterios mínimos que el ministerio de Raquel Sánchez solicitaban. Entre los proyectos desestimados destacan las propuestas de Mediterranean Shipping Company (MSC) Terminal de Valencia, que se ha presentado para instalar equipos de 400 herzios en plataformas remotas, o la de Suardiaz Rail Company, que buscaba adquirir vagones para ofrecer servicios ferroviarios bajo su marca. Ninguno de ellos, según el ministerio, ha obtenido un mínimo de 15 puntos en cada uno de los criterios de madurez, impacto y calidad.
Entre las propuestas inadmitidas, aparece la ampliación de la Terminal Marítima de Zaragoza (tmZ) y su nueva conexión norte por no cumplir con el requisito de disponer de domicilio fiscal en España o establecimiento permanente en territorio español. Por la misma razón, han quedado fuera de estas ayudas Cimalsa y su proyecto de adaptación de la terminal de Vilamalla al tráfico internacional. Por su parte, a Flota Suardiaz se le han desestimado cuatro de sus propuestas (adaptación de buques en servicio para la conexión eléctrica a tierra, adquisición de nuevas construcciones con combustibles alternativos y de captación de carbono, y adquisición de un buque de suministro de GNL) por no acreditar la capacidad financiera y recursos suficientes para mantener su actividad a lo largo del período para el que se otorga la subvención, ni incluir el análisis coste-beneficio que acreditara un beneficio neto positivo, según reclamaban las bases de la convocatoria.
De la misma forma, Captrain no optará a subvenciones para llevar a cabo la adecuación al tráfico ferroviario internacional de la terminal de Can Tunis. Tampoco Terminal Intermodal Monzón (TIM) podrá emplear estos fondos para su proyecto de remodelación de la zona de acceso de la terminal intermodal Monzón – La Armentera, ni para el de transformación digital, dado que ninguno de los dos cumple con el importe mínimo de subvención establecido en las bases para ser elegible; y el segundo, además, no iba acompañado del análisis de costes para asegurar un beneficio neto positivo.

La carga en el Puerto de Los Ángeles se desploma a niveles de 2008.

REVISTA PUERTOS Y NAVIERAS – 25/10/2022

Las empresas del transporte han alertado de que la desaceleración en el tráfico de carga en el puerto californiano está alcanzando una rápidez similar a la sufrida en 2008, cuando estalló la crisis económica, debido, fundamentalmente, al exceso de inventario a medida que se acerca una de las épocas más activas en el envío de mercancías.

Dicha caída se prevé, según apuntan varias fuentes, para el primer trimestre de 2023 y causará el colapso de las tarifas de contenedores en las rutas entre Asia y Estados Unidos, con las importaciones de este último perdiendo fuerza de forma progresiva y los minoristas asegurando que están sufriendo numerosas cancelaciones en otros mercados.


Según informa Zero Hedge, Gene Seroka, director ejecutivo del Puerto de Los Ángeles, quiso tranquilizar al sector y, aunque admitió que los volúmenes de carga habían caído en septiembre por segundo mes consecutivo, la perspectiva para lo que resta de 2022 es que se produzca de forma suave. Señaló que, durante el mes pasado, «el Puerto de Los Ángeles manejó 709.873 contenedores equivalentes a veinte pies», una cifra que es un 22% menos que en el mismo mes de 2021 y la más baja registrada en este mes desde hace siete años. Al respecto de los volúmens récord alcanzados en 2021, Geroka destacó que la caída ha sido «tan solo de un 4%».

A pesar de las palabras de Geroka, los datos confirman que la entrada de contenedores al Puerto de Los Ángeles y al de Long Beach cayó un 26,6% en septiembre respecto a 2021, situándose en 343.462 contenedores, el nivel más bajo desde 2009. Un escenario que se produce, paradójicamente, cuando se acerca la temporada alta de envíos, momento en el que los operadores y minoristas acumulan inventarios que, según las estimaciones, encontrarán dificultades.

Los puertos alertan del riesgo de colapso ante los retrasos del Corredor Mediterráneo

El retraso de las obras concentra el tráfico en infraestructuras limitadas y afecta a la cuota ferroviaria de Barcelona, Tarragona y Valencia

E.M.

