CMA CGM impulsa sus resultados con un 6% más de carga marítima y el crecimiento de la logística 

El trimestre también estuvo marcado por la entrada en servicio del CMA CGM NOTRE DAME, el mayor portacontenedores del mundo propulsado por GNL que opera bajo bandera francesa. 

29 julio 2026  

En el segundo trimestre, CMA CGM continuó fortaleciendo su red global, consolidando su presencia en mercados estratégicos y acelerando la modernización de su flota para apoyar el crecimiento del comercio internacional y avanzar en su estrategia de descarbonización. 

Al publicar los resultados financieros del segundo trimestre de 2026 del Grupo, Rodolphe Saadé, presidente y director ejecutivo del CMA CGM Group, declaró: 

“En un contexto de inestabilidad geopolítica continua, el Grupo entregó resultados sólidos en el segundo trimestre de 2026, impulsados por el desempeño de nuestras actividades navieras, el crecimiento de nuestras terminales y negocios de carga aérea, y las fortalezas complementarias de nuestras operaciones logísticas. Este rendimiento refleja nuestra estrategia de expandirnos en mercados clave e invertir en activos estratégicos. Una vez más, demuestran la fortaleza de nuestro modelo, nuestra agilidad y nuestra resiliencia, todo ello en apoyo a la entrega de un servicio fiable y de alta calidad a nuestros clientes.” 

Momentos destacados del grupo en el segundo cuarto 

El segundo trimestre de 2026 tuvo lugar en un entorno de mercado particularmente volátil para la industria naviera y logística, marcado por la multiplicación de conflictos geopolíticos, especialmente en Oriente Medio, y un alto nivel de incertidumbre macroeconómica. 

El comercio global se mantuvo dinámico, respaldado por cuatro factores principales: la resiliente demanda global de los consumidores, la inversión corporativa sostenida que genera fuertes flujos de importación y exportación, la reposición de inventarios en medio de una creciente incertidumbre y la aceleración de los pedidos antes de la implementación de nuevos aranceles. 

En este contexto, el Grupo CMA CGM demostró su adaptabilidad, resiliencia y agilidad ajustando su red y operaciones, optimizando el despliegue de flotas y manteniendo una gestión de costes disciplinada. 

Aprovechando su agilidad operativa y la flexibilidad de su red, el Grupo registró un fuerte crecimiento en los volúmenes transportados (+6% interanual a interanual). Combinado con tarifas sostenidas de flete, este rendimiento compensó los costes adicionales generados por el conflicto en Oriente Medio, incluidos los relacionados con la inmovilización de ciertos buques, primas de seguro más altas y menores volúmenes en los servicios que hacen escala en la región. 

Marítimo 

En el segundo trimestre, CMA CGM continuó fortaleciendo su red global, consolidando su presencia en mercados estratégicos y acelerando la modernización de su flota para apoyar el crecimiento del comercio internacional y avanzar en su estrategia de descarbonización. 

El Grupo reforzó su oferta de servicios con el lanzamiento de varios servicios estratégicos nuevos, incluyendo Ocean Rise Express que conecta Japón, el sur de China y el norte de Europa, el Mekong Transpacific Express que conecta Vietnam con la costa oeste de Estados Unidos, así como la mejora del servicio transatlántico PAD, que ahora hace escala en el Puerto de Cork para fortalecer aún más la conectividad global de Irlanda. 

CMA CGM continuó ampliando su presencia en África Occidental con la inauguración de su oficina regional en Abiyán y la primera llamada de la CMA CGM ZEPHYR en el servicio WAX 1, ahora operado directamente por el Grupo. 

En respuesta a las interrupciones causadas por las tensiones geopolíticas en Oriente Medio, el Grupo continuó desplegando corredores multimodales alternativos para garantizar la continuidad de las cadenas de suministro de sus clientes hacia y desde los países del Golfo. 

El trimestre también estuvo marcado por la entrada en servicio del CMA CGM NOTRE DAME, el mayor portacontenedores del mundo propulsado por GNL que opera bajo bandera francesa. Tras sus primeras escalas en Asia, el buque fue inaugurado oficialmente en Le Havre antes de completar su primera operación de abastecimiento de bio-GNL en Róterdam, lo que pone de relieve el compromiso del Grupo con la aceleración de la descarbonización marítima. 

Logística 

En logística, CEVA continuó ampliando sus capacidades, fortaleciendo su red internacional y ampliando su gama de servicios. 

En logística automotriz, CEVA fortaleció sus alianzas estratégicas con fabricantes de automóviles globales firmando memorandos de entendimiento con BYD y Chery Auto para desarrollar soluciones logísticas globales integrales y apoyar su expansión internacional. 

En logística contractual, CEVA abrió un centro de distribución automatizado en Alashankou, China, para apoyar el crecimiento de los flujos de carga por carretera transeuroasiática y fortalecer sus capacidades de distribución a lo largo de este corredor estratégico. 

En el transporte aéreo de carga, CEVA amplió sus capacidades entre Asia-Pacífico y Estados Unidos mediante nuevas operaciones chárter que conectaban Vietnam y China con el mercado estadounidense. 

En el transporte terrestre, CEVA invirtió en una nueva flota de vehículos de bajas emisiones en el Reino Unido para fortalecer su red de transporte y continuar descarbonizando sus operaciones. 

En la logística de última milla, Colis Privé, una filial de CEVA Logistics, anunció su prevista adquisición de Paack para reforzar sus capacidades de entrega de comercio electrónico en Francia, España y Portugal. 

Otras actividades 

En terminales e infraestructuras, CMA CGM continuó ampliando su red estratégica. El Grupo lanzó la segunda fase de la expansión de la terminal de contenedores Gemalink en Vietnam para apoyar el crecimiento de los flujos comerciales en la región. En África, durante la Cumbre Africa Forward, Rodolphe Saadé firmó un acuerdo de asociación estratégica con el Gobierno de Kenia para apoyar el desarrollo de infraestructuras de transporte y logística, reafirmando el compromiso a largo plazo del Grupo con el continente. 

En el transporte aéreo de mercancías, el Grupo adquirió Crystal Aero Solutions en junio, una empresa especializada en servicios de mantenimiento de aeronaves, para reforzar las capacidades de mantenimiento de CMA CGM Air Cargo, apoyar la disponibilidad operativa de su flota y contribuir al desarrollo de Crystal Aero Solutions, que mantendrá su posición como proveedor de servicios independiente. 

En los medios, BFMTV confirmó su posición de liderazgo como principal canal de noticias de Francia durante todo el trimestre, posición que ha mantenido de forma continua desde marzo. CMA Media desempeñó un papel clave en la organización del Congreso Mundial de Medios de Noticias WAN-IFRA en Marsella, contribuyendo al alcance internacional del evento y reuniendo a los principales actores mediáticos franceses y globales. Durante la Copa Mundial de la FIFA 2026, RMC y Brut ofrecieron una cobertura editorial excepcional desde Nueva York, logrando récords de audiencia en sus plataformas. 

El Plan de Inversiones del Puerto de Santander prevé 245 millones de euros entre 2026 y 2030 

Del total de la inversión planificada, 130 millones de euros corresponden directamente a la APS, mientras que 115 serán promovidos por la iniciativa privada. 

29 julio 2026 

El Plan de Inversiones del Puerto de Santander contempla 245 millones de euros entre 2026 y 2030, según el Plan de Empresa de la APS para los próximos cinco años que, junto con el Plan Estratégico 2030, establecen las principales directrices, los objetivos y el presupuesto de la Autoridad Portuaria. 

BILBAO. El presidente de la Autoridad Portuaria de Santander (APS), César Díaz, ha explicado las previsiones de inversión de la entidad para los próximos cinco años, tal y como está contemplado en el Plan de Empresa del puerto de Santander 2026-2030. 

Un Plan de Empresa que ya ha sido validado por Puertos del Estado, como paso previo a su aprobación definitiva, y que define anualmente los principales objetivos de gestión, las previsiones económicas, las inversiones y las prioridades operativas del organismo, con el objetivo de “adelantarse a las demandas que planteará el mercado en los próximos años, optimizar el funcionamiento de las instalaciones y reforzar su competitividad, garantizando un servicio eficiente y de calidad a las empresas de nuestro entorno”, según ha señalado Díaz. 

Más del 65%, en los dos primeros años 

El documento que ha elaborado la APS prevé para el periodo 2026-2030 una inversión propia de 130 millones de euros en actuaciones relacionadas con la construcción de nuevos muelles y la rehabilitación y mejora de los actuales, actuaciones puerto-ciudad, urbanizaciones y pavimentaciones, edificaciones portuarias, accesibilidad ferroviaria y viaria, seguridad y protección, sostenibilidad ambiental, energía, digitalización e innovación. 

“Además, este esfuerzo inversor queremos acelerarlo todo lo posible, lo que nos lleva a que más del 65% de esta inversión total de la APS se concentra en los dos primeros años: 85 millones de los 130 está programados para 2026 y 2027”, ha afirmado Díaz. 

En concreto, destacan en materia de infraestructuras, la ejecución del muelle de Raos 6, la ampliación del silo de automóviles, el aumento de capacidad en Raos 2 o la rehabilitación y mejora de varios de los muelles del puerto como Raos 8 o el muelle de la Margen Norte. 

Un Plan “especialmente ambicioso” 

Además, se incluyen otras intervenciones como la adecuación de las parcelas del polígono de Wissocq, la urbanización de la Zona de Actividades Logísticas, los dragados de mantenimiento, varias edificaciones portuarias, la remodelación del control de entrada a los muelles de Maliaño, el equipamiento del control fronterizo, mejoras en el cerramiento perimetral del recinto portuario, el establecimiento de suministro eléctrico en los muelles o los planes de accesibilidad universal y de adaptación al cambio climático. 

Para César Díaz, se trata de un Plan “especialmente ambicioso” que pone de manifiesto “el firme compromiso inversor” de la APS con el futuro del puerto de Santander 

Para César Díaz, se trata de un Plan “especialmente ambicioso” que pone de manifiesto “el firme compromiso inversor” de la APS con el futuro del puerto de Santander. “Las actuaciones previstas permitirán aumentar la capacidad y eficiencia de nuestras instalaciones, avanzar en la sincromodalidad y mejorar los servicios ofrecidos en los muelles públicos, creando las condiciones necesarias para atraer nuevas inversiones y seguir creciendo de manera sostenible”, ha declarado. 

“Es importante recordar que las autoridades portuarias estamos concebidas como organismos autosuficientes desde el punto de vista financiero, de tal manera que las inversiones que acometemos debemos afrontarlas con los recursos económicos generados por nuestra propia actividad portuaria”, según ha destacado Díaz. 

Ejemplo de colaboración público-privada 

El Plan también recoge la previsión de las inversiones que acometerá la iniciativa privada, en total, 115 millones de euros para el periodo 2026-2030. “Es una cifra que refleja un síntoma evidente de confianza. El hecho de que el sector privado acompañe a la APS en la ejecución de inversiones, además de un claro ejemplo de colaboración público-privada es, como decía, la mejor señal de confianza en el puerto de Santander y en su futuro”, ha afirmado Díaz. 

Son inversiones que permitirán ampliar la capacidad de almacenamiento, la implantación de nuevas instalaciones industriales, el incremento de atraques para embarcaciones de recreo o la mejora de concesiones en servicio. 

Y ha añadido: “el objetivo es consolidar al Puerto de Santander como una infraestructura estratégica y de referencia en la fachada norte, capaz de generar más actividad económica, empleo y riqueza para toda la región”. 

El puerto Cartagena licita la ampliación del Frente 19 para mejorar la operativa de graneles líquidos 

La actuación en Escombreras supondrá una inversión de 33,4 M€ 

Por El Canal Marítimo y Logístico – 

29 julio, 2026 

La Autoridad Portuaria de Cartagena ha sacado a licitación las obras de ampliación del Frente 19 de la dársena de Escombreras, una actuación estratégica con un presupuesto de 33,4 millones de euros (IVA incluido) destinada a incrementar la capacidad operativa del puerto y responder al crecimiento del tráfico de graneles líquidos, así como a las necesidades de las empresas instaladas en el Valle de Escombreras. 

Las obras cuentan con un plazo de ejecución de 14 meses y contemplan la construcción de un frente continuo de atraque de cerca de 300 metros, mediante la incorporación de seis nuevos cajones de hormigón armado. El proyecto también incluye la instalación de nuevos sistemas de atraque y amarre, redes de servicios, pavimentación y equipamientos tecnológicos para optimizar las operaciones marítimas. 

Mayor capacidad y flexibilidad operativa 

La actuación permitirá adaptar el actual Frente 19, concebido inicialmente para la operativa de grandes petroleros, a las necesidades actuales del mercado. 

Gracias a esta ampliación, la infraestructura podrá atender simultáneamente dos buques de entre 6.000 y 20.000 toneladas de peso muerto o, alternativamente, un único buque de hasta 315.000 toneladas, lo que incrementará la flexibilidad operativa de la instalación y mejorará la capacidad de respuesta del puerto. 

La infraestructura permitirá operar simultáneamente dos buques de hasta 20.000 toneladas de peso muerto o un petrolero de hasta 315.000 toneladas, aumentando la flexibilidad operativa del puerto 

El presidente de la Autoridad Portuaria de Cartagena, Pedro Pablo Hernández, ha asegurado que «la licitación de esta obra supone un paso decisivo para seguir reforzando la competitividad del puerto de Cartagena y responder al crecimiento de la actividad industrial y logística de Escombreras». Asimismo, ha destacado que se trata de «una infraestructura muy demandada por nuestros operadores y permitirá aprovechar todo el potencial de este frente de atraque». 

Hernández también ha recordado que «Cartagena es uno de los principales puertos energéticos de Europa y líder nacional en tráfico de graneles líquidos». En este sentido, ha subrayado que mantener esa posición «exige seguir invirtiendo en infraestructuras modernas, eficientes y adaptadas a las necesidades del mercado». «Con esta actuación ganamos capacidad, flexibilidad y mejoramos el servicio que prestamos a los operadores portuarios», ha añadido. 

Los puertos españoles movilizarán más de 1.500 millones de euros en inversiones en el 2027

Puertos del Estado da el visto bueno al proyecto de presupuesto del sistema portuario para el próximo año

 El Canal Marítimo y Logístico

 28 julio, 2026

El Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible, a través del Consejo Rector de Puertos del Estado, ha aprobado el proyecto de presupuesto consolidado del sistema portuario de titularidad estatal para el 2027, que incluye inversiones públicas por valor de 1.567 millones de euros.

La principal partida de inversión en los puertos españoles es la destinada a infraestructuras e instalaciones para actuaciones de mejora de la capacidad portuaria ligadas a la evolución de la demanda, la cual asciende a 913,8 millones de euros.

Por su parte, la sostenibilidad, con 321,8 millones de euros, es el segundo capítulo en importancia, con especial relevancia para los proyectos de OPS, en gran parte ligadas a fondos europeos.

“Esta cifra supone que un 20% de las inversiones totales tendrán este objetivo, lo que supone un significativo incremento frente al 17,5% que supuso en el presupuesto 2026 y el 13% del ejercicio 2025”, ha destacado el Ministerio.

Inversiones en accesos por valor de 179,7 millones de euros

El sistema portuario también ha aprobado inversiones por 179,7 millones de euros en 2027 (11% del total del plan) para el desarrollo de nuevos accesos terrestres, fundamentalmente ferroviarios, o mejora de los ya existentes, “con el fin de incrementar el porcentaje de mercancía que entra o sale de los puertos por tren”.

Por último, completan el plan de inversión del sistema portuario las actuaciones puerto-ciudad para acercar los puertos a los ciudadanos y mejorar su calidad de vida, con 67 millones de euros; el refuerzo de la seguridad, con 51,2 millones de euros; y la digitalización, con 26,4 millones de euros.

Estas cifras se consolidan tras la aprobación de los planes de empresa consensuados entre Puertos del Estado y las autoridades portuarias, “y permitirán al sistema portuario de titularidad estatal reforzarse para afrontar los retos y seguir mejorando su competitividad”.

Para el periodo 2026-2030, los planes de inversión acordados con las autoridades portuarias en el marco del Plan de Empresa 2027 alcanzan los 7.093 millones de euros.

Cabe recordar que el ministro de Transportes y Movilidad Sostenible, Óscar Puente, anunció a finales del año pasado más de 7.000 millones de euros para que estas infraestructuras estratégicas del Estado “mejoren su competitividad e impulsen su crecimiento en el próximo quinquenio”.

Grandes proyectos para el 2027

Entre los proyectos más importantes a nivel de inversión en infraestructura portuaria para el 2027 destacan la nueva Terminal Norte del puerto de Valencia; el desarrollo de la explanada Sur para eólica marina offshore en el puerto de A Coruña; la prolongación del muelle de Pechina en el puerto de Almería; el recinto de cierre para el desarrollo del futuro muelle Catalunya, la construcción de nuevos atraques 34 y la ampliación del muelle Adossat, en el puerto de Barcelona; la 2ª fase del Espigón Central y la ampliación de las instalaciones de graneles líquidos en Punta Ceballos en el puerto de Bilbao; el pantalán frente 19 en el puerto de Cartagena; o las obras del muelle de ribera costa en la dársena Sur para eólica marina offshore en el puerto de Castellón.

Además, entre estos proyectos destacados también están el muelle para graneles líquidos en el puerto de Huelva; el dique muelle comercial de Puerto del Rosario y el muelle adosado al Dique Reina Sofía en Las Palmas; el muelle nº 8 en el puerto de Málaga; el muelle de Ribera en Granadilla (Tenerife); el muelle Baleares en Tarragona; y los nuevos silos de almacenamiento de vehículos en los puertos de Santander y Vigo.

En cuanto a mejora de accesos dentro de la zona de servicio, cabe mencionar las de los puertos de Cádiz, Barcelona, Castellón y Algeciras.

Respecto a los proyectos vinculados a la sostenibilidad, destacan los proyectos para las conexiones OPS en los puertos de Algeciras, Bilbao o Valencia, entre otros, mientras que en el capítulo de puerto-ciudad se desarrollarán los proyectos de frente litoral de Almería o la primera fase del muelle de Levante en Huelva.

Presupuesto consolidado para el 2027

El presupuesto para el 2027 aprobado durante la jornada del lunes 27 de julio en la reunión del Consejo Rector de Puertos del Estado para el conjunto del sistema portuario prevé un importe neto de la cifra de negocios de 1.437 millones de euros, lo que supone un crecimiento sostenido frente a los 1.351 millones de cierre del 2025 y los 1.374 millones de la previsión de cierre del 2026.

El resultado previsto del ejercicio antes de impuestos recogidos en el presupuesto para el 2027 supera los 167 millones de euros, lo que permitirá a los puertos mantener su autosuficiencia económica, para poder acometer sus planes de inversión, así como sus gastos de explotación.

Las tasas de utilización, que incluyen entre otras la tasa de la mercancía, del buque y del pasaje, y que representan la mayor partida de ingresos, se prevé que aumenten hasta superar los 679 millones de euros el próximo año; mientras que la tasa de ocupación y la de actividad alcanzarán los 383 millones de euros y 175 millones de euros respectivamente.

La circulación ferroviaria entre Castellbisbal y el Puerto de Barcelona quedará interrumpida del 2 al 8 de agosto 

Las obras forman parte del Corredor Mediterráneo y pretenden reforzar la capacidad operativa de un punto clave de la red ferroviaria de Catalunya. 

27 julio 2026 

La implementación de un nuevo enclavamiento electrónico en Castellbisbal suspenderá la circulación de trenes entre este punto y el Puerto de Barcelona entre el 2 y el 8 de agosto. 

BARCELONA. Se trata de una actuación destinada a modernizar la gestión de la circulación ferroviaria en este punto de la red y durante este periodo quedará interrumpida la la entrada y salida de trenes en ancho ibérico e internacional del Puerto de Barcelona. 

Las obras forman parte del Corredor Mediterráneo y pretenden reforzar la capacidad operativa de un punto clave de la red ferroviaria de Catalunya, tanto para servicios de pasajeros como de mercancías. 

Ante esta situación compañías como Maersk ya han propuesto alternativas a sus clientes. Por un lado, la naviera ofrece el servicio directo en camión hasta Bilbao, Zaragoza o Pamplona o, por otro lado, también ofrece la opción de realizar en trayecto ferroviario desde Tarragona. 

Landaluce defiende ante la Comisión Europea que se modifique el ETS para no dañar la competitividad portuaria 

En la imagen, Daniel Calleja durante la visita a Total Terminal International Algeciras (TTIA), la terminal semiautomática de contenedores de Isla Verde Exterior. De izda a dcha: Javier López, jefe del Dpto. Comercial de la APBA; Alonso Luque, CEO de TTIA; Daniel Calleja; Gerardo Landaluce y Carlos Fenoy. 

27 julio 2026 

Calleja reporta cada semana a los Comisarios Europeos y a la propia presidenta de la Comisión, Úrsula Von Der Layen, de quien ejerce de “ojos y oídos” en nuestro país. En este sentido, acompañado por el presidente de la Cámara de Comercio de la Bahía de Algeciras, Carlos Fenoy, ha mantenido un encuentro de trabajo con el presidente de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras (APBA), Gerardo Landaluce, que le ha trasladado entre otros asuntos, la preocupación existente en asuntos competencia directamente de la Comisión y que afectan a la actividad portuaria como es el ETS (Emissions Trading System) y los perjuicios que en los últimos tres años está causando la directiva en los puertos comunitarios, tal y como ha quedado evidenciado en los estudios realizados por el Observatorio EU-ETS. Esta directiva, englobada en las políticas Fit for 55 de la UE, obliga a la flota mercante a pagar por sus emisiones pero sólo cuando atracan en puertos comunitarios, lo que está provocando tanto desvíos de escalas a terceros países, como inversiones. 

Landaluce también ha trasladado al director de la representación de la Comisión el trabajo que está realizando la APBA en el marco de la nueva estrategia europea Global Gateway que tiene entre sus objetivos promover infraestructuras sostenibles, digitales y confiables en América Latina y el Caribe. De esta forma, junto a la Secretaría de Integración Económica Centroamericana (SIECA), el Puerto de Algeciras ha impulsado dos importantes proyectos pioneros que tienen el respaldo de Global Gateway como son el Corredor Verde y Digital entre Panamá y el Puerto de Algeciras; y el Proyecto de Interoperabilidad Digital entre la Plataforma Digital de Comercio Centroamericana (PDCC) y el Port Community System (PCS) del Puerto de Algeciras. 

El puerto de Barcelona admite las tres ofertas técnicas de la terminal multipropósito del muelle Príncep d’Espanya 

Los sobres económicos de las propuestas presentadas por el Grupo Mestre, Boluda y Andino prevén abrirse en septiembre 

Por Alejandro Flores García – 

24 julio, 2026 

La mesa de contratación de la Autoridad Portuaria de Barcelona ha admitido a valoración las tres ofertas técnicas de los licitadores a la terminal multipropósito del muelle Príncep d’Espanya. El visto bueno se ha dado tras constatar que la documentación del Grupo Mestre (Manipuladora de Mercancías), Boluda Maritime Terminals y Andino Inversiones Global corresponde a lo estipulado en los pliegos del concurso. 

Ahora, el comité de expertos de la Autoridad Portuaria de Barcelona procederá al análisis de los proyectos técnicos de cada uno de los licitadores. Tras esta fase, y posteriormente a la publicación de los resultados de la valoración, se convocará el acto de apertura de los sobres económicos, que se realizará entre el 9 de septiembre y mediados de mes. 

La previsión de tráfico es el ítem que mejor se valorará, con un total de 35 puntos, así como el modelo estratégico y de mercado (15), la ordenación física de la terminal (15), el proyecto técnico (10) y la aportación económica dineraria (10). Con 5 puntos cada uno, también se valorarán los equipos de la terminal, la propuesta de sostenibilidad y la mejora de la tasa de actividad. 

El próximo adjudicatario deberá cumplir con al menos uno de los siguientes: ser titular de una terminal marítima de carga general en la que se haya manipulado, en alguno de los tres últimos años, un mínimo de 200.000 toneladas de carga general; ser una empresa armadora o naviera que sea titular de, como mínimo, dos buques destinados al transporte de carga general, y ser titular de una fábrica en la que se haya manipulado, en alguno de los tres últimos años, un volumen anual de mercancía por vía marítima de, como mínimo, 200.000 toneladas de carga general. 

Los 7 principales terminalistas gestionaron más del 40% de los TEUs mundiales en 2025 

PSA International mantuvo el primer puesto en 2025. 

25 julio 2026 

El primer puesto en la clasificación de los operadores globales de terminales lo mantuvo PSA International, con un volumen de tráfico de 69,9 millones de TEUs en 2025, lo que supone un aumento del 5,3% respecto al ejercicio anterior. 

VALENCIA. Los 7 principales terminalistas a escala global gestionaron más del 40% del movimiento de contenedores mundial en 2025, con más de 401 millones de TEUs, según los datos ofrecidos por la consultora Drewry. El volumen movido por estos operadores creció un 8,3% en 2025 con respecto al ejercicio anterior. 

Los volúmenes de tráfico portuario mundial en 2025 mostraron una resistencia notable, aumentando un 6,5% interanual hasta alcanzar los 994 millones de TEUs, a pesar de las difíciles condiciones geopolíticas. 

8 de los 19 operadores calificados por Drewry como GTO (Global Terminal Operators) lograron un crecimiento de dos dígitos en el volumen de tráfico de contenedores en 2025. 

Entradas recientes como AD Ports y Adani, junto a importantes operadores híbridos como CMA CGM, MSC Group, APM Terminals y Hanseatic Global Terminals, continúan con la agresiva trayectoria de crecimiento del año pasado, señaló Drewry. 

PSA ocupó el primer lugar entre los principales operadores de terminales, con 69,9 millones de TEUs gestionados. China Merchants Port, APM Terminals, China COSCO Shipping, MSC, DP World y Hutchison Ports cierran el top 7 mundial, todos ellos con incremento en el movimiento de contenedores en 2025 respecto a 2024, según los datos de Drewry. 

Aunque las operaciones de fusión y adquisición han continuado a buen ritmo, la fragmentación geopolítica ha provocado un aumento del proteccionismo regulatorio 

“Dado que quedan relativamente pocas oportunidades de privatización, identificamos que las concesiones de terminales de contenedores están entrando en un nuevo ciclo de madurez, ya que los acuerdos a largo plazo adjudicados durante las olas de privatización portuaria de finales de los 90 y principios de los 2000 se aproximan al final de su plazo inicial de concesión”, señala la consultora. 

“Ante esta situación, muchos GTO están gestionando de forma proactiva la madurez de su cartera y colaborando estrechamente con las autoridades concedentes con bastante antelación a las renovaciones para alinear sus objetivos”, añade. 

Aunque las operaciones de fusión y adquisición han continuado a buen ritmo, la fragmentación geopolítica ha provocado un aumento del proteccionismo regulatorio, lo que ha ralentizado e incluso bloqueado grandes operaciones, destaca Drewry. 

“Esto queda claramente ilustrado por la situación de estancamiento surgida en la oferta de TiL-BlackRock por la cartera internacional de Hutchison Ports”, apunta la consultora. 

Los inversores financieros mantienen su compromiso con el sector: Macquarie ha adquirido una participación del 50% en la australiana Patrick Stevedores mediante la compra de Qube, y Stonepeak ha creado una nueva plataforma —United Ports LLC— con CMA CGM, que adquirirá una cartera de activos de CMA Terminal. 

Eleanor Hadland, autora del informe y analista principal de puertos y terminales de Drewry, afirmó: “Aunque la monetización de los activos de las terminales no es una estrategia nueva, el acuerdo de CMA CGM con Stonepeak demuestra una vez más que las alianzas pueden generar resultados beneficiosos para ambas partes, tanto para inversores como para operadores”. 

Inversiones y proyectos 

La inversión de capital en el conjunto de las empresas analizadas aumentó un 23% en 2025. Los GTO se centraron en ampliar sus carteras, modernizar las infraestructuras existentes y extender sus capacidades digitales y de automatización. 

Se prevé que los GTO añadan un total combinado de 186 millones de TEUs de capacidad a sus carteras entre 2025 y 2030, aunque existe cierto grado de doble contabilización en estas cifras debido a las estructuras de propiedad conjunta en todo el sector. 

Los proyectos desde cero (greenfield) vuelven a estar firmemente en el orden del día y representan el 23% del incremento neto proyectado en la capacidad de las carteras de los GTO. 

Se prevé que cuatro operadores —MSC Group, CMA CGM, Adani y HGT— añadan una capacidad greenfield de 4 millones de TEU o más para 2030, sumando los dos primeros más de 8 millones de TEU cada uno. 

“No es casualidad que estos dos sean operadores “híbridos”, propiedad total o mayoritaria de navieras, las cuales están mucho mejor posicionadas para garantizar volúmenes en desarrollos desde cero gracias a la coincidencia en la propiedad”, destaca Drewry. 

Posicionamiento por regiones 

Solo unos pocos GTO son considerados verdaderamente globales, y Drewry señala que el tamaño, la vinculación con líneas navieras y la ventaja de ser el primero en actuar son los determinantes clave del alcance geográfico de un GTO, señala Drewry. 

DP World y MSC Group cuentan con inversiones en terminales en las 10 regiones del mundo, mientras que cuatro GTO (APM Terminals, Hutchison Ports, CMA CGM e ICTSI) operan en nueve regiones. 

PSA, que lideró la clasificación por participación accionarial en 2025, opera en ocho regiones del mundo, sin activos de terminales en África u Oceanía; China Cosco Shipping y Evergreen operan en siete regiones. 

Aunque no hubo cambios en el alcance geográfico de las operaciones de ninguno de los GTO entre 2024 y 2025, en el caso de varios de ellos, la reciente actividad de fusiones y adquisiciones y las inversiones greenfield han reforzado sus posiciones en mercados clave. 

Descarbonización 

En todo el sector, la descarbonización de las operaciones es la cuestión medioambiental más urgente. Las 19 empresas incluidas en las clasificaciones globales de operadores han publicado el compromiso de alcanzar las cero emisiones netas, con un horizonte temporal que varía entre 2040 y 2060. 

Existe un amplio consenso sobre la ruta hacia la descarbonización de las operaciones en las terminales, centrándose inicialmente en mejorar la eficiencia operativa (para reducir el consumo energético general) y, con el tiempo, cambiar a combustibles con menores emisiones de carbono (principalmente electricidad renovable). 

Bergé proyecta un silo vertical para coches en la ampliación de su terminal en Barcelona 

El plan inversor presentado por Bergé prevé destinar 35,5 millones en ampliar su concesión de 7,3 a 10,6 hectáreas 

El Mercantil Barcelona 

24 de julio de 2026 

El operador logístico-portuario Bergé proyecta la construcción de un silo vertical para el almacenamiento de vehículos como una de las principales actuaciones incluidas en la ampliación de su terminal multipropósito del puerto de Barcelona. La iniciativa forma parte de la modificación sustancial de la concesión de Terminal Port Nou, cuya solicitud fue sometida a información pública por la Autoridad Portuaria de Barcelona mediante un anuncio publicado en el Boletín Oficial del Estado (BOE) ayer, 23 de julio. La propuesta finaliza el traslado definitivo de la concesión al muelle Príncipe de España y un plan inversor de 35,5 millones de euros para ampliar la superficie de la terminal desde las 7,3 hasta las 10,6 hectáreas. 

El silo de vehículos concentrará más de la mitad del presupuesto del plan inversor 

El grueso de la inversión prevista se concentrará en la obra civil y las instalaciones, con 27,8 millones de euros, de los que 19,9 millones se destinarán exclusivamente a la construcción del silo de vehículos. El resto del presupuesto, 7,6 millones de euros, corresponderá a medios mecánicos, hasta completar los 35,5 millones de euros comprometidos por Bergé para el periodo concesional 2027-2042. Según el plan inversor presentado por la participada por la familia Maersk, el objetivo del proyecto es “presentar, ante la Autoridad Portuaria de Barcelona, la documentación precisa para la reactivación de la concesión en su nuevo emplazamiento del muelle Príncipe de España, atendiendo a las actuales circunstancias y nuevas necesidades de tráficos propuestos a operar”. 

El proyecto prevé reorganizar completamente la operativa de la instalación para reforzar la actividad vinculada a la automoción. En este sentido, el plan inversor presentado por Bergé señala que “la nueva superficie a desarrollar se destinará principalmente a la operativa del tráfico de vehículos”, para lo que se incorporará “la construcción de un silo vertical de almacenamiento de vehículos, como una solución técnica que permitirá aumentar el aprovechamiento del espacio disponible mediante la ampliación de la superficie efectiva de apilado, incrementando la capacidad de almacenamiento y optimizando la superficie en planta”. La reorganización supondrá que la superficie actualmente destinada a la manipulación de contenedores pase a concentrar el tráfico de vehículos, mientras que las operativas de contenedores se trasladarán a la nueva zona de ampliación. 

6.357 vehículos 

La actuación dotará a la terminal de capacidad para almacenar 6.357 vehículos 

De acuerdo con el proyecto básico de las obras presentado por Bergé, la terminal definitiva dispondrá de 10,6 hectáreas de superficie, 568 metros lineales de atraque y una explanada de 102.040 metros cuadrados, frente a las 7,3 hectáreas actuales. Si se suman las zonas de maniobra o poza de 2,26 hectáreas, Terminal Port Nou dispondrá de una superficie total de 128.600 metros cuadrados. Asimismo, el silo de vehículos ocupará una superficie en planta próxima a los 18.900 metros cuadrados y en total de 113.370 metros cuadrados, contará con seis plantas —la planta baja con una altura libre de 4,5 metros y las otras cinco con alturas de 2,5 metros— y tendrá capacidad estimada de almacenamiento de 6.357 slots normalizados. El proyecto también prevé un taller para operaciones de valor añadido, como inspecciones previas a la entrega (PDI), además de áreas destinadas a oficinas, almacén de recambios, lavadero y aparcamiento para trabajadores. 

La reorganización de la terminal también afectará a la distribución de los distintos tráficos. Además de las áreas reservadas para vehículos y contenedores, Bergé también contempla un espacio para el movimiento de productos siderúrgicos, superficie que incluirá un almacén cubierto de 3.880 metros cuadrados en el extremo este del muelle 30A para la operativa de bobinas de acero y otros productos siderúrgicos. Según las previsiones recogidas en el plan de inversiones, el volumen de vehículos experimentará su mayor salto en 2028, pasará de 22.500 toneladas previstas en 2027 a 120.000 toneladas, para estabilizarse en 195.000 toneladas a partir de 2030 y alcanzar las 240.000 toneladas al término de la concesión, en 2042. Por su parte, el movimiento de contenedores crecerá desde 534.400 toneladas en 2027 hasta superar el millón de toneladas en 2042, mientras que el volumen total manipulado por la terminal ascenderá desde 581.900 toneladas en 2027 hasta 1,33 millones de toneladas en 2042. 

El mercado chino ya copa el 50% de las importaciones de vehículos en el puerto de Barcelona 

La diversificación de marcas ha situado a la infraestructura como un “hub” de redistribución hacia la Península Ibérica y el Sur de Europa 

Por Alejandro Flores García – 

23 julio, 2026 

El tráfico de vehículos en el puerto de Barcelona sigue la senda de crecimiento y alcanzó las 386.000 unidades en el primer semestre del 2026, lo que supone un 6,5% más en comparación con el año pasado. Parte de este crecimiento se debe al aumento del 36% en las importaciones. En este sentido, el 45% de los vehículos que se importan son híbridos, híbridos enchufables o eléctricos, y el mercado chino ya supone el 50% de todas las importaciones de vehículos por el recinto catalán. 

Así lo han dado a conocer este jueves el presidente del puerto de Barcelona, José Alberto Carbonell, y el director general, Àlex Garcia, durante la presentación de los resultados semestrales. Los primeros seis meses del año han estado marcados por un aumento en los principales indicadores de tráfico a pesar del contexto internacional. Así, hasta junio, el puerto de Barcelona ha movido 35,8 millones de toneladas, un 3,5% más, de los cuales 17,2 millones de toneladas corresponden a tráfico con el hinterland, un 1% menos.  

La guerra en el Golfo Pérsico y los aranceles impactan en las exportaciones 

El tráfico de contenedores superó los 1,9 millones de teus, un 4,3% más. En este apartado, destaca especialmente el apartado de las importaciones, que crecieron un 6,7% hasta los 380.000 teus, destacando los volúmenes de piezas de vehículos que se dirigen a la planta de Ebro. Por el contrario, las exportaciones se contrajeron por la caída de la alfalfa (-55%), debido a que quedan pocos excedentes de la cosecha del 2025, además de las demoras en la cosecha del 2026 y el desplome del 70% en las exportaciones dirigidas al Golfo Pérsico, como ya avanzamos en El Canal

Tampoco fue un buen primer semestre para la carne porcina, que como se recordará, sufre por las restricciones en determinados países debido al brote de peste porcina que afecta a la provincia de Barcelona. En este sentido, las exportaciones de carne de cerdo, que se realizan a través de contenedores reefer, cayeron un 35%. A pesar de las restricciones a la carne de cerdo procedente de Barcelona en determinados países, el porcino barcelonés está abriendo nuevos mercados, lo que espera repercutir en una cierta normalización de las exportaciones. 

Además, siguiendo en el apartado de las exportaciones de contenedores, el puerto de Barcelona ha reducido un 12% el número de contenedores que se envían a Estados Unidos como consecuencia de los aranceles. Sobre este aspecto, José Alberto Carbonell ha recordado que “el anuncio de Trump de nuevos aranceles no es positivo para el comercio exterior, aunque deberemos esperar a ver cómo se aplican” para evaluar su impacto en los tráficos del puerto de Barcelona. Sobre aranceles, Carbonell también ha recordado que la Unión Europea está trabajando en aplicar más gravámenes a los híbridos enchufables procedentes de China, además de a los eléctricos. 

Las obras en el túnel de Rubí se llevan el 46% de los tráficos en ancho UIC 

Y en cuanto al tráfico ferroviario, el cúmulo de obras en la red ferroviaria ha impactado en las circulaciones desde/hacia el puerto de Barcelona con una bajada del 13,3%. Es especialmente relevante la caída del 46,4% de las circulaciones en ancho internacional (UIC), debido principalmente  a las obras en el túnel de Rubí, o la contracción del 17,9% en los recorridos en ancho ibérico. Sobre el túnel de Rubí, que ha finalizado sus obras de emergencia hace escasas semanas, se prepara ahora para acometer su reforma integral, lo que supondría más afectaciones, según Adif. De momento, según ha respondido Àlex Garcia a El Canal, el administrador de la infraestructura tiene previstas obras en el enclave de Martorell, lo que supondrá el corte total de las circulaciones durante una semana, mientras que sobre las afectaciones en el túnel de Rubí no tienen noticias. 

Sobre el resto de tráficos, los graneles sólidos experimentaron un buen comportamiento con un aumento del 5,1% en el primer semestre, especialmente por la sal y la potasa, salvando el decrecimiento de la importación de cereales. En cuanto a los graneles líquidos, también se ha mantenido al alza con un 4,1% más gracias a la diversificación de orígenes de suministro, más allá del Golfo Pérsico, y los buenos datos de los productos químicos y los biocombustibles. Por lo que respecta al tráfico ro-ro, creció un 2,8% hasta las 224.000 UTIs. 

Proyectos futuros 

José Alberto Carbonell y Àlex Garcia han repasado los principales proyectos que se han acometido en el último año, y de los que hemos venido informando en El Canal. Sobre este punto, el presidente del puerto de Barcelona ha anunciado que ya se ha alcanzado un acuerdo con el aeropuerto de El Prat y Enaire en lo que respecta a la compatibilidad radioeléctrica, en el marco de la ampliación de la infraestructura aeroportuaria. Era uno de los temas que quedaba pendiente, tras haberse resuelto el traslado de los radares del aeropuerto a la zona Sur y la compatibilidad con la altura de las grúas de terminales como BEST, la más cercana a la zona de aterrizaje y despegue de aviones. 

Y por lo que respecta a los proyectos que queda por licitar en lo que queda de año, Àlex Garcia ha destacado la licitación de los proyectos constructivos y de obra del puente Porta d’Europa, que conecta con el muelle Adossat, y que había quedado limitado en capacidad por el crecimiento del tráfico de cruceros y ro-ro en esa zona. También, habrá una “posible” segunda licitación de la mota de recintos del muelle Catalunya, donde se ubicará la nueva terminal de contenedores. Además de otras licitaciones vinculadas con el tráfico ferroviario interior del puerto, también saldrá a concurso la conectividad entre Drassanes y el paseo de la Zona Franca a través de un vial interior en el puerto, con el objetivo de diversificar la salida y entrada de cruceristas.