El puerto de Santander invierte 3,4 millones para ganar capacidad en graneles sólidos 

Licitada la construcción de infraestructuras para ampliar las zonas de almacenamiento y optimizar la operativa de carga y descarga de buques 

Por El Canal Marítimo y Logístico – 

3 agosto, 2026 

La Autoridad Portuaria de Santander ha sacado a licitación la construcción de varios muros de hormigón en el muelle de Raos 2, con un presupuesto de licitación de 3.391.500 euros y un periodo de ejecución de seis meses. 

Los trabajos consisten en la creación de tres cajones para generar distintas zonas de almacenamiento de graneles sólidos mediante la ejecución de un muro de hormigón armado de 165 metros de longitud con tramos transversales al principal y de cierre en sus extremos. 

La nueva construcción estará ubicada en la franja de terreno existente entre el silo vertical de almacenamiento para el carbonato sódico y la cinta transportadora que se utiliza para la carga de los buques. 

De este modo, a través de la ejecución de los muros de contención, la infraestructura permitirá el depósito temporal de materiales sólidos tanto de importación como de exportación. 

Esta inversión sigue a una similar, llevada a cabo por Noatum Terminal Santander, con el fin de duplicar su capacidad de almacenamiento de graneles sólidos en el muelle de Raos 1. Con una inversión de 1,3 millones de euros, se ha duplicado la capacidad del depósito temporal de Noatum hasta las 80.000 toneladas. 

Según explica el presidente del puerto de Santander, César Díaz, la obra de Raos 2 va a conseguir un mayor aprovechamiento del atraque de buques en el muelle, con el objetivo “de ampliar y compartimentar las zonas destinadas al acopio de mercancía a granel, optimizando así el espacio disponible y aumentando la protección de la mercancía”. 

Puertos de Tenerife cierra el semestre como segundo puerto en el ranking nacional de pasajeros y automóviles

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VM, 04/08/2026

La Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife cerró el primer semestre del año ostentando la segunda posición entre los puertos estatales en movimiento de pasajeros en régimen de transporte, con 2,6 millones, así como de pasajeros en régimen de transporte y cruceristas, combinación con la que superó los 3,6 millones de pasajeros, batido únicamente por la Autoridad Portuaria de Baleares con 3,8 millones.picY ello a pesar de que de enero a junio de este año el número de personas contabilizadas en régimen de pasaje cayó un 3,2 por ciento, con casi 87 mil menos que en el mismo periodo de 2025, lo que supone un indicador de la reducción de movimientos de personas entre islas a través del medio marítimo.Así, en el combinado de pasajeros de transporte y cruceristas, el mayor impulso lo aporta esta última modalidad, con un millón de pasajeros de enero a junio, un 10,30 por ciento más, especialidad de la que 688.700 cruceristas pasaron por el puerto de Santa Cruz de Tenerife, con un alza asociada del 8,45 por ciento.También en el número de buques crucero la Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife se ratifica en el segundo puesto estatal con 424 unidades en el periodo analizado, un 6,3 por ciento más, y un promedio de 2.359 cruceristas por buque.Con 533.845 toneladas de avituallamiento suministrado de enero a junio, 448.231 de ellas de combustible, nuestros puertos se posicionan en la cuarta posición nacional, con un crecimiento acumulado del 32,9 por ciento respecto al mismo periodo de 2025, lo que a su vez se traduce en un 9,4 por ciento sobre el total suministrado en los puertos dependientes del Estado.En lo que a mercancía general se refiere y pese al descenso experimentado en dicho ítem del seis por ciento con 4,3 millones de toneladas movidas, los puertos de la provincia ocupan el sexto puerto estatal en este tráfico. Más adelante, en el quinto, se encuentran por las cifras de movimiento de contenedores con 141.700 unidades movidas en el primer semestre del año.Líderes en automóviles de pasaje.- La Autoridad Portuaria de Santa Cruz de Tenerife fue líder estatal en movimiento de automóviles en régimen de pasaje de enero a junio con 857.813 unidades, lo que se supone un 28,6 por ciento sobre el total de automóviles movidos en dicha especialidad por los puertos de interés general.

El puerto de Algeciras movilizará 677 M€ en inversiones hasta el 2030 

La cifra, reflejada en su Plan de Empresa 2027, se complementa con los 710 millones de euros de inversión privada 

Por El Canal Marítimo y Logístico – 

30 julio, 2026 

El Consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras (APBA) ha aprobado este jueves su Plan de Empresa 2027, un documento que contempla una inversión de 677 millones de euros de la APBA para el periodo 2026-2030. 

“A esta cantidad le acompañará una inversión privada de 711 millones de euros, protagonizada por proyectos como la ampliación de Total Terminal International Algeciras o Dragados OffShore en Campamento”, ha recordado la APBA. 

El Plan de Empresa 2027 es el primero que se alinea al nuevo Plan Estratégico 2030 con visión 2040 de la APBA, presentado este mes de julio y que marca la hoja de ruta de los puertos de Algeciras y Tarifa durante los próximos años. 

El presidente del puerto de Algeciras, Gerardo Landaluce, ha insistido en que para cumplir los objetivos del Plan de Empresa y de generación de empleo y riqueza, “esta apuesta inversora necesita del acompañamiento de mejoras, especialmente en carreteras”. Así, se ha congratulado de la reciente adjudicación de la duplicación del túnel del Acceso Norte (N357) al puerto de Algeciras. No obstante, como “prioridad urgente” para garantizar la conectividad de las mercancías y la movilidad de los ciudadanos, así como para anclar la propia inversión privada, el desdoble de la N340 entre Algeciras y Tarifa, y el aumento de capacidad de la AP7 entre San Roque y Algeciras. 

Entre esas prioridades el presidente de la APBA también ha recordado la necesidad de acelerar las obras de la autopista ferroviaria Algeciras-Zaragoza de forma especial en su tramo Algeciras-Bobadilla. Del mismo modo, Landaluce ha recordado la necesidad de dotar la comarca de mayor capacidad y potencia eléctrica para dar viabilidad a los proyectos de hidrógeno verde asociados a la transición energética. 

Los proyectos giran en torno al lado tierra 

En lo que compete directamente a la APBA, la inversión girará en torno al lado tierra para optimizar la superficie portuaria disponible, además de reforzar tanto la conectividad viaria como ferroviaria, proyectos englobados en el Plan Hércules con la meta puesta en transformar los tráficos del Estrecho. 

Solo las actuaciones en materia de accesibilidad viaria y ferroviaria suponen 124 millones de euros de inversión de la APBA, con la construcción de la Instalación Técnica Ferroportuaria de Botafuegos y el ramal de conexión independiente entre esta y el puerto de Algeciras, proyectos en fase de aprobación provisional del Estudio Informativo. Se trata de los 3,6 kilómetros iniciales del tramo de vía doblemente prioritario de las TEN-T Algeciras-Madrid, incluidos tanto en el Corredor Mediterráneo como en el Atlántico. Esta actuación de la APBA, que cuenta para su ejecución con el Fondo Financiero de Accesibilidad Terrestre Portuaria, permitirá independizar en su tramo inicial el tráfico de mercancías del de pasajeros, que hasta ahora comparten vía única hasta Bobadilla. 

El OPS canaliza parte de la inversión en sostenibilidad 

Uno de cada 6 euros de inversión irá destinado a proyectos de sostenibilidad y energía, y especialmente a la implantación del OPS (Onshore Power Supply) en los muelles de los puertos de Algeciras y Tarifa para permitir la conexión eléctrica de los buques. 

El apartado puerto-ciudad absorbe más del 12% de la inversión en el lustro gracias al avance de las diferentes fases del proyecto del Lago Marítimo, entre otros proyectos; así como la culminación de los trabajos en el Fuerte de Isla Verde y los de la primera fase del Fuerte de Punta Carnero, proyectos ambos subvencionados con el 2% cultural del Ministerio de Transportes. 

Otras actuaciones destacadas son las obras de la nueva Lonja pesquera de Algeciras, la ampliación del Puesto de Control Fronterizo (PCF), el nuevo edificio de aparcamientos y dependencias anexas al Centro de Control de Procesos (CCP) del Puerto de Algeciras o el nuevo escáner CSI y la construcción de la nave que lo albergará. Entre los proyectos estrictamente de infraestructura portuaria, en los que la inversión suma 156 millones de euros, destaca el avance de las obras de ampliación del Muelle de Galera y su conexión con Isla Verde. Los nuevos túneles de embarque y pasarelas móviles de la terminal de pasajeros del puerto de Algeciras absorben 15 millones de euros, la misma cantidad que la APBA va a destinar en el tramo final del periodo de vigencia del Plan a la sustitución de defensas, entre otros proyectos. 

En cuanto a los tráficos previstos, el Plan prevé para el 2030 una actividad en el puerto de Algeciras que superará por primera vez los 6 millones de contenedores, y un tráfico total de 125 millones de toneladas anuales. 

CMA CGM recupera terreno y se muestra inmune a las tensiones en el segundo trimestre 

El negocio marítimo, el crecimiento de las terminales y de la carga aérea, y las operaciones logísticas han impulsado sus resultados 

CMA CGM 

El Mercantil Barcelona 

29 de julio de 2026 

El armador francés CMA CGM ha vuelto a la senda del crecimiento en el segundo trimestre de 2026 y ha mejorado sus principales indicadores financieros pese a un escenario marcado por la inestabilidad geopolítica, especialmente en Oriente Medio. En concreto, el grupo ha alcanzado unos ingresos de 15.700 millones de dólares, el 19,2% más que un año antes y el Ebitda ha aumentado el 31%, hasta 3.000 millones de dólares, con un margen del 19%, 1,7 puntos porcentuales superior al del segundo trimestre de 2025. Además, el beneficio neto atribuido al grupo se ha situado en 770 millones de dólares, frente a los 520 millones del mismo periodo del ejercicio anterior. Según ha destacado su presidente y consejero delegado, Rodolphe Saadé, “en un contexto de continua inestabilidad geopolítica, el grupo obtuvo resultados sólidos en el segundo trimestre de 2026, impulsados por el desempeño de nuestras actividades de transporte marítimo, el crecimiento de nuestras terminales y negocios de carga aérea, y las fortalezas complementarias de nuestras operaciones logísticas”. 

La división marítima ha transportado 6,3 millones de teus y ha elevado sus ingresos el 22% 

El principal motor de esta recuperación ha sido el negocio marítimo. La tercera naviera mundial por capacidad ha transportado 6,3 millones de teus, el 6% más que en el segundo trimestre de 2025, mientras que los ingresos de esta división han crecido el 22%, hasta 10.000 millones de dólares, gracias, principalmente, al aumento del ingreso medio por contenedor, que ha alcanzado los 1.575 dólares por teu, el 15,1% más. Asimismo, el Ebitda del negocio naviero se ha elevado hasta 2.300 millones de dólares, el 42,4% más que un año antes, y el margen Ebitda ha mejorado 3,3 puntos porcentuales, hasta el 22,7%, reflejo de unas tarifas de flete superiores a las del ejercicio precedente. Este avance coincide con la aceleración del crecimiento de la flota de CMA CGM, que en la primera mitad de 2026 ha ampliado su capacidad por encima de MSC y ha estrechado la distancia con Maersk en el ranking mundial. 

En este contexto, la compañía ha reforzado su red marítima global con nuevos servicios en los principales corredores internacionales, entre ellos el Ocean Rise Express, entre Japón, el sur de China y el norte de Europa, y el Mekong Transpacific Express, que conecta Vietnam con la costa oeste de Estados Unidos, así como la mejora del servicio transatlántico PAD, que ahora hace escala en el puerto de Cork para reforzar aún más la conectividad global de Irlanda. CMA CGM ha ampliado su presencia en África Occidental con la apertura de una oficina regional en Abiyán y ha desplegado corredores multimodales alternativos para mantener la continuidad de las cadenas de suministro desde y hacia los países del Golfo pese a las tensiones en Oriente Medio. También ha incorporado a su flota el ‘CMA CGM Notre Dame’, el mayor portacontenedores propulsado por GNL bajo bandera francesa. 

El negocio logístico aumenta sus ingresos, pero reduce su rentabilidad 

Por otra parte, la división logística ha mantenido su crecimiento en ingresos, aunque ha vuelto a acusar el deterioro de la rentabilidad. La facturación ha alcanzado los 5.000 millones de dólares, el 8,5% más que en el segundo trimestre de 2025, impulsada por el crecimiento orgánico, los efectos del alcance y las fluctuaciones del tipo de cambio. Sin embargo, el Ebitda ha descendido el 15,4%, hasta 388 millones de dólares y el margen se ha reducido 2,2 puntos, hasta el 7,8%. El armador atribuye esta evolución a “la presión sobre las actividades de transporte de mercancías en un entorno de mercado difícil, así como las continuas dificultades que afectan al sector automovilístico”. Durante el trimestre, la filial del grupo naviero Ceva Logistics ha reforzado su actividad mediante acuerdos con BYD y Chery Auto, ha inaugurado un centro de distribución automatizado en Alashankou (China), ha ampliado sus operaciones aéreas entre Asia y Estados Unidos, y ha impulsado su red de transporte terrestre con nuevos vehículos de bajas emisiones en el Reino Unido, además de anunciar la adquisición de Paack a través de Colis Privé para reforzar el reparto de comercio electrónico en Francia, España y Portugal. 

En paralelo, el área de otras actividades ha vuelto a registrar un comportamiento destacado gracias al negocio de terminales y de carga aérea. Los ingresos han crecido el 47,6%, hasta 1.500 millones de dólares, mientras que el Ebitda ha aumentado el 44,5%, hasta 338 millones, aunque el margen ha decrecido medio punto, hasta el 22,8%. En este ámbito, el grupo ha puesto en marcha la segunda fase de la ampliación de la terminal Gemalink, en Vietnam, ha firmado una alianza estratégica con el Gobierno de Kenia para impulsar infraestructuras logísticas y ha adquirido Crystal Aero Solutions, especializada en mantenimiento aeronáutico, para reforzar las capacidades de CMA CGM Air Cargo. 

Puertos del Estado alerta de una reorganización estructural de las rutas impulsada por el ETS 

El nuevo análisis propone ampliar la lista de puertos vecinos de transbordo e incorporar un factor de corrección por fuga de carbono 

Maersk 

El Mercantil Madrid 

30 de julio de 2026 

El segundo Observatorio del Sistema Europeo de Comercio de Emisiones (ETS), promovido por Puertos del Estado y que incluye el seguimiento desde 2023 hasta marzo de 2026, concluye que la reorganización de las rutas marítimas iniciada tras la entrada en vigor del régimen comunitario ha adquirido un carácter estructural. Desarrollado por el consorcio formado por Shipping Business Consultant (SBC), el Centro de Innovación del Transporte (CENIT) y Nextport, el documento advierte que, una vez consolidados los nuevos servicios, terminales e inversiones fuera de la Unión Europea (UE), “revertir esa tendencia resultará cada vez más difícil”. 

El 76% de las modificaciones detectadas puede explicarse por el coste adicional generado por el ETS 

En concreto, la entrada en vigor del sistema europeo introdujo un coste adicional para los servicios oceánicos que conectan Asia con Europa, creando un incentivo para reducir la exposición de las navieras. Sin embargo, ese incentivo permaneció inicialmente limitado por el elevado coste que suponía reorganizar las rutas y por la escasa capacidad disponible en los puertos vecinos de la UE. Aunque la situación cambió a partir de 2024, con la crisis del mar Rojo que obligó a desviar numerosos servicios por el cabo de Buena Esperanza, aumentando los tiempos de navegación y modificando los equilibrios económicos de las escalas. 

A ello se sumó el fin de la exención europea para los consorcios marítimos, la reorganización de las grandes alianzas y la entrada en funcionamiento de nuevas terminales fuera de la UE. Una vez rediseñadas las redes, las compañías comenzaron a optimizarlas teniendo en cuenta también el coste derivado del ETS. Para el Observatorio, el régimen europeo ha dejado de ser un elemento secundario y se ha convertido “en uno de los factores que condicionan el diseño de las redes marítimas internacionales”. De hecho, el análisis dado a conocer hoy concluye que el 76% de las modificaciones detectadas puede explicarse por el coste adicional generado por el ETS. 

El 62% de las inversiones en la región euromediterránea se concentrarán en puertos situados fuera de la UE 

En segundo lugar, el informe considera que esta reorganización han adquirido un carácter estructural por las inversiones previstas en la región euromediterránea. Entre 2021 y 2030, se desarrollarán proyectos portuarios por valor de 14.900 millones de euros, que incorporarán 41,7 millones de teus de nueva capacidad. Sin embargo, 9.300 millones de euros, equivalentes al 62% de esa nueva capacidad, se concentrarán en puertos situados fuera de la UE. Para el Observatorio, esta distribución refleja que navieras y operadores logísticos están consolidando una nueva configuración de las redes marítimas alrededor de grandes hubs extracomunitarios. “La magnitud de las inversiones comprometidas demuestra que la reorganización es estructural y no cíclica”, constata el informe. 

Las primeras señales de esta reorganización aparecen en el norte de Europa. Desde comienzos de 2024, los puertos británicos han incrementado de forma sostenida el número de escalas de los servicios oceánicos y han reforzado su papel como puerta de entrada al continente. Sin embargo, ese aumento de conectividad no ha venido acompañado de un crecimiento equivalente del transbordo ni de los volúmenes de importación y exportación. Para el Observatorio, esta evolución sugiere que las nuevas escalas responden principalmente a una reorganización de las rutas destinada a reducir los costes asociados al ETS y no a un incremento de la actividad comercial. Al mismo tiempo, la conectividad directa de los puertos comunitarios del norte de Europa ha retrocedido cinco puntos porcentuales desde principios de 2024, una evolución que el informe considera “compatible con estrategias de fragmentación de servicios para disminuir la exposición al régimen europeo”. 

Los puertos comunitarios pierden peso tanto en conectividad directa como en cuota de mercado 

El fenómeno resulta todavía más evidente en el Mediterráneo oriental. Desde comienzos de 2024, la conectividad directa de los recintos comunitarios de la región ha pasado del 68% al 50%, mientras aumentan de forma significativa las conexiones feeder entre Grecia y los principales hubs de Egipto y Turquía. Gracias al seguimiento individual de contenedores, el análisis promovido por Puertos del Estado sostiene que parte de los servicios oceánicos que antes escalaban directamente en puertos europeos están siendo sustituidos por redes de alimentación desde instalaciones extracomunitarias, un comportamiento que considera compatible con estrategias para reducir la exposición al ETS. De hecho, el informe sitúa al Mediterráneo oriental como la región con peor evolución de todos los indicadores analizados. “Los puertos comunitarios pierden peso tanto en conectividad directa como en cuota de mercado, mientras que las instalaciones extracomunitarias concentran buena parte del crecimiento del transbordo y de las inversiones previstas para los próximos años”, señala. 

El puerto de Ferrol invertirá 19,7 millones de euros en 2027 

El Plan de Inversiones prioriza la mejora de la red ferroviaria, la operatividad de los muelles y la seguridad portuaria 

Por El Canal Marítimo y Logístico – 

31 julio, 2026 

La Autoridad Portuaria de Ferrol-San Cibrao destinará 19,7 millones de euros a inversiones durante el 2027, después de que el Consejo Rector de Puertos del Estado validara por unanimidad el Plan de Inversiones presentado para el periodo 2026-2030. La mayor parte del presupuesto se dirigirá a actuaciones para mejorar la red ferroviaria, la operatividad de los muelles y la seguridad de las instalaciones portuarias. 

El ferrocarril concentra la mayor inversión 

La principal actuación prevista será la instalación del sistema de control, mando y señalización de la red ferroviaria interior del puerto, una obra que contará también con financiación de Fondos FEDER y a la que se destinarán 5,8 millones de euros en el 2027. La actuación permitirá mejorar la fiabilidad del sistema ferroviario y facilitar su mantenimiento, además de gestionar toda la red interior del puerto. 

El plan también contempla una partida de 4,9 millones de euros para el acceso ferroviario al puerto exterior y otros 2,2 millones para la aportación comprometida por la Autoridad Portuaria en el convenio con ADIF destinado al acondicionamiento del ramal ferroviario hasta la estación de tren, incluyendo la implantación del tercer hilo para permitir la circulación en ancho métrico. 

Mejora de muelles y refuerzo de la seguridad 

Además de las inversiones ferroviarias, la Autoridad Portuaria destinará 1,8 millones de euros a la adquisición de dos nuevos sistemas de amarre activo para el puerto exterior y a la renovación de defensas en el muelle Fernández Ladreda, dentro de una actuación con un presupuesto total de 4,3 millones de euros. Asimismo, invertirá 1,4 millones de euros en el desarrollo e implantación de un sistema de seguridad y una plataforma integrada de gestión y control. 

El Observatorio EU-ETS alerta del descenso de la conectividad de los puertos europeos 

El segundo informe de Puertos del Estado, con datos hasta marzo de 2026, constata el descenso de la conectividad en los tráficos de contenedores de larga distancia frente a puertos de países vecinos 

Por El Canal Marítimo y Logístico – 

31 julio, 2026 

El segundo informe del Observatorio EU-ETS de Puertos del Estado confirma la tendencia de pérdida de conectividad de los tráficos de contenedores de larga distancia en los puertos europeos frente a instalaciones de países vecinos no sujetas a la normativa ambiental europea. El análisis, que amplía el periodo de seguimiento desde 2023 hasta marzo de 2026, incorpora por primera vez el análisis del movimiento de contenedores y del tráfico ro-ro, además del seguimiento de los buques. 

Los resultados ratifican las conclusiones del primer informe, que ya apuntaban una reducción de la conectividad marítima de los puertos de la Unión Europea medida mediante el parámetro TEU-milla, indicador que combina la capacidad en TEUs de los buques con la distancia recorrida. 

El informe amplía el análisis al movimiento de contenedores y al tráfico ro-ro 

Además de seguir la evolución de los buques, el Observatorio incorpora el seguimiento de los contenedores para analizar qué ocurre con la carga una vez llega a puertos situados fuera de la Unión Europea. Asimismo, el estudio incluye por primera vez el análisis del tráfico ro-ro entre España e Italia. 

Los datos desglosados muestran un descenso de la conectividad directa de los principales puertos europeos. En el Norte de Europa la caída alcanza los cinco puntos, mientras que en el Mediterráneo oriental asciende a 18 puntos, al pasar del 68% al 50%. 

El estudio incorpora por primera vez el seguimiento de los contenedores y del tráfico ro-ro, además del análisis de los buques 

Coincidencia con la propuesta de revisión del sistema ETS 

La publicación del informe coincide con el borrador de modificación de la Directiva sobre el Sistema Europeo de Comercio de Emisiones (EU-ETS), presentado por la Comisión Europea el 17 de julio. El documento reconoce la necesidad de introducir ajustes en el mecanismo para evitar efectos negativos sobre la competitividad y la conectividad marítima, en línea con las conclusiones que viene poniendo de manifiesto el Observatorio. 

Entre las medidas planteadas destaca la modificación del criterio de los denominados «puertos de transbordo», propuesta ya recogida por la Comisión, así como la introducción de un factor de reducción del porcentaje de emisiones sujetas a la compra de derechos de emisión en función de la distancia recorrida y del tamaño de los buques. 

Asimismo, la propuesta comunitaria abre la puerta a desarrollar un mecanismo similar al defendido por el Observatorio, consistente en aplicar un descuento a los buques que operan en rutas deep-sea para evitar la fragmentación de escalas con el objetivo de eludir el ETS y, en consecuencia, reducir la pérdida de conectividad directa de los puertos de la Unión Europea. 

Un observatorio para detectar fugas de carbono 

El Observatorio EU-ETS está impulsado por Puertos del Estado y desarrollado por el consorcio integrado por Shipping Business Consultant (SBC), el Centro de Innovación del Transporte (CENIT) y Nextport. 

Su misión es detectar posibles fugas de carbono y alteraciones en los tráficos marítimos derivadas de la aplicación del EU-ETS, sistema que obliga a las navieras que escalan en puertos europeos a adquirir derechos de emisión en función de las emisiones generadas, la capacidad del buque y la ruta recorrida. 

Además de identificar prácticas evasivas ya existentes o potenciales, el Observatorio pretende aportar información que facilite la toma de decisiones durante el proceso de revisión de la Directiva EU-ETS que actualmente se desarrolla en Bruselas. 

El CPE de Valencia refuerza la seguridad operativa con la campaña “Tolerancia Cero”

El plan incluye auditorías sobre el terreno mediante un servicio de inspección especializado

Por El Canal Marítimo y Logístico –

30 julio, 2026

El Centro Portuario de Empleo (CPE) de Valencia, en coordinación con las terminales portuarias de CSP Spain, APM Terminals, MSC Terminal Valencia y Valencia Terminal Europa, pondrá en marcha a partir del 3 de agosto una campaña de prevención de riesgos laborales bajo el lema Tolerancia Cero.

Según explica el CPE de Valencia, el objetivo “primordial” de esta acción conjunta es concienciar a la totalidad de los profesionales del ámbito portuario, abarcando tanto al personal propio del CPE de Valencia como a trabajadores de empresas de trabajo temporal y servicios auxiliares, “sobre la trascendencia de mantener hábitos de conducción totalmente seguros durante el desarrollo de las operaciones portuarias”.

La campaña centrará “de forma prioritaria” su actuación en un área crítica en la que no existe margen para el incumplimiento “debido al severo riesgo” que entraña para la integridad física de las personas y es el uso obligatorio del cinturón de seguridad en todo tipo de vehículos y maquinaria portuaria.  “Además, también abordará la prohibición del uso de dispositivos electrónicos, como teléfonos móviles o tabletas, durante los desplazamientos y las labores de conducción”, remarca el CPE de Valencia.

Visitas aleatorias para garantizar la efectividad de la medida

Para garantizar la efectividad de la medida, el plan contempla la implantación de un servicio especializado de supervisión e inspección itinerante que realizará visitas continuas y aleatorias por turnos de trabajo en el conjunto de las terminales del puerto.

Previamente al inicio operativo del 3 de agosto, durante estos últimos días del mes de julio se está desplegando una fase intensiva de comunicación interna y concienciación. En ella, delegados de prevención y representantes sectoriales están informando de primera mano a la plantilla en las distintas terminales, apoyados por avisos directos a través del portal del empleado y los canales informativos del puerto.

“Con este paso, el sector de la estiba en el puerto de Valencia reafirma su firme compromiso con la seguridad laboral, la cultura preventiva y el objetivo de alcanzar la siniestralidad cero en sus instalaciones”, concluye el CPE de Valencia.

El puerto de Alcúdia completa su primera conexión eléctrica de baja tensión con un buque

La APB impulsa la electrificación de sus muelles con una inversión de más de 100 millones de euros

Por El Canal Marítimo y Logístico –

30 julio, 2026

La Autoridad Portuaria de Baleares (APB) ha acogido esta semana la primera conexión eléctrica de baja tensión realizada a un buque en el puerto de Alcúdia. El fast ferry Som Menorca, de la naviera Menorca Lines, “se ha convertido en el primer buque en utilizar la infraestructura de suministro eléctrico en puerto, permitiendo apagar sus motores auxiliares durante la estancia en el muelle”, ha explicado la APB.

Gracias a esta conexión, conocida como cold ironing Onshore Power Supply (OPS), el buque puede abastecerse de energía desde tierra mientras permanece atracado, reduciendo el consumo de combustible, las emisiones contaminantes y el ruido generado en el entorno portuario.

Con esta medida, la naviera estima una reducción anual de aproximadamente 236 toneladas de CO₂ en la ruta Alcúdia-Ciutadella, “equivalente al ahorro de unos 88.000 litros de combustible al año”, ha añadido la APB.

Próximo paso

La conexión realizada se ha llevado a cabo mediante la infraestructura de baja tensión habilitada por la APB en el puerto de Alcúdia. El siguiente paso llegará el próximo mes de septiembre, cuando entre en funcionamiento la nueva conexión de media tensión, una infraestructura que ha supuesto una inversión de 2,8 millones de euros y que permitirá suministrar energía eléctrica desde tierra a buques con mayores necesidades energéticas, ampliando significativamente la capacidad del sistema.

La electrificación de los muelles constituye “una de las principales líneas de actuación” de la estrategia ambiental de la APB. Desde el 2021, la APB impulsa un “ambicioso programa” para dotar a sus puertos de infraestructuras OPS.

El plan de inversiones de la APB contempla más de 100 millones de euros destinados durante los próximos años al desarrollo de estas infraestructuras en los puertos de interés general de Baleares.

El puerto de Algeciras movilizará 677 M€ en inversiones hasta el 2030

La cifra, reflejada en su Plan de Empresa 2027, se complementa con los 710 millones de euros de inversión privada

Por El Canal Marítimo y Logístico –

30 julio, 2026

El Consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de la Bahía de Algeciras (APBA) ha aprobado este jueves su Plan de Empresa 2027, un documento que contempla una inversión de 677 millones de euros de la APBA para el periodo 2026-2030.

“A esta cantidad le acompañará una inversión privada de 711 millones de euros, protagonizada por proyectos como la ampliación de Total Terminal International Algeciras o Dragados OffShore en Campamento”, ha recordado la APBA.

El Plan de Empresa 2027 es el primero que se alinea al nuevo Plan Estratégico 2030 con visión 2040 de la APBA, presentado este mes de julio y que marca la hoja de ruta de los puertos de Algeciras y Tarifa durante los próximos años.

El presidente del puerto de Algeciras, Gerardo Landaluce, ha insistido en que para cumplir los objetivos del Plan de Empresa y de generación de empleo y riqueza, “esta apuesta inversora necesita del acompañamiento de mejoras, especialmente en carreteras”. Así, se ha congratulado de la reciente adjudicación de la duplicación del túnel del Acceso Norte (N357) al puerto de Algeciras. No obstante, como “prioridad urgente” para garantizar la conectividad de las mercancías y la movilidad de los ciudadanos, así como para anclar la propia inversión privada, el desdoble de la N340 entre Algeciras y Tarifa, y el aumento de capacidad de la AP7 entre San Roque y Algeciras.

Entre esas prioridades el presidente de la APBA también ha recordado la necesidad de acelerar las obras de la autopista ferroviaria Algeciras-Zaragoza de forma especial en su tramo Algeciras-Bobadilla. Del mismo modo, Landaluce ha recordado la necesidad de dotar la comarca de mayor capacidad y potencia eléctrica para dar viabilidad a los proyectos de hidrógeno verde asociados a la transición energética.

Los proyectos giran en torno al lado tierra

En lo que compete directamente a la APBA, la inversión girará en torno al lado tierra para optimizar la superficie portuaria disponible, además de reforzar tanto la conectividad viaria como ferroviaria, proyectos englobados en el Plan Hércules con la meta puesta en transformar los tráficos del Estrecho.

Solo las actuaciones en materia de accesibilidad viaria y ferroviaria suponen 124 millones de euros de inversión de la APBA, con la construcción de la Instalación Técnica Ferroportuaria de Botafuegos y el ramal de conexión independiente entre esta y el puerto de Algeciras, proyectos en fase de aprobación provisional del Estudio Informativo. Se trata de los 3,6 kilómetros iniciales del tramo de vía doblemente prioritario de las TEN-T Algeciras-Madrid, incluidos tanto en el Corredor Mediterráneo como en el Atlántico. Esta actuación de la APBA, que cuenta para su ejecución con el Fondo Financiero de Accesibilidad Terrestre Portuaria, permitirá independizar en su tramo inicial el tráfico de mercancías del de pasajeros, que hasta ahora comparten vía única hasta Bobadilla.

El OPS canaliza parte de la inversión en sostenibilidad

Uno de cada 6 euros de inversión irá destinado a proyectos de sostenibilidad y energía, y especialmente a la implantación del OPS (Onshore Power Supply) en los muelles de los puertos de Algeciras y Tarifa para permitir la conexión eléctrica de los buques.

El apartado puerto-ciudad absorbe más del 12% de la inversión en el lustro gracias al avance de las diferentes fases del proyecto del Lago Marítimo, entre otros proyectos; así como la culminación de los trabajos en el Fuerte de Isla Verde y los de la primera fase del Fuerte de Punta Carnero, proyectos ambos subvencionados con el 2% cultural del Ministerio de Transportes.

Otras actuaciones destacadas son las obras de la nueva Lonja pesquera de Algeciras, la ampliación del Puesto de Control Fronterizo (PCF), el nuevo edificio de aparcamientos y dependencias anexas al Centro de Control de Procesos (CCP) del Puerto de Algeciras o el nuevo escáner CSI y la construcción de la nave que lo albergará. Entre los proyectos estrictamente de infraestructura portuaria, en los que la inversión suma 156 millones de euros, destaca el avance de las obras de ampliación del Muelle de Galera y su conexión con Isla Verde. Los nuevos túneles de embarque y pasarelas móviles de la terminal de pasajeros del puerto de Algeciras absorben 15 millones de euros, la misma cantidad que la APBA va a destinar en el tramo final del periodo de vigencia del Plan a la sustitución de defensas, entre otros proyectos.

En cuanto a los tráficos previstos, el Plan prevé para el 2030 una actividad en el puerto de Algeciras que superará por primera vez los 6 millones de contenedores, y un tráfico total de 125 millones de toneladas anuales.