IRENE LIÑÁN Zaragoza

20 de octubre de 2022

Los retrasos en la finalización de las obras de los principales corredores ferroviarios en España, especialmente el Mediterráneo, que es el más avanzado, está empezando a generar tapones en los puertos de Valencia, Barcelona y Tarragona, según han expresado representantes de los tres recintos. Durante la jornada del Rail Hub Ibérico, celebrada en Zaragoza por Alianza de Corredores y el Clúster Logístico de Aragón (ALIA), los puertos del Mediterráneo han reconocido estar preocupados por la situación, especialmente porque ya afecta en algunos casos a sus cuotas ferroviarias al concentrarse el tráfico en unas infraestructuras muy limitadas.

“Con dos vías, al tramo Valencia-Castellón no le da la vida y terminará por morir de éxito”
Manuel Guerra Subdirector adjunto a Presidencia del puerto de Valencia

El subdirector adjunto a Presidencia de la Autoridad Portuaria de Valencia, Manuel Guerra, ha sido el primero en señalar la necesidad de acelerar la apertura de los nuevos tramos comprometidos en el Corredor Mediterráneo para descongestionar otros como el de Valencia a Castellón, en cuyos puertos asegura que ya “vemos venir congestiones de mercancías en las entradas y las salidas” de las terminales ferroviarias. “Con dos vías que deben atender Cercanías, trenes de pasajeros, AVE y mercancías, a ese tramo no le da la vida y al final terminará por morir de éxito”, ha asegurado Manuel Guerra. Con este análisis ha coincidido el responsable comercial en el Área Intermodal del Puerto de Tarragona, Pau Morales. “A las preocupaciones en cuanto a este Corredor Mediterráneo, que no termina de llegar, les sumamos la preocupación por que luego el sistema funcione y la de sacar trenes del puerto por problemas de capacidad de maniobra y capacidad física de la terminal Tarragona Mercancías”.

También el puerto de Barcelona ha manifestado su preocupación por las dilaciones en el Corredor Mediterráneo. El subdirector general de Innovación y Estrategia de Negocio del puerto catalán, Santiago Garcia-Milà, ha declarado sentirse “enormemente preocupado” por lo que ha calificado como “un colapso total que ya estamos sufriendo nosotros”. Garcia-Milà ha explicado que la Península Ibérica ha dejado de ser periférica en materia de comercio internacional “porque el núcleo del mismo se ha desplazado”. Sin embargo, recuerda que los accesos ferroviarios al puerto de Barcelona “aún no estan hechos” y que el sistema actual no funciona tal y como está planteado. “Llevar un tren a Francia desde Barcelona vale el doble o el triple que llevarlo a Zaragoza, así que todos terminamos por juntarnos aquí”, ha añadido refiriéndose al nodo norte. El resultado, según ha explicado, es que “los puertos hacemos nuestros deberes, pero el sistema no termina de generar un producto competitivo para las mercancías”. De hecho, “en el puerto de Barcelona estamos reduciendo cuota ferroviaria porque ya no cabe nada más”, ha finalizado.

“No saber por qué no crece la cuota ferroviaria provoca no saber si somos competitivos”
Julián Mata Gerente del área de Mercado Intermodal de Renfe Mercancías

En línea con la idea de competitividad, el gerente del área de Mercado Intermodal de Renfe Mercancías, Julián Mata, ha planteado la posibilidad de reutilizar “muchas vías convencionales que están libres que todavía tienen la capacidad de prestar servicio como infraestructuras”. Además, ha sugerido una mayor presencia de los clientes en este tipo de debates, dado que lo que se plantea, a su juicio, es la razón de por qué no crece la cuota ferroviaria en España, qué causas puede haber para ello y si el empleo de las infraestructuras existentes es el correcto o no. “No poder responder a estas preguntas y saber si es falta de servicio o unos precios demasiado elevados lo que no motiva a los clientes a llevar sus mercancías al tren es lo que nos está creando el problema de no saber si somos competitivos o no”, ha zanjado.

EL TRANSPORTE SE LÍA CON LAS INFRAESTRUCTURAS
A este respecto, el sector marítimo y el ferroviario han encontrado una nueva fuente de debate en la posibilidad de abrir un tercer paso para mercancías hacia Europa que atraviese los Pirineos. Para la mayor parte del sector portuario, esto supondría invertir recursos en nuevas construcciones que llevaría a desaprovechar las infraestructuras ya existentes y que necesitan de reformas para ser reutilizadas. “Un posible nuevo paso por los Pirineos daría competitividad, pero hay que mejorar lo que ya tenemos actualmente”, ha argumentado el jefe de Operaciones e Intermodalidad del puerto de Algeciras, Juan José Aguilar, que ha reconocido que “nosotros estamos perdiendo competitividad” por no tener electrificado el último tramo de la línea Algeciras-Bobadilla.

Ha coincidido Manuel Guerra (puerto de Valencia), que no lo percibe como algo prioritario y que aboga por afrontar los deberes que quedan pendientes. Sí ha señalado que la puesta en marcha de ese nuevo corredor pirenaico “tendría sentido” si finalmente se produce, “pero tiene que funcionar y hay que crear un sistema eficiente para su gestión, porque al final, lo más cómodo es siempre poner vías. La gestión es otra cosa”, ha matizado. Por su parte, los puertos de Leixões (Portugal) y de Bilbao no dudan de que un tercer paso de mercancías pirenaico supondría una nueva fuente de tráficos, lo que redundaría en mayor competitividad, con independencia de acometer nuevas obras o no. “Para nosotros, sí es prioritario”, ha insistido el jefe de Programas del puerto portugués, Vasco Silva. “Si Europa tiene como prioridad la intermodalidad y nosotros no nos adaptamos, nos quedaremos aislados. Pensar que nuestro modelo funciona no nos hará integrarnos con el resto del continente”, ha concluido.

“Que me expliquen cómo podemos competir con una AP-7 y unos costes como los actuales”
Juan Diego Pedrero Presidente de la Asociación Española de Empresas Ferroviarias Privadas (AEFP)

Sin embargo, desde el sector ferroviario hay mayores dudas acerca de que la construcción de nuevas infraestructuras suponga una mejora del servicio y la competitividad. “No hay que pensar en las infraestructuras como la panacea”, ha manifestado el presidente de la Asociación Española de Empresas Ferroviarias Privadas (AEFP), Juan Diego Pedrero. Refiriéndose al Corredor Mediterráneo, ha argumentado que, “tal y como está planteado, que alguien me explique cómo podemos ser competitivos con unos costes como los actuales y una AP-7 al lado”. Por su parte, el director de Servicios Logísticos de Adif, Luis Vicente Moreno, no ha profundizado en el debate, pero sí ha declarado que “esto no va de infraestructuras versus servicios, porque las infraestructuras son un servicio en sí”. Ha defendido que Adif “no planifica las infraestructuras, sino que solo las ejecuta o las mejora” y que las planificaciones de obras llegan directamente del ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, cuyos plazos marcan 2026 como año tope para finalizar los trabajos.

La fusión con Bilbao, como solución al Puerto de Pasaia.

REVISTA PUERTOS Y NAVIERAS – 24/10/2022 

Dapena reabre el debate de su fusión con Bilbao.

Las crisis en el seno de la dársena guipuzcoana, con una parálisis estructural que se alarga desde hace más de una década, provoca las especulaciones.

En el acumulado de 2022, el tráfico de mercancías en Pasaia ha descendido un 6,8%, convirtiéndose en la segunda dársena del conjunto de puertos del Estado que mayor caída ha registrado, siendo de los pocos negativos de la totalidad portuaria de España, que ha subido un 5,5%.


Según informa Noticias de Gipuzkoa, periódico próximo al PNV, «la integración de las autoridades portuarias de los puertos, en este caso las de Bilbao y Pasaia, fue sugerida a finales del pasado mes de septiembre por el presidente de Puertos del Estado, Álvaro Rodríguez Dapena», para ganar en eficiencia y coordinación, en una jornada celebrada en la capital vizcaína con motivo de la celebración del centenario de la Asociación de Consignatarios de Buques y Estibadores del Puerto de Bilbao (ACBE).

«Álvaro Rodríguez Dapena, puso como ejemplo la fusión que se produjo en los años 90 entre los puertos de Avilés y Gijón, y que destacó la necesidad de que existiese un compromiso mutuo por las partes interesadas para llevar a cabo esta iniciativa».

“Existen ámbitos en fachadas marítimas en las que vendría bien la integración de cara al cliente final. Hay que estudiarlo”, afirmó Rodríguez Dapena, 
en una referencia sutil a los 100 kilómetros de distancia que separan los puertos de Bilbao y Pasaia, afirma el citado medio.

Un modelo de autoridad portuaria unificada significaría, si no la práctica desaparición, sí convertir en residual la actividad comercial del puerto de Pasaia.

El puerto de Bilbao acogería gran parte de la actividad comercial de Pasaia, entre la que destaca el tráfico de automóviles, por el que tanto interés ha mostrado desde hace mucho tiempo.

En ese escenario hay que tener en cuenta la propuesta que el PNV recogía en los programas de las últimas elecciones al Parlamento Vasco y al de Madrid en el que se planteaba descalificar a Pasaia como puerto de interés general. Se trata, por la vía de facto, que Pasaia deje de depender del Estado y forme parte del sistema portuario vasco
, dice este medio próximo al PNV.

El puerto de Tarragona gana espacio para la terminal de La Boella y para vehículos

Josep Maria Cruset ha repasado los principales hitos de su etapa al frente de la autoridad portuaria, que finalizará en las próximas semanas

EL MERCANTIL Tarragona

19 de octubre de 2022

La Autoridad Portuaria de Tarragona ha adquirido 200.000 metros cuadrados por valor de ocho millones de euros al Complex Educatiu de Tarragona, antigua Universitat Laboral. Según ha concretado el presidente del puerto, Josep Maria Cruset, durante su balance al frente de la institución, este espacio permitirá crecer en 90.000 metros cuadrados a la terminal ferroviaria de La Boella, así como ampliar con más de 100.000 metros cuadrados la zona próxima destinada a mercancía general. En este último caso, el proyecto de vehículos del puerto tendrá mucho peso, ya que, en los últimos días, “se están consolidando proyectos con la empresa Seat para hacer operativas en las instalaciones del puerto”. Este acuerdo es fruto de la falta de componentes que sufre la industria, por lo que “las hectáreas adquiridas son vitales para potenciar el proyecto”, según ha destacado el presidente de la entidad.

“Se están consolidando proyectos con Seat para hacer operativas en las instalaciones del puerto”
Josep Maria Cruset Presidente de la Autoridad Portuaria de Tarragona

Cruset también ha repasado las principales iniciativas puestas en marcha durante los últimos cuatro años. El todavía presidente del puerto catalán ha dirigido la entidad desde 2018 y dejará el cargo en las próximas semanas, cuando sea relevado a consecuencia de la crisis abierta en el Gobierno catalán a causa de la salida de Junts. En los últimos cuatro años, “el puerto ha escalado desde la séptima posición hasta la quina plaza del ranking de puertos españoles en cuanto a toneladas”, ha subrayado.

AVANCES EN EL PUERTO DE TARRAGONA 2018-2022

ZONA DE ACTIVIDADES LOGÍSTICAS (ZAL)

PUESTA A PUNTO DE LA TARRAGONA TERMINAL GUADALAJARA-MARCHAMALO

RENOVACIÓN DE LA TERMINAL DE LA BOELLA

MUELLE DE BALEARES

PLANIFICACIÓN PARA EL FUTURO

RETOS DE SOSTENIBILIDAD

Fuente: Autoridad Portuaria de Tarragona

En su repaso, ha justificado este progreso gracias al plan de inversiones de 150 millones de euros a cinco años vista desplegado durante su etapa. La mayor parte de estos fondos han tenido como estrategia reducir la dependencia de tráficos estructurales, la digitalización y la transición energética. Ante los nuevos paradigmas, la Autoridad Portuaria de Tarragona ha respondido “diversificando el tráfico de mercancías, lo que ha conllevado una rebaja del peso de un mineral hasta entonces vital como el carbón; digitalizando procesos; e iniciando un periodo de transición energética”, ha explicado Josep Maria Cruset.

En cuanto al balance de las cifras económicas de su mandato, el presidente de la autoridad portuaria de Tarragona ha destacado que se han invertido un total de 101 millones de euros, a la vez que la deuda de la entidad se ha reducido el 27%. Por otro lado, entre 2018 y 2022, el de Tarragona ha sido el puerto, de entre los diez más importantes de España, que ha experimentado un mayor crecimiento en cuanto a tráfico, del 19%. A lo largo de este periodo, la entidad ha acumulado un volumen de negocio superior a los 217,5 millones de euros